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Criação do MVP

por Atlassian

Desenvolva a ideia do MVP usando esta estrutura.

A criação do produto mínimo viável (MVP) exige colaboração em equipe e concepção detalhada para que as funcionalidades sejam validadas. Essa primeira etapa é fundamental, pois permite que as equipes lidem com os problemas ou itens no início do processo, possibilitando o progresso rápido e econômico ou a realização de mudanças necessárias.

Como usar o template criação do MVP

Etapa 1. Identifique o problema a ser resolvido

Todo processo de criação começa com o desafio que o produto está tentando resolver. O MVP precisa apresentar uma solução evidente para o problema e atender a alguma necessidade no mercado. Crie uma proposta de valor clara a partir dessas informações.

Etapa 2. Descreva o panorama competitivo

Depois de compreender o problema, o valor do MVP e o mercado que ele vai atender, volte o foco para os concorrentes que buscam atender às mesmas demandas do mercado. Defina os prós e os contras de cada produto possível da concorrência, para facilitar a identificação dos pontos de melhoria do seu MVP.

Etapa 3. Teste a validade do MVP

É hora de testar a efetividade da concepção do produto. Adicione prazos ao processo de teste para cenários de lançamento rápido.

Etapa 4. Crie prazos de lançamento

Se o MVP passar nos testes, é hora de voltar o foco para o lançamento do MVP. As fases do processo são: pesquisa, desenvolvimento, teste, correção e lançamento. Boa sorte!

A Atlassian é uma empresa de software corporativo que desenvolve produtos para desenvolvedores de software, gerentes de projeto e gestão de conteúdo.

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