Close

KI-Innovationstag

Die Einarbeitung in neue Technologien kann eine Herausforderung sein, besonders wenn sie so viel verändern wie KI. Stärke das Vertrauen deines Teams in KI mit dem Spiel zum KI-Innovationstag – einem Tag, an dem die Teammitglieder gezielt für KI geschult werden und damit Erfahrungen sammeln können.

Personen, die gemeinsam an einem Tisch arbeiten
Listensymbol
Vorbereitungszeit

60 Min.

Stoppuhrsymbol
LAUFZEIT

2 Stunden

Symbol: Gruppe
Teilnehmer

3 bis 5

KURZZUSAMMENFASSUNG

  • Erkunde die Funktionsweise von KI.
  • Experimentiere mit KI in Workflows.
  • Teile Erkenntnisse mit dem Team.
DAS BRAUCHST DU
  • Videokonferenz mit Bildschirmübertragung oder einen Meetingraum
  • Bevorzugte KI-Tools (z. B. Rovo)

So setzt du den KI-Innovationstag um

Die Einarbeitung in neue Technologien kann eine Herausforderung sein. Stärke das Vertrauen deines Teams in KI mit einem Tag, an dem die Teammitglieder gezielt für KI geschult werden und damit Erfahrungen sammeln können.

Was ist ein KI-Innovationstag?

Am KI-Innovationstag können die Teilnehmer KI-Techniken erlernen und üben, um die Kompetenzen ihres Teams zu erweitern. Teams können ihr Verständnis von KI verbessern, indem sie lernen, wie sie funktioniert, praktische Anwendungsfälle identifizieren und mit verschiedenen KI-Tools experimentieren.

Was sind die Vorteile des Spiels "KI-Innovationstag"?

Der Einstieg in eine neue Technologie kann eine große Herausforderung sein, besonders wenn sie so komplex ist wie KI. Untersuchungen haben gezeigt, dass der erste Eindruck von einem Tool oder einer Technologie den Umgang damit beeinflusst, was sich wiederum auf die erzielten Ergebnisse auswirkt. Ein Schulungstag kann deinem Team helfen, sich bei den ersten Schritten mit KI sicherer zu fühlen und von den Vorteilen dieser Tools zu profitieren.

Anwendungsfälle für KI bei der Arbeit

Generative KI (GenAI) kann dazu beitragen, wertvolles Wissen zu erfassen und die Mitarbeiter zu unterstützen – nicht etwa zu ersetzen. KI kann am Arbeitsplatz auf viele Arten eingesetzt werden. Beispiele:

  • Neue Fähigkeiten erlernen und bestehendes Fachwissen erweitern
  • Routineaufgaben automatisieren
  • Workflows beschleunigen
  • Teamzusammenarbeit verbessern

3 Vorteile von KI bei der Arbeit

  1. Schnellerer Zugriff auf Informationen: Mit KI findest du Informationen schneller und einfacher, ohne Teamkollegen fragen zu müssen und sie damit beim konzentrierten Arbeiten zu stören.
  2. Effizienzsteigerung: Das Teamwork Lab von Atlassian hat kürzlich herausgefunden, dass Teams, die KI konsequent in ihre Workflows integrieren, ihre Ziele 1,6-mal effektiver erreichen und die Wahrscheinlichkeit, dass sie effektiv zusammenarbeiten, 1,9-mal höher ist.
  3. Höherer ROI: Personen, die regelmäßig mithilfe von KI zusammenarbeiten, erzielen den doppelten ROI im Vergleich zu Personen, die dies nicht tun. Weitere Untersuchungen des Teamwork Lab zeigen, dass Unternehmen, die KI zur Verbesserung der Entscheidungsfindung einsetzen, einen ROI von 129,4 Millionen USD erzielen können, während Unternehmen, die KI nur für bestimmte Aufgaben einsetzen, lediglich 65,1 Millionen USD erzielen – dadurch entsteht also eine Geschäftschance in Höhe von 64,3 Millionen USD.

1. Das Spiel vorbereiten

Geschätzte Dauer: 60 MIN.

