Usecase
Binnen Atlassian
Van de manier waarop onze teams agile en DevOps-methodologieën gebruiken tot onze unieke benadering van werkbeheer, Atlassian geeft prioriteit aan teampraktijken en manieren van werken verbeteren.
Overtuiging
Open werk
Onze samenwerkingssoftware helpt teams bij het navigeren door de complexiteit van het moderne werken, maar er is meer voor nodig dan alleen de juiste tools. We geloven dat teams geweldige dingen kunnen doen wanneer ze praktijken toepassen om het werk meer open te maken. Op deze manieren benaderen we betere manieren van werken.
Zoek ideeën en feedback
The Loop
Teams bij Atlassian gedijen goed wanneer ze de vrijheid hebben om op hun eigen manier te werken, maar effectieve en efficiënte communicatie tussen teams is cruciaal. Een manier waarop we dit aanpakken is via onze eigen methodologie genaamd The Loop.
The Loop belichaamt onze 'open als standaard' manier van werken en moedigt alle teams aan om proactief feedback te vragen aan cross-functionele belanghebbenden, zowel vroeg als vaak in de levenscyclus van het project.
Binnenkort beschikbaar
Agile voor bedrijfsteams
De uitdagingen waarmee bedrijfsteams worden geconfronteerd, zijn in wezen dezelfde uitdagingen waarmee financiële, klantenservice-, IT/Ops- en Engineering-teams worden geconfronteerd naarmate ze groeien.
Om concurrerend te blijven, hebben onze marketingteams een 'pod-structuur' aangenomen. Pods zijn een variatie op het klassieke cross-functionele agile team, maar het verschil is hoe werknemers zijn georganiseerd. De manier waarop we deze pods hebben georganiseerd, is zeer cross-functioneel. Er werken dus mensen uit verschillende disciplines tegelijkertijd aan hetzelfde project, waardoor knelpunten en afhankelijkheden eenvoudiger te beheren zijn.
Ideeën toegankelijker maken
Ons gedistribueerde personeelsbestand
We weten dat de toekomst van werk centralisatie en gedeelde middelen vereist, en dat het beste talent overal te vinden is. Dus in augustus 2020 nam Atlassian de beslissing om over te gaan op een volledig verspreid personeelsbestand.
Atlassian evolueert de manier waarop we werken om gedistribueerd teamwerk te omarmen. In plaats van ons te concentreren op de fysieke locatie, geven we prioriteit aan diverse teamsamenstelling, doelen en de cultuur. Werk gaat over veel meer dan ons professionele leven, en onze beslissing om een volledig verspreid team te worden (gecoloceerde en externe werknemers) helpt Atlassians om op hun eigen manier het beste te werken.
De toekomst van IT
In elk bedrijf, in elke branche, staat IT centraal in bedrijfstransformatie.
Van reageren op en oplossen en leren van grote incidenten tot innovatieve ITSM-oplossingen, ontdek hoe het IT-team van Atlassian deze transformatie binnen het bedrijf leidt door middel van een moderne benadering van mensen, praktijken en technologie die is ontworpen om bedrijfswaarde te leveren.
Binnenkort beschikbaar
Begrijp elkaar
Onboarden
Onboarden is een cruciaal aspect van elk bedrijf, maar het wordt vooral belangrijk bij een gedistribueerde manier van werken. Bij Atlassian zorgen we ervoor dat nieuwe medewerkers zich vroeg en vaak betrokken voelen en helpen we verbondenheid en relaties te creëren nog voordat ze beginnen.
Een belangrijk onderdeel van onboarden bij Atlassian is dat nieuwe medewerkers op het juiste moment toegang hebben tot de juiste informatie. We gebruiken Trello om een mijlpaaltracker van 90 dagen te maken met handige links, bronnen en taken die in de eerste 30, 60 en 90 dagen moeten worden voltooid, allemaal in één gebruiksvriendelijk bord. Dit moedigt elke Atlassian aan om te verkennen en te ontdekken en helpt ze vanaf dag één aan de slag te gaan.
Team Playbook
Het Atlassian-teamdraaiboek is een verzameling workshops om gemeenschappelijke teamuitdagingen aan te pakken en belangrijke gesprekken te beginnen. We gebruiken bijvoorbeeld de workshop Projectkick-offs om een gedeeld begrip te creëren van de scope van het project en de rollen en verantwoordelijkheden van het team, en Werkovereenkomsten om input te verzamelen over hoe leden willen communiceren tijdens een project. Door dit soort sessies op te nemen in onze reguliere activiteiten, kunnen onze teams afwijkingen ontdekken die we anders misschien nooit hadden gerealiseerd.
Pulse-enquêtes
Met een korte feedbacklus houd je de behoeften van je werknemers in je achterhoofd wanneer je omgeving zo snel verandert dat je daar geen invloed op hebt. Ons doel voor bedrijfsbrede enquêtes is om inzicht te krijgen in de ervaring van Atlassians. Van interne programma's tot management, tot verwachtingen van het executive team en daarbuiten, we voeren deze enquêtes uit om ervoor te zorgen dat Atlassians hebben wat ze nodig hebben om succesvol, betrokken en effectief te zijn.