Arbeite mit diesem Framework an MVP-Ideen.
Die Arbeit an einem Minimum Viable Product (MVP) erfordert Teamarbeit und die konsequente Nachverfolgung von Ideen, um die Funktionalität zu überprüfen. Dieser wichtige erste Schritt erlaubt es Teams, frühzeitig an Problemen zu arbeiten, um dann schnell und günstig fortzufahren oder bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
Jeder Ideenfindungsprozess beginnt mit einer Herausforderung, die das Produkt lösen soll. Dein MVP muss genau dieses Problem lösen und auf einen Marktbedarf reagieren. Erstelle anhand dieser Informationen ein klares Wertversprechen.
Jetzt, da du das Problem, den Wert des MVP und die Zielgruppe verstehst, solltest du einen Blick auf deine Mitbewerber werfen, die ebenfalls versuchen, den Bedarf zu decken. Liste die Vor- und Nachteile der möglichen Konkurrenzprodukte auf, um besser zu verstehen, worin die Vorteile deines MVP bestehen.
Nimmt dir Zeit, um die Effektivität deiner Produktidee zu überprüfen. Füge deinem Testprozess aber Fristen hinzu, um auch Szenarien mit schneller Veröffentlichung gerecht zu werden.
Wenn das MVP alle Tests besteht, kannst du die Markteinführung planen. Vor der Markteinführung stehen die Schritte Recherche, Entwicklung, Tests und Behebungen. Viel Erfolg!
Halte mit den Mitbewerbern Schritt, indem du deren Angebote und Strategien dokumentierst.
Halte mit den Mitbewerbern Schritt, indem du deren Angebote und Strategien dokumentierst.
Aufschlussreiche Erkenntnisse aus Kundeninterviews mit dem Bericht zum Kundeninterview