Lade dein Team zu einem KI-Innovationstag ein. Plane für Remote-Teams ein Meeting mit einem Videokonferenz-Link. Buche für Teams, die persönlich anwesend sind, einen Besprechungsraum für das geplante Spiel.

Bitte dann dein Team, sich vor dem Treffen 30 bis 60 Minuten mit dem Thema KI zu befassen. Dadurch erhält das Team ein grundlegendes Verständnis dafür, wie KI-Modelle funktionieren, und kann darauf aufbauend den Umgang mit ihnen üben.

Du kannst auch einen Kommunikationskanal (zum Beispiel in Slack) einrichten, über den vor dem KI-Innovationstag Diskussionen geführt und Fragen gestellt werden können.

Bitte dein Team abschließend, seine Liste mit den wöchentlichen Aufgaben zu überprüfen. Notiere dir alle sich wiederholenden, zeitaufwendigen Aufgaben, wie Dateneingabe, Zeitplan- und Berichtserstellung, und bringe sie zum Meeting mit.

2. Das Spiel mit einem Brainstorming-Meeting eröffnen

Geschätzte Dauer: 30 Minuten

Eröffne das Meeting mit einem gemeinsamen Brainstorming im Team, um Ideen zu sammeln und zu dokumentieren, an denen die Teammitglieder während des KI-Innovationstags arbeiten möchten.

Wenn euch spontan nichts einfällt, werft am besten einen Blick auf eure wöchentliche Aufgabenliste: Gibt es sich wiederholende Aufgaben auf dieser Liste, bei denen KI euch helfen kann, schneller und effizienter vorzugehen? Wählt ein paar Punkte aus, mit denen ihr euch im Laufe des Tages befassen wollt. Die Teammitglieder können je nach Präferenz einzeln oder zu zweit arbeiten.

3. Mit KI in Workflows experimentieren

Geschätzte Dauer: 1–3 Stunden

Die Teams oder Einzelpersonen können jetzt das Hauptmeeting verlassen und mit ihren bevorzugten KI-Tools wie Rovo experimentieren. Hier sind ein paar Beispiele für KI-Experimente vom KI-Innovationstag eines Atlassian-Teams:

  • Wir haben einen Rovo-Agenten eingerichtet, der interne Fachexperten für Blogposts vorschlägt.
  • Wir haben KI eingesetzt, um E-Mail-Daten zusammenzufassen und einen Bericht über die erfolgreichsten Inhalte zu erstellen.
  • Wir haben uns von KI beim Bearbeiten eines Artikels unter Beachtung der Stilrichtlinien von Atlassian helfen lassen.
  • Wir haben anhand verschiedener Confluence-Seiten eine Gliederung für eine Präsentation erstellt.
  • Wir haben einen Wissensdatenbank-Artikel für freiberufliche Mitarbeiter verfasst, in dem die Verwendung unserer Markenrichtlinien erklärt wird.

4. Wieder zusammenkommen und die gewonnenen Erkenntnisse besprechen

Geschätzte Dauer: 30 Minuten

Rufe dein Team am Ende des KI-Innovationstags wieder zusammen, damit alle berichten können, was sie gelernt haben. Sie sollen auch Beispiele dafür zeigen, wie sie KI bei der Arbeit eingesetzt haben, und sich gegenseitig Fragen stellen.

Nachbereitung

Teilen

Ermutige dein Team mit weiteren Schulungstagen und offenen Kommunikationskanälen, auch weiterhin darüber zu berichten, wie es KI in seine Workflows integriert.

So setzt du den KI-Innovationstag um

KURZZUSAMMENFASSUNG
  • Funktionsweise von KI erkunden
  • Mit KI in Workflows experimentieren
  • Erkenntnisse mit dem Team teilen

1. Das Spiel vorbereiten 60 Minuten

Lade dein Team zu einem KI-Innovationstag ein. Plane für Remote-Teams ein Meeting mit einem Videokonferenz-Link. Buche für Teams, die persönlich anwesend sind, einen Besprechungsraum für das geplante Spiel.

Bitte dann dein Team, sich vor dem Treffen 30 bis 60 Minuten mit dem Thema KI zu befassen. Dadurch erhält das Team ein grundlegendes Verständnis dafür, wie KI-Modelle funktionieren, und kann darauf aufbauend den Umgang mit ihnen üben.

Du kannst auch einen Kommunikationskanal (zum Beispiel in Slack) einrichten, über den vor dem KI-Innovationstag Diskussionen geführt und Fragen gestellt werden können.

Bitte dein Team abschließend, seine Liste mit den wöchentlichen Aufgaben zu überprüfen. Notiere dir alle sich wiederholenden, zeitaufwendigen Aufgaben, wie Dateneingabe, Zeitplan- und Berichtserstellung, und bringe sie zum Meeting mit.

Du möchtest wissen, wie wir auf diese Vitalfunktionen gekommen sind?

Zuerst haben wir unternehmensweite Umfragen durchgeführt, um Daten zu sammeln. Dann haben wir die Prinzipien der ergebnisorientierten Innovation aus dem Buch von Anthony Ulwick What Customers Want angewendet, um jeder Vitalfunktion eine Chancenbewertung zu geben.

3. Mit KI in Workflows experimentieren 1–3 Stunden

Die Teams oder Einzelpersonen können jetzt das Hauptmeeting verlassen und mit ihren bevorzugten KI-Tools wie Rovo experimentieren. Hier sind ein paar Beispiele für KI-Experimente vom KI-Innovationstag eines Atlassian-Teams:

  • Wir haben einen Rovo-Agenten eingerichtet, der interne Fachexperten für Blogposts vorschlägt.
  • Wir haben KI eingesetzt, um E-Mail-Daten zusammenzufassen und einen Bericht über die erfolgreichsten Inhalte zu erstellen.
  • Wir haben uns von KI beim Bearbeiten eines Artikels unter Beachtung der Stilrichtlinien von Atlassian helfen lassen.
  • Wir haben anhand verschiedener Confluence-Seiten eine Gliederung für eine Präsentation erstellt.
  • Wir haben einen Wissensdatenbank-Artikel für freiberufliche Mitarbeiter verfasst, in dem die Verwendung unserer Markenrichtlinien erklärt wird.

Tipp: ANALYSIERE DEINE DATEN

Wenn es dir hilft, deine Vitalparameter im Vergleich zu anderen zu visualisieren, kannst du deine Ergebnisse in einem Streudiagramm darstellen.

Wann sollte eine Vitalfunktion entfernt werden?

Wenn die durchschnittliche Zufriedenheit höher ist als die durchschnittliche Wichtigkeit, ist die Vitalfunktion wahrscheinlich nicht besonders wichtig für dein Team oder dein Team ist bereits sehr zufrieden damit. In Zukunft kannst du die Vitalfunktion durch eine ersetzen, die du genauer beobachten möchtest.

Mehrere Fragezeichen

Hast du noch Fragen?

Komme mit anderen Benutzern des Atlassian Team-Playbook ins Gespräch, hole dir Unterstützung oder gib Feedback.

Other plays you may like
Miniaturansicht
Meetings

Wöchentliche Team-Updates

Teile mit, wie die Dinge laufen – ohne ein weiteres Meeting zu vereinbaren.

Buchillustration
Meetings

Seitenbasierte Meetings

Der optimale Ausgangspunkt für Meetings ist eine Seite, auf der der Zweck, die erwarteten Ergebnisse und die wichtigsten Diskussionspunkte angegeben werden.

Buchillustration
Kommunikation

Benutzerhandbuch

Teile deinen Teamkollegen mit, wie sie am besten mit dir zusammenarbeiten können.

Miniaturansicht
Nachbesprechung

Retrospektive

Schafft einen sicheren Rahmen für die Besprechung von Erfolgen und Misserfolgen.

Bleibe auf dem neuesten Stand.

Melde dich für unseren Newsletter an, wenn du über neue Spiele informiert werden und Tipps für besseres Arbeiten erhalten möchtest.

Thanks!