Atlassian helpt teams nieuwe manieren van werken te ontdekken
Wanneer de manier waarop je team werkt evolueert, kan het traject van je team drastisch veranderen. De implementatie van effectieve werkwijzen kan het verschil maken voor de resultaten van teams.
Communicatie beheren in tijden van verandering
Net als zovele andere bedrijven, moesten RayBan en Oakley in 2020 hun communicatie-aanpak veranderen. Maar dit voor elkaar krijgen zonder hun gebruikelijke kanalen, bleek een uitdagin.
Opschalen brengt complexiteit met zich mee voor de verbinding van teams
Wat voor een klein team goed zou kunnen werken, werkt niet altijd voor een groot team. Het Discoverability-team van het wereldwijde merk- en klantervaringsbureau, VMLY&R, is een goed voorbeeld.
Het gebruik van digitale tools doet meer dan de ecologische voetafdruk verkleinen
McCorvey Sheet Metal Works ging van een lange geschiedenis vol papierwerk over op digitaal. Na enkele decennia maakte McCorvey de sprong om niet alleen hetzelfde werk te doen, maar het ook effectiever te maken voor meerdere kantoorlocaties.
Intern toepassen van teamwerkwijzen
Onze overtuigingen en unieke benaderingen van werken hebben tot verbluffende resultaten geleid en hebben gelukkigere Atlassians als resultaat. Voordat we deze werkwijzen met de wereld delen, stellen we ze op de proef. Duik diep in onze casestudy's, beproefde benaderingen en onze geleerde lessen.
Casestudie
Binnen Atlassian
Lees meer over hoe teamvaardigheid, werkwijzen en psychologie de effectiviteit van teams beïnvloeden.
Onderzoek
De effectiviteit van teams meten bij Atlassian
'Hoe gaat het met je teams?' is een beladen en ingewikkelde vraag om te beantwoorden. Bekijk onze uitgebreide aanpak om de effectiviteit van teams te meten.
TEAM Anywhere
De overstap naar volledig op afstand werken is voor veel teams een bepalend moment geweest, ook voor de onze.
We weten dat de toekomst van werk centralisatie en gedeelde middelen vereist, waardoor veel bedrijven naar cloudcomputing overgaan. We weten ook dat de beste teams inspiratie halen uit het beste en meeste talent en gebruikmaken van de groeiende mogelijkheden om mensen op verschillende locaties met elkaar te verbinden. En hoewel Atlassians begin 2020 door de pandemie werden gedwongen vanuit huis te werken, erkenden we dat deze verandering niet tijdelijk hoeft te zijn. Dus in augustus 2020 nam Atlassian de beslissing om over te gaan op een volledig verspreid personeelsbestand.
Atlassian, ook bekend als TEAM Anywhere, evolueert de manