LPM metrics: Data-driven insights that deliver value

Learn how a lean portfolio management approach with the the right metrics and data helps teams develop a continuous feedback loop that ensures they're always delivering customer value.

Thumbnail

A winning portfolio strategy requires teams to agree on how they will measure success.  Projects that span more than a year often leave teams unsure if they're on the right path and driving toward out-of-date goals. A lean portfolio management approach based on shorter cadences and continuous delivery, with a focus on the objective evaluation of working systems, helps teams develop a continuous feedback loop that ensures they're always delivering customer value. 

Watch this final part of a three-part series for a conversation about identifying the right measurements for your organization's goals and how to capture the data you need. In this presentation, Rune Kølle Christensen, an SPCT and SAFe Strategic Advisor, along with Derek Huether, a Jira Align Senior Solutions Engineer, discuss the best practices for how to glean insights from data to help drive better decision-making.

In this webinar you will learn:

  • How to align on the top-priority objectives you need to meet
  • The importance of leading indicators that tell you when you're on the right track
  • Steps to determine the best metrics that help your team make decisions
  • How to capture the right data so you can iterate with confidence

Redner

Rune Kølle Christensen

SPCT & SAFe Strategic Advisor

Rune Kølle Christensen ist Senior Consultant und SAFe Trainer bei Scaled Agile, Inc. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung bei der Arbeit mit Scaled Agile-Softwareteams in den Bereichen Telekommunikation, Finanzen und Energie. Rune unterstützt Unternehmen auf ihrem Weg zur Implementierung von Lean-Agile-Praktiken, um eine bessere Vorhersehbarkeit und eine schnellere Markteinführung zu erreichen.

Derek Huether

Principal Solutions Engineer

In den letzten 20 Jahren hat Derek dazu beigetragen, die Arbeitsweise in US-Bundesbehörden wie den National Archives und den National Institutes of Health sowie in Unternehmen wie Walmart, GEICO und Capital One zu verändern. Während seiner Zeit bei Capital One leitete er die unternehmensweite Implementierung von Jira Align/Enterprise Insights. Außerdem ist er der Gründer von Agile Baltimore, einer Gemeinschaftsorganisation, die sich der Förderung von Lean und Agile in der Metropolregion Baltimore im US-Bundesstaat Maryland verschrieben hat. Er hat über 600 Artikel geschrieben und 2 Bücher veröffentlicht.