Software de backlog para la gestión de proyectos de metodología ágil
El software de backlog es una herramienta de gestión de proyectos de metodología ágil esencial para los equipos. Desde el desarrollo de ideas hasta el lanzamiento, Jira ayuda a los equipos de software a gestionar y supervisar todos los proyectos, además de definir sus prioridades en una misma plataforma para que puedan centrarse en sacar el trabajo adelante. Entre las funciones principales, se incluyen los cronogramas, los informes ágiles, las cadenas de comentarios, el seguimiento de errores y mucho más.
Supervisión de tareas
El software de backlog mejora la transparencia y la responsabilidad de los equipos que aplican la metodología ágil. Gestiona cualquier trabajo que esté en marcha, haz un seguimiento de ello y obtén visibilidad de lo que está por venir. Empieza con la plantilla de supervisión de tareas de Jira.
Gestión de historias de usuarios
Las historias de usuarios explican de forma narrativa el uso que se va a dar a una función, lo que indica su valor para el usuario final. Gracias a Jira, es fácil crear, organizar y priorizar las historias de usuarios directamente en el backlog.
Supervisión del progreso
Con Jira, puedes mantener los proyectos en marcha y cumplir con los plazos supervisando el progreso del trabajo directamente desde el backlog.
Colaboración
El software de backlog da a los equipos la visibilidad que necesitan para colaborar de forma más eficaz. Gracias a Jira, los equipos de software pueden sacar adelante su trabajo fácilmente y tener la certeza de que cuentan con una única fuente fiable con toda la información y comunicación.
Asignación de recursos
El software de backlog te ayuda a visualizar las cargas de trabajo y las prioridades para que puedas determinar fácilmente si los equipos disponen de los recursos necesarios para alcanzar sus objetivos.
Diferencias entre backlogs de scrum y kanban
Las metodologías ágiles, kanban y scrum, hacen uso de dos tipos diferentes de backlogs. Cuando los equipos emplean la metodología kanban, su backlog corresponde a la primera columna del tablero, de modo que recopilan y visualizan todas las tareas en forma de tarjetas. Cuando se decantan por la metodología scrum, disponen de un backlog independiente del tablero, por lo que en dicho tablero solo aparecen las tareas en las que se está trabajando durante un sprint. Los equipos de software pueden utilizar Jira para respaldar cualquiera de las dos metodologías ágiles.
La importancia de los backlogs para la gestión de proyectos de metodología ágil
La gestión eficaz del backlog garantiza que el equipo va por buen camino a la hora de ofrecer el máximo valor a los clientes. Los backlogs del producto priorizan las historias de usuarios para la planificación de sprints, y los gestores de proyectos de metodología ágil pueden organizar los sprints de forma eficaz en función de las necesidades de los clientes.
Mejora continua
La mejora continua se refiere al proceso de hacer cambios graduales en el producto en función de los nuevos aprendizajes. Un backlog con un mantenimiento adecuado respalda este proceso de desarrollo continuo e iterativo recopilando comentarios y datos relevantes tanto de los equipos internos como de los clientes. Jira se adapta a cualquier flujo de trabajo diseñado para la mejora continua y se integra con otras herramientas de Atlassian, como Confluence.
Priorización
El software de backlog permite a los equipos priorizar las mejoras y funciones que ofrecen el mayor valor a los clientes.
Transparencia
Los backlogs pueden ser una única fuente fiable de información para todas las actualizaciones de los proyectos, lo que reduce la ambigüedad y proporciona a los equipos la visibilidad que necesitan para tomar decisiones seguras y fundamentadas.
Responsabilidad
A los miembros del equipo se les asignan tareas en el backlog, lo que les da responsabilidad de sus tareas y les motiva a trabajar con eficiencia.
Crear backlogs con Jira
Nuestro software de backlog basado en la nube permite a los equipos mantenerse al tanto de su trabajo y aumentar la velocidad de sus proyectos.