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IAG y Atlassian

Pasarnos a Data Center nos ha permitido ofrecer más velocidad y rendimiento a nuestros equipos y disponer del tiempo que necesitamos para planificar cómo y cuándo migrar a la nube".

Nube con viento que la empuja hacia la derecha
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Cubo
Lápiz dibujando una línea discontinua hacia abajo que conecta una nube y un punto
Bocadillos
Línea discontinua inclinada que conecta una nube con un escudo que tiene una marca de verificación

80%

TBD

Menos configuraciones

66%

TBD

Menos espacios de Confluence después de la limpieza

0

TBD

Tiempo de inactividad necesario para las mejoras

Cómo creó IAG un entorno de trabajo más sólido y resiliente optimizando y cambiando a Atlassian Data Center

En su afán por convertir a IAG, la mayor compañía de seguros de Australia, en una empresa más fuerte y resiliente, la compañía inició una transformación digital que suponía la migración de muchos de sus sistemas a la nube, incluido Atlassian. Sin embargo, cuando comenzaron a planificar su cambio a Atlassian Cloud, se dieron cuenta de que necesitaban un paso intermedio que resolviera sus dificultades inmediatas con el sistema y les permitiera mantener el control de su infraestructura. Al optimizar sus instancias de servidor (incluyendo la reducción de las configuraciones en un 80 %) y luego pasar a Atlassian Data Center en AWS, IAG aumentó la velocidad, la estabilidad y la escalabilidad en cuestión de meses y, a la vez, pudo preparar los elementos clave para agilizar su futura transición al servicio en la nube de Atlassian.

Analizar riesgos es algo que las compañías de seguros llevan en su ADN. Y la cultura interna de Insurance Australia Group (IAG) se basa en colaborar para asumir riesgos calculados. Por eso no es de extrañar que hayan abordado su transformación digital con una sana mezcla de ambición y cautela.

Como parte de su estrategia para conseguir que IAG sea una empresa más fuerte y resiliente, están trabajando en la reorganización de las plataformas principales para obtener una mayor agilidad y transformar la experiencia del cliente. Esto incluye la planificación de la migración a Cloud de muchas de sus plataformas, como Atlassian. Aunque el primer impulso de IAG fue lanzarse hacia la nube, un análisis sugirió utilizar Atlassian Data Center como paso intermedio.

Como primer paso en su recorrido hacia la nube, IAG decidió migrar su plataforma de Atlassian a Data Center en AWS para aprovechar las capacidades de la nube sin tener que sacrificar desde el principio el control de su infraestructura. Al optimizar sus instancias de servidor y pasar a Data Center, el equipo ha mejorado la productividad, estabilidad y escalabilidad, y al mismo tiempo puede planificar la vía más razonable para lograr sus objetivos con la nube.

Pasos intermedios en el proceso de migración a Cloud

IAG lleva años usando las soluciones de Atlassian "para ayudar a nuestros clientes con mayor rapidez", explica Sharon Warner, responsable de entrega de la cadena de herramientas de CD. El equipo de ingeniería adoptó Jira y Confluence Server por primera vez alrededor de 2010, y las herramientas se propagaron de forma orgánica por toda la organización. Al cabo de un tiempo, la base de usuarios de Atlassian de IAG creció y llevó al límite su plan de servidor, lo que sobrecargó el sistema y entorpeció la velocidad y el rendimiento.

Con el tiempo, las necesidades de la empresa también han ido creciendo. Los responsables y los empleados querían informes más avanzados para supervisar y gestionar el crecimiento, un mejor seguimiento del rendimiento y las vulnerabilidades, y otras funciones útiles para empresas como la suya.

Entonces, en un evento de Atlassian Team de 2019, al equipo de ingeniería de IAG se le encendió la bombilla mientras escuchaban las historias sobre la transformación digital y la migración a Cloud de otros clientes. "Mi gerente dijo: '¡Vamos a pasarnos a la nube!'", recuerda Sharon. "Pero al volver a casa, tuvimos un baño de realidad. Nos dimos cuenta de que la nube era el destino, pero necesitábamos una parada intermedia".

El problema era, en parte, que en IAG necesitaban una solución más rápida para aumentar la velocidad y el rendimiento, pero no tenían tiempo para prepararse adecuadamente para una migración a SaaS. Además, como una de las primeras tareas para migrar el paquete de Atlassian también estaban desarrollando un marco interno para la adopción de la nube, una forma excelente de probar los nuevos procesos.

Mientras el equipo de IAG seguía estudiando la hoja de ruta de Atlassian Cloud para tomar una decisión bien fundada sobre el momento idóneo para la migración, Data Center en AWS fue el paso intermedio perfecto para resolver sus dificultades inmediatas, permitirles mantener el control y allanar el camino hacia la nube. "Gracias a la actualización a Data Center, podemos tomar una decisión sensata sobre cómo y cuándo migraremos a la nube".

