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Template de gerenciamento de produtos

Controle o ciclo de vida do gerenciamento de produto, desde o brainstorming até o lançamento, com templates personalizados para gerentes de projetos.

  • Exigências do produto

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    Exigências do produto

    Defina, acompanhe e analise o escopo dos requisitos do produto ou função.

  • Roteiro de produto

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    Roteiro de produto

    Capture o roteiro de produto de alto nível da equipe.

  • Plano de projeto

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    Plano de projeto

    Defina, analise o escopo e planeje marcos para o próximo projeto.

  • Mapa da experiência do cliente

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    Mapa da experiência do cliente

    Visualize as experiências dos clientes e encontre oportunidades de melhoria.

  • Plano estratégico

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    Plano estratégico

    Capture e apresente sua estratégia de negócios para a equipe executiva e para a direção.

  • Objetivos e resultados chave

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    Objetivos e resultados chave

    Use este template de estabelecimento de metas para configurar marcos mensuráveis e ambiciosos.

  • Lançamento do projeto

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    Lançamento do projeto

    Lidere o lançamento do projeto e alinhe as equipes às expectativas do projeto com este template.

  • Lançamentos de produtos

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    Lançamentos de produtos

    Prepare o lançamento dos produtos: documente estratégias e o planejamento de atividades para o lançamento.

  • Criação do MVP

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    Criação do MVP

    Desenvolva a ideia do MVP usando esta estrutura.

  • Metas, sinais e medidas

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    Metas, sinais e medidas

    Use este template para distinguir os sinais dos ruídos ao estabelecer as metas da equipe.

  • Pré-mortem

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    Pré-mortem

    Use esse template para executar uma sessão pre-mortem para a equipe identificar e planejar-se para os riscos.

  • Pôster do projeto

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    Pôster do projeto

    Use este template para definir o problema, propor uma solução e se preparar para ela funcionar.

  • Discurso de elevador

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    Discurso de elevador

    Use este template para criar um discurso de elevador que expresse o valor do projeto.

  • Relatório de entrevista com o cliente

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    Relatório de entrevista com o cliente

    Transforme as entrevistas com o cliente em dados com o último relatório de entrevista com o cliente.

  • Pôster da equipe

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    Pôster da equipe

    Faça com que toda a equipe saiba em que deve trabalhar e por quê, criando um pôster de equipe.

  • Objetivos SMART

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    Objetivos SMART

    Use a estrutura de objetivos SMART para manter a equipe no caminho certo.

  • Análise de concorrência

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    Análise de concorrência

    Acompanhe a concorrência documentando as estratégias e as ofertas dela.

  • Visão dos valores

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    Visão dos valores

    Defina a visão da sua empresa para poder criar estratégias de negócios acionáveis.

  • Mesa de votação

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    Mesa de votação

    Faça uma pesquisa com sua equipe para priorizar tarefas, chegue a um acordo sobre uma estratégia ou alinhe outras decisões importantes a serem tomadas.

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