S'adonner au travail d'équipe à distance
Le télétravail connaît un boom, et cela peut s'apparenter à une véritable révolution pour votre équipe. Au fur et à mesure que les membres de votre équipe passent à la collaboration virtuelle, vous risquez de devoir abandonner certaines de vos méthodes de travail traditionnelles.
Explorez les ateliers auto-guidés, que nous appelons « scénarios », qui aideront votre équipe collaborant à distance à créer des rituels pour renforcer la communication, l'alignement et l'empathie.
Six scénarios pour s'adonner au travail d'équipe à distance
Mon manuel d'utilisation
Découvrez les préférences de chacun en matière de télétravail afin d'établir des règles de base pour une meilleure collaboration.
Affiche de projet
Convenez des objectifs du projet et documentez comment faire avancer le travail.
Réunions inclusives
Encouragez la diversité des opinions de tous les membres de votre équipe en télétravail lorsque vous passez aux réunions virtuelles.
Stand-ups
Aidez chacun à suivre l'avancement de l'équipe et les bloqueurs de projets grâce à des mises à jour rapides, quotidiennes ou hebdomadaires.
Rétrospective des « 4 L »
Offrez une structure pour célébrer les victoires, apprendre des erreurs et fournir des commentaires honnêtes afin d'améliorer les projets futurs.
Cercle d'apprentissage
Créez une structure pour développer de nouvelles compétences en tant qu'équipe distante et pour partager les mises à jour transverses.
également recommandé
Contrôle de santé des équipes
Évaluez les forces de votre équipe en fonction de huit caractéristiques communes aux équipes ultra performantes, et élaborez un plan d'action.
Autres ressources
Chaque approche du travail d'équipe à distance est unique.
Ressources pour débuter
Trello : Comment s'adonner au télétravail
Slack : Guide pratique du télétravail à destination des managers
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