Rosetta Stone + Atlassian
Rosetta Stone confía en Planes de Jira para organizar proyectos complejos multiequipo
Sector
Alta tecnología
Ubicación
Arlington (Virginia)
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Rosetta Stone es una empresa global de aprendizaje y alfabetización de idiomas. Desarrolla software interactivo para acelerar el aprendizaje de idiomas y hoy en día es ampliamente reconocida como líder de la industria en la provisión de programas de idiomas eficaces.
Reto
Con 15 equipos en ocho ubicaciones de todo el mundo, la organización de ingeniería de software de Rosetta Stone necesitaba una mejor manera de gestionar su desarrollo ágil a escala.
Específicamente, los equipos de ingeniería y los gestores de productos necesitaban una mejor manera de comunicar el progreso y las previsiones a lo largo del ciclo de desarrollo; los gestores de programas necesitaban una mejor manera de coordinar las versiones; y las partes interesadas y el liderazgo sénior necesitaban una solución rápida para supervisar los productos en desarrollo.
"Cuando tienes varios equipos que son interdependientes y trabajan en varios proyectos simultáneamente, tienes que encontrar una manera de escalar la metodología ágil", afirma Todd Glidewell, gestor de PMO en Rosetta Stone. "Lograr que esos equipos avancen en la misma dirección y a la misma velocidad, mientras se mantiene informadas a las partes interesadas, es un desafío increíble".
Solución
Rosetta Stone, usuaria de Jira desde hace mucho tiempo, añadió Planes de Jira a su implementación de Atlassian.
"Con Planes de Jira, podemos reflejar la situación real sobre el terreno en cuestión de minutos", afirma Eric Hilfer, vicepresidente de Ingeniería de Software de Rosetta Stone.
Con Jira y Planes de Jira, podemos trabajar con un único conjunto de herramientas que facilita todos los aspectos de la comunicación entre los equipos y entre los equipos y las partes interesadas.
Ventajas
Los Planes de Jira proporcionan una vista única y precisa del trabajo en todos los proyectos y equipos, lo que permite a Rosetta Stone revisar, planificar y gestionar las iniciativas de forma eficaz. Todos los miembros de la organización pueden permanecer en sintonía en la hoja de ruta: desarrolladores, propietarios de productos, gestores y partes interesadas ejecutivas.
"Los Planes de Jira nos hacen centrarnos; nos permiten coordinar la actividad del equipo, gestionar los recursos, disfrutar de una verdadera sincronización con el negocio y responder a los cambios en tiempo real", concluye Hilfer.
Pruébalo.
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La inconveniencia de unas alertas poco prácticas y un exceso de notificaciones resaltaba la necesidad de contar con una herramienta capaz de consolidar la información, darle significado y habilitar la respuesta a incidentes.