Optimizar y cambiar para una actualización a Data Center perfecta

Después de obtener la aprobación y la financiación para Data Center y de demostrar cómo las mejoras internas de Atlassian podían traducirse en una mejor experiencia del cliente, el departamento de ingeniería adoptó el enfoque "optimizar y cambiar" para la actualización.

El equipo comenzó organizando un taller de planificación para que los colaboradores clave conocieran las funciones de los demás y los desafíos y presiones a los que se enfrentaban. Empatizar y coordinarse de esta manera no solo contribuyó a crear un plan más efectivo desde el principio, sino que también les ayudó a resolver entre todos problemas complejos que surgieron más adelante.

Consejo de experto

"Hay que llegar a un acuerdo sobre el mejor procedimiento para todo el equipo. No se trata de que haya una persona que mande o que consiga lo que quiere, sino de obtener un proceso que todos respalden". - Michael Thornhill, responsable técnico

Antes, la gente tenía que esperar dos o tres días para que se crease un proyecto. Ahora lo hacemos al instante, y más del 80 % de los proyectos de Jira tienen una configuración coherente y acorde con las recomendaciones".

Sharon Warner
Responsable de entrega de la cadena de herramientas de CD

Después de acordar un plan, el primer paso fue limpiar las instancias de servidor para que los responsables vieran los beneficios inmediatos, especialmente en cuanto a la mejora del rendimiento y el ahorro de costes, y para asegurarse de transferir únicamente los datos, páginas, espacios y configuraciones imprescindibles.

"Actuamos de forma inteligente y utilizamos el análisis de datos para saber qué usaba y qué no la gente", explica Sharon. "Para crear nuestra configuración estándar, redujimos los campos de Jira un 56 %. También redujimos los tipos de incidencias un 75 % y los flujos de trabajo un 80 %. Era una tarea complicada y debíamos ser precavidos".

Durante este proceso de limpieza, IAG archivó o eliminó el 47 % de los proyectos de Jira Software y el 66 % de los espacios de Confluence, lo que no solo permitió una actualización más fluida, sino que también aumentó la coherencia y la precisión de los datos de los informes.

Consejo de experto

"Hay que hacer limpieza y estandarizar antes de migrar [a Data Center o a la nube]. Esa es la forma de crear una herramienta empresarial para el futuro". - Sharon Warner, responsable de entrega de la cadena de herramientas de CD

En la segunda mitad de 2020, el equipo de ingeniería ya lo tenía todo listo para lanzar su primer nodo de Data Center. Cuando la actualización de Confluence estaba a punto de completarse, también trasladaron rápidamente Jira Software a Data Center. En aproximadamente un mes, ambas soluciones estaban totalmente actualizadas y listas para su implementación.

Consejo de experto

"No hay que pasar directamente a producción. Es mejor probar primero para evitar caídas del sistema o que el proceso se ralentice". - Sharon Warner, responsable de entrega de la cadena de herramientas de CD

A lo largo de todo el proceso de actualización, IAG contó con el gerente de cuentas técnicas de Atlassian, Jared Winter, para obtener asistencia y orientación a nivel de empresa. Según Sharon, "Jared encajó desde el primer instante en nuestro equipo y nuestra cultura. Todo el mundo respetaba sus conocimientos y su experiencia con AWS. Y supo crear un puente entre Atlassian e IAG para conseguir esta actualización. No lo habríamos logrado sin él".

Consejo de experto

"Tener a gente de la organización trabajando en la actualización y no solo a un tercero les permitió adquirir habilidades y saber cómo se había desarrollado el sistema y por qué. Y estos conocimientos permanecen en el equipo". - Jared Winter, gerente de cuentas técnicas para IAG

Ahora somos más proactivos en lugar de estar continuamente reaccionando, y la gente quiere usar las herramientas porque son más estables".

Sharon Warner
Responsable de entrega de la cadena de herramientas de CD

Mejorar hoy mientras te preparas para el futuro

Ahora que IAG ya está en Atlassian Data Center, los equipos de toda la organización pueden trabajar de forma más rápida, segura y colaborativa.

Los más de 5000 usuarios de Confluence de la empresa (un aumento del 30 % en dos años) confían en esta solución para la gestión y el intercambio de conocimientos, la lluvia de ideas, la gestión de checklists para los lanzamientos, los análisis retrospectivos y la comunicación entre ubicaciones y zonas horarias. Unos 4000 usuarios (un aumento del 45 % en dos años) también utilizan Jira Software, Bitbucket y Bamboo para gestionar cada etapa del ciclo de vida de desarrollo de un producto, desde la hoja de ruta y la planificación de sprints a las pruebas, la implementación, el mantenimiento y la gestión de la cartera.

