Mind-Mapping
Du beleuchtest unterschiedliche Aspekte eines Problems und organisierst deine Lösungsideen.
ZWECK DIESES SPIELS
Lege einen guten Start hin und behalte die Dynamik bei.
Erhöhe deine Chancen, ein bahnbrechendes Projekt abzuschließen, das dir nur einmal in deiner Karriere begegnet.
Dieses Spiel kann euch möglicherweise weiterhelfen, wenn dein Team Probleme in den Bereichen Proof of Concept, Gemeinsames Verständnis oder Kundenorientiertheit beim Gesundheitscheck hat.
Mitarbeiter
1–6
Zeit
30 Minuten
Schweregrad
Leicht
Durchführung
Du kannst das Mind-Mapping alleine, mit einem Partner oder in einer Gruppe durchführen.
Materialien
Whiteboard
Filzstifte
Vorbereitung
Beginne mit einer zentralen Frage zu deinem Thema oder deinem Problem.
Diese Frage sollte nicht zu allgemein formuliert sein. "Wie können wir die Erstellung von Jira-Vorgängen vereinfachen?" ist beispielsweise besser als "Wie können wir Jira-Vorgänge verbessern?". Schränke dich durch die Frage aber auch nicht zu sehr ein ("Wie können wir die Erstellung von Jira-Vorgängen mit nur einem Klick ermöglichen?").
SCHRITT 1
Erste Ideenfindung (5 Minuten)
Schreibe deine Frage in die Mitte des Whiteboards.
Notiere jetzt alle Gedanken, die dir zu dieser Frage in den Sinn kommen (auch wenn es sich dabei nicht direkt um eine Antwort handelt). Halte alle Gedanken als separate Blasen rund um die mittig platzierte Frage fest.
An diesem Punkt solltest du noch keine Bearbeitung vornehmen oder zu genau überlegen. Lasse deinen Gedanken einfach freien Lauf.
Profitipp
Wenn du alleine arbeitest, kannst du statt des Whiteboards auch einfach Stift und Papier nutzen.
SCHRITT 2
Verzweigungen (10 Minuten)
Nachdem du einige erste Ideen notiert hast, halte dazu jeweils weiterführende Ideen als Verzweigungen fest. Verbinde sie mit Kreisen, Linien, Pfeilen etc. miteinander, um die Beziehungen sichtbar zu machen.
BEISPIEL
Hier findest du eine kürzlich erstellte Mindmap des Autorenteams hinter unserem Team-Playbook.
Schritt 3
Identifizierung der besten Ideen (5 Minuten)
Sieh dir die Mind-Map noch einmal an und kennzeichne die Ideen, die dir am wichtigsten erscheinen. Fehlt noch etwas? Solltest du einige Ideen noch weiterverfolgen?
Mit etwas Glück hast du eine oder zwei Ideen gefunden, die dich aus deiner festgefahrenen Situation befreien und zur Problemlösung führen. Das ist der Optimalfall. Plane von dort aus die nächsten Schritte. Wenn die zündende Idee noch nicht dabei war, fotografiere deine Mind-Map und zeige sie deinem Team, um weitere Anregungen zu erhalten.
Alles klar?
Denke daran, einen ausführlichen Gesundheitscheck oder einen Checkpoint mit deinem Team zu absolvieren, um euren Fortschritt zu überprüfen.
Abwandlungen
Die Technik mit den Blasen und Linien eignet sich auch zum Protokollieren einer Gruppendiskussion oder zum Erfassen von Peer-Feedback aus einer Sitzung zur Ideenkonfrontation.
Verwandte Spiele
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