Template de brainstorming revolucionário
por Atlassian
Desenvolva a criatividade e gere novas ideias com a equipe
O brainstorming disruptivo é uma ferramenta para quebrar suposições antigas e cultivar a criatividade quando sua equipe está bloqueada. O método usa cartões de interrupção para destacar as restrições que a equipe tem que considerar ao criar novas ideias. Use essa técnica e o template de brainstorming inovador para que você e sua equipe tenham ideias novas com mais rapidez. Saiba mais sobre como executar a sessão consultando o Esquema tático de brainstorming disruptivo.
Como usar o template Brainstorming revolucionário
Passo 1. Esteja pronto para o brainstorming
Antes de mergulhar no brainstorming, prepare o cenário identificando as metas da sessão de brainstorming. Qual é o problema que vocês estão tentando resolver? Converse com o líder do projeto e peça conselhos às partes interessadas que entendam os obstáculos da equipe e como uma sessão de brainstorming pode ajudar. Depois que decidir sobre um tema, marque uma sessão e garanta que todos os participantes saibam como ela será executada com antecedência.
Passo 2. Crie novas ideias
Peça à equipe que encontre toda e qualquer solução para o problema que vocês querem solucionar. Vale tudo! O objetivo é romper antigas suposições e deixar a criatividade fluir. Anote todas as ideias em notas adesivas e aproveite os quadros brancos para registrar ideias e colaborar.
Passo 3. Elimine ideias usando cartões de interrupção
Depois que tiver uma pilha de ideias, use cartões de interrupção para reduzir o total e estruturar o pensamento pelo resto da sessão. Os cartões de interrupção agitam a sessão de brainstorming adicionando novas variáveis ao tema. Introduza um cartão de interrupção a cada 10 minutos e tente eliminar ideias durante cada rodada. No final, você terá um conjunto focado com as melhores.
Passo 4: Organize as ideias
Após a sessão de brainstorming, organize as ideias em temas nos quais a equipe possa trabalhar nos próximos meses. Acompanhe a equipe e defina um líder para cada tema. Documente as ideias no template e adicione cada tema como um item do Jira no backlog da equipe, para que você possa acompanhar os resultados e medir o sucesso.
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