Melhor tomada de decisão em equipe

A indecisão faz mal. Ela causa atrasos e faz com que a equipe ande em círculos, retomando discussões várias vezes. Sem falar dos conflitos que surgem entre companheiros de equipe quando todos acham que são os tomadores de decisão. Ou, pior ainda, quando quem tem que decidir não percebe que é o responsável pela decisão – e, assim, nunca toma a decisão.

Esclarecer o papel de todos não é só uma habilidade importante para a tomada de decisões. Você também precisa ser capaz de pegar todo o contexto em torno da decisão. É necessário explorar o espaço do problema, entender as opções e as concessões envolvidas em cada um e garantir que a decisão esteja alinhada com os objetivos mais importantes.

Você não precisa sofrer com essas questões. Ao adotar essas quatro práticas, você fortalece o estabelecimento de funções, o recebimento de informações e a avaliação de opções.