Dice + アトラシアン
グローバルチーム全体の透明性のために、Dice.com はアトラシアンを選びます。
業界
メディア & エンターテイメント
場所
ニューヨーク州ニューヨーク市
製品
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DHI Group はデジタル メディア企業です。テクノロジー専門職向けの Dice.com の求人 Web サイトを運営しているほか、世界中で他の求人サイトをいくつか運営しています。Dice.com だけでも、80,000 件以上の求人情報、300 万人の専門職の登録者、毎月約 240 万人のユニーク ユーザーを擁しています。
チャレンジ
DHI は、一つには買収によって急速に拡大しました。これにより、同社は 10 の強力なブランドでグローバルな存在感を構築できましたが、コラボレーションとコミュニケーション用の混在したツールも継承したということでした。プラットフォームが非常に多いため、従業員はチームや部門間でスムーズにコラボレーションできず、効率とイノベーションの両方が損なわれていました。
さらに、DHI のプロセスの一部は時代遅れでした。同社のカスタマー サポート部門は、今でも三穴バインダーを使用して紙でサポート ケースを追跡していました。つまり、情報を検索できず、共有するのが困難でした。DHI は、プラットフォームの数を減らして標準化し、コラボレーションを改善して、ソフトウェア ライセンス コストも削減する必要がありました。
ソリューション
DHI は徐々に会社全体を、同社の単一の作業プラットフォームとしてアトラシアンに移行しています。この移行により、すべての部門と地域でチームワーク、コミュニケーション、効率が大幅に向上しています。
チームがより強力になり、さまざまなグループとの連携を強化することで、新製品のアイデアをより迅速に市場に投入できるようになりました。アトラシアンがそれをサポートしてくれました。
Brian Hostetter 氏
DHI Group アーキテクチャ担当ディレクター
同社の開発者チームはすでに Jira と Confluence を使用していましたが、Jira Service Management が市場に出る前に、少なくとも 1 つの部門が IT サポートのために ServiceNow を購入していました。ServiceNow は Jira と統合されなかったため、従業員は 2 つの別々のワーク ストリームとシステムを管理していました。ServiceNow から Jira Service Management への切り替えの決断は簡単で、会社全体が Jira Service Management にアクセスしてチケットを提出できるようになりました。
人事の福利厚生に関するドキュメントから CEO のブログ投稿に至るまで、すべての社内コミュニケーションは SharePoint から Confluence に移行しています。これにより、DHI は、Sharepoint のライセンス料を考えるとかなりの費用を節約し、使いやすいプラットフォームが提供されたため、従業員はドキュメントでわかりやすくコラボレーションできます。カスタマー サポートも Confluence に移行し、紙製バインダーに取って代わりました。同部門の最初のプロジェクトは、新入社員向けの新しいオンボーディング プロセスを作成することでした。現在、すべてのドキュメント、進捗レポート、その他のニーズに Confluence を使用しています。
利点
Sharepoint から Confluence へ、および ServiceNow から Jira Service Management へ移行することで、DHI はライセンス料を大幅に節約できましたが、さらに重要なことに、オープンな文化が生まれました。コラボレーションが自然に行われることで、チームの生産性が向上します。
「チームがより強力になり、さまざまなグループとの連携を強化することで、新製品のアイデアをより迅速に市場に投入できるようになりました。アトラシアンがそれをサポートしてくれました」と DHI のアーキテクチャ担当ディレクター Brian Hostetter 氏は話します。
DHI はまた、過去 3 年間で重大な IT インシデントを 70 パーセント削減した Jira Service Management の功績も認めています。DHI のグローバル テクノロジー オペレーション担当副社長である Joe Riesberg 氏は、チーム全体が同じプラットフォーム上で作業を行うことによってもたらされる透明性の結果だと考えています。
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