Automatizar la creación de nuevos espacios y proyectos mientras se reduce el número de configuraciones ha sido de gran ayuda para los empleados y el negocio. "Antes, la gente tenía que esperar dos o tres días para que se crease un proyecto. Ahora lo hacemos al instante, y más del 80 % de los proyectos de Jira tienen una configuración coherente y acorde con las recomendaciones", explica Sharon. "Esto ahorra al equipo 15 minutos de trabajo repetitivo con cada configuración y nos ha permitido reducir el ruido y preparar las herramientas para migrar [a la nube]". Si pensamos a largo plazo, la suma de esos intervalos de 15 minutos supone un ahorro de más de 100 horas en menos de un año.

IAG también consiguió obtener mejores informes de datos integrados a través de Data Center, lo que les ha ayudado a entender mejor qué herramientas utiliza la gente y cómo lo hacen. Sharon comenta: "Los informes nos fueron muy bien para saber cómo podíamos ajustar las licencias y retirar herramientas duplicadas o que no se estaban utilizando. Ahora somos más proactivos en lugar de estar continuamente reaccionando, y la gente quiere usar las herramientas porque son más estables".

Los empleados ahora cuentan con un paquete de soluciones de Data Center que les permite trabajar más rápido y aportar aún más valor, especialmente a medida que la empresa crece en tamaño y ubicaciones. En cuanto al futuro, el equipo se siente más seguro que nunca de su capacidad para adaptarse al ritmo de los cambios a medida que transforma su negocio y su sector.

En lugar de limitarnos a nuestro trabajo habitual, ahora ayudamos a dar respuesta a las preguntas de los usuarios. Ya no se trata tanto de lo que los demás pueden hacer por nosotros, sino de lo que nosotros podemos hacer".

Michael Thornhill
Responsable técnico

Avanzar con un sistema sencillo, estandarizado y escalable: simplemente funciona

Al reflexionar sobre sus avances, el equipo de ingeniería no tiene ninguna duda de que la actualización a Atlassian Data Center les ha ayudado a dar un paso importante hacia la transformación digital y a conseguir que IAG sea una empresa más sólida y resiliente.

Además de cumplir sus objetivos iniciales de aumentar la eficiencia, la estandarización y la escalabilidad mientras mantienen el control, Sharon y Michael destacan que pasar a Data Center les ha aportado tranquilidad y ha demostrado el valor añadido que puede ofrecer el equipo. "Con Data Center, podemos hacer actualizaciones sin interrupciones totalmente automatizadas. Antes tardábamos casi 12 horas en tareas como reindexar, y era algo que había que hacer en horario laboral", explica Sharon. Michael añade: "Simplemente funciona. Ahora ya no me quedo a ver cómo hace el equipo los cambios".

El ahorro de tiempo y el aumento de la confianza de los usuarios también han cambiado la relación entre el equipo de ingeniería y la empresa. "El cambio más importante ha sido pasar de las disculpas por un rendimiento y una disponibilidad deficientes a tener tiempo para ofrecer valor añadido a nuestros usuarios y centrarnos en la ruta hacia Atlassian Cloud", afirma Sharon. Michael no puede estar más de acuerdo: "En lugar de limitarnos a nuestro trabajo habitual, ahora ayudamos a dar respuesta a las preguntas de los usuarios. Ya no se trata tanto de lo que los demás pueden hacer por nosotros, sino de lo que nosotros podemos hacer".

La mejora de la eficiencia y de las relaciones están sentando las bases de los próximos pasos del recorrido digital de IAG. Para preparar la migración a los productos de Atlassian Cloud, el equipo ha archivado un 27 % más de proyectos de Jira Software y un 6 % más de espacios de Confluence. Disponer de más tiempo y recursos gracias a Data Center también ha aportado al equipo la confianza necesaria para cambiar su enfoque a la hora de optimizar otras herramientas existentes (como Bitbucket y Bamboo) y de implementar nuevas herramientas (como ProForma).

Sharon afirma que, en cada paso de esta transformación, la cultura de IAG y la colaboración con Atlassian han sido la clave de sus avances positivos. "Trabajamos codo con codo, tanto a nivel interno como con Atlassian, nos apoyamos y confiamos en los demás, tenemos la valentía de señalar los problemas desde el primer momento y, encima, nos divertimos. Aplicar metodologías ágiles y priorizar el trabajo en equipo para que todos supiéramos el camino a seguir ha contribuido en gran medida al éxito del equipo en la migración a Data Center".

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