Plantillas de desarrollo de software

Transforma tus objetivos en una estrategia práctica con la plantilla de cartel de proyecto. Al evaluar y poner en marcha nuevos proyectos, nuestra plantilla te ayudará a validar las suposiciones y visualizar las soluciones con los gestores de productos en tu equipo. Es una forma sencilla de estimar el alcance de tu proyecto y planificar la ejecución conforme desarrollas tu estrategia.

Una vez que tu equipo vaya en línea con el alcance y los objetivos de un proyecto, lo tendrás todo listo para transformar tu estrategia en un plan concreto. Utiliza la plantilla de requisitos del producto para definir, calibrar y priorizar los requisitos. Puedes trabajar con tu equipo para crear incidencias de Jira y asignar tareas a medida que te preparas para el desarrollo de software.

¡Preparado, listo, ya! Con tu estrategia y requisitos implementados, puedes empezar a desarrollar software y a lograr los objetivos del proyecto. Trabaja con tu gestor de productos para planificar de forma eficaz cada sprint. Nuestra plantilla para reuniones de sprint te ayudará a comunicar a tu equipo el rendimiento del sprint anterior, así como los objetivos y la capacidad del sprint actual.

No puedes evitar que haya incidentes, pero puedes anticiparte a ellos. Antes de lanzar un nuevo producto, utiliza esta plantilla para crear un plan de comunicación de incidentes. Después de definir los roles, las responsabilidades y los canales de comunicación del incidente, estarás listo para responder a cualquier fallo técnico en un abrir y cerrar de ojos.

Incluso los mejores planes no terminan con resultados perfectos. Tras resolver un incidente, trabaja con tu equipo de ingeniería para rellenar la plantilla de análisis retrospectivo de incidentes. Al identificar patrones y causas, podrás planificar estratégicamente las actualizaciones de software para evitar futuras incidencias.