Crea una cultura del lavoro che valorizzi i dipendenti e comunica le policy aziendali
Quando si crea un manuale dei dipendenti ci sono numerosi aspetti da considerare. Devi definire le aspettative dei dipendenti, comunicare le policy aziendali e trasmettere una cultura del lavoro positiva in un unico documento. Parti con il piede giusto con il nostro modello Guida per i dipendenti, utile per progettare un manuale che includa le informazioni che servono ai dipendenti per avere successo.
Inizia con il quadro generale aggiungendo al manuale un messaggio di benvenuto, che ti offre l'opportunità di trasmettere la cultura e la vision della tua azienda per i tuoi prodotti e clienti. Utilizza il modello per descrivere la cronologia, i valori e gli obiettivi della tua azienda.
Dopo aver descritto la cultura e i valori della tua azienda, utilizza il modello per comunicare informazioni più dettagliate ai tuoi dipendenti. Comincia includendo le informazioni di background a cui i dipendenti devono poter accedere rapidamente, come gli indirizzi degli uffici e i numeri di telefono, quindi utilizza il modello per descrivere il codice di condotta ed elencare le policy e le procedure per i dipendenti. Puoi @menzionare i colleghi per ottenere un feedback su quali informazioni includere.
Quando lavori con partner e stakeholder per aggiungere le policy dei dipendenti al modello, assicurati di includere anche le informazioni sui vantaggi per i dipendenti. Il manuale deve includere le informazioni sulla retribuzione, i benefit dell'ufficio e qualsiasi altro vantaggio offerto dalla tua azienda. Puoi usare il modello anche per includere le informazioni sui viaggi d'affari e le policy di rimborso spese.
Crea un piano di 90 giorni per aiutare i nuovi dipendenti ad apprendere rapidamente e svolgere con successo la loro mansione.
Crea un piano di 90 giorni per aiutare i nuovi dipendenti ad apprendere rapidamente e svolgere con successo la loro mansione.
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