교차 기능 제품 팀 되기
훌륭한 소프트웨어 제품을 만드는 것은 팀 스포츠이기 때문에 쉽지 않습니다. "무엇을" 그리고 "왜"를 중심으로 교차 기능 팀을 정렬하려고 노력해 본 적이 있다면 얼마나 어려운 일인지 잘 알 것입니다.
팀의 목표에 대한 공통된 이해를 쌓고 추진력을 높여 팀이 더 행복하고 건강하며 더 효과적으로 작업하는 데 도움이 되는 플레이를 엄선했습니다.
프로젝트 관리를 위한 4가지 주요 플레이
이러한 플레이는 팀이 집중력을 유지하고, 이해 관계자에게 정보를 제공하며, 프로젝트를 순조롭게 진행하는 데 도움이 됩니다.
5가지 원인
일반적으로 이 기법은 문제를 발견한 후의 근본 원인 분석에 사용됩니다. 하지만 교차 기능 제품 팀은 개발 중인 기능과 관련된 문제 영역이나 해결하려는 고객 불만 사항을 자세히 알아보는 데 이 기법을 사용할 수 있습니다.
여정 매핑
이 연습을 시작할 때 팀은 디자이너의 관점, 개발자의 관점, 테스터의 관점 등에서 문제 또는 프로젝트를 바라볼 것입니다. 마지막에는 모두가 고객의 관점에서 바라보게 됩니다.
데모 신뢰
팀원의 기술, 우선 순위 및 문제 해결 스타일은 서로 다릅니다. 서로 다르다는 것은 좋은 일이지만 어떤 방식을 따를지 결정할 수 없다면 그리 좋지만은 않습니다. 이 플레이를 통해 경영진으로부터 개략적인 안내를 받으세요.
프로젝트 포스터
교차 기능 프로젝트는 혼자 진행하는 프로젝트보다 더 복잡합니다. 이 플레이를 통해 해결 중인 문제, 전략적 적합성, 위험, 가정 및 가능한 해결책에 대해 생각해 보세요.
더 많은 권장 사항
프로젝트 팀 상태 모니터
상태 모니터를 사용하여 성과가 높은 팀에 공통적으로 나타나는 8가지 특성을 기준으로 자체 평가를 한 다음 시간 경과에 따른 진행률을 모니터링하세요.
프로젝트 팀을 모아 함께 일하는 방식에 대해 솔직하게 이야기를 나눠 보세요.
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