목표를 설정하는 대상이 회사든, 부서든, 소규모 팀이든 목표 설정의 일반적인 방법을 알고 OKR이 구체적으로 도움이 될 수 있는 방법을 알고 있는지 확인하세요. Atlassian 팀 플레이북의 모의 OKR을 검토하여 목표 설정 세션을 실행하는 방법을 배우는 것도 좋습니다.

이 단계를 완료하기 위해서는 플레이북에 설명되어 있듯이, 팀 및 이해 관계자와 만나, 귀하가 확인하고자 하는 큰 목표와 측정 가능한 원하는 결과를 결정해야 합니다. 95%의 노력이 여기에 사용됩니다. 이제 이러한 아이디어를 실행에 옮기고 모두가 쉽게 액세스할 수 있는 페이지에 올릴 차례입니다. OKR 템플릿은 목표 및 방법 자체에서부터 소유자, 현재 상태 등에 이르기까지 귀하가 필요로 하는 모든 핵심 정보에 대한 섹션을 제공합니다. 팀 회의의 메모를 바탕으로 이러한 섹션의 내용을 채우세요.

메모를 템플릿에 옮기는 작업은 목표가 적합한지 확인할 수 있는 또 한 번의 기회가 됩니다. 원하는 주요 결과가 뚜렷하고 측정 가능한 성과를 촉구하는 분명한 문구로 되어 있습니까? OKR을 게시하기 전에 연락하거나 확약을 받아야 하는 다른 팀 또는 이해 관계자가 있습니까? 불확실한 점이 있습니까? 목표의 난이도가 적당합니까, 아니면 과중합니까? 

이러한 모든 사항을 두 번, 세 번 확인하는 시간을 가지세요. OKR은 변경할 수 있으며 변경될 가능성이 높지만 처음부터 바로 확실하게 승인하는 것이 좋습니다

정보를 알고 있어야 하는 모두를 @멘션하고 페이지를 게시합니다. 하지만 여기서 끝이 아닙니다. OKR은 설정만 하고 잊어버리는 것이 아닙니다. 정기적으로 OKR을 모니터링하여 분기마다 이전의 성과 및 어려움을 평가하고 계획대로 되고 있는지 확인해야 합니다. 원하는 주요 결과를 달성했습니까? 처음에 너무 큰 목표를 세웠습니까? 아니면 처음 몇 주만에 완료할 정도로 쉬웠습니까? 

팀과 자주 모여 OKR을 검토하고 필요한 경우 업데이트합니다. 댓글, 편집 및 게시 기능 덕분에 이 모든 기능을 Confluence에서 수행할 수 있습니다. OKR 프레임워크로 처음 작업하는 경우 더 유용합니다. Confluence는 반복을 위해 만들어졌으므로 작업을 계속 진행하면 됩니다. 목표가 변경될 때마다 OKR을 수차례 반복합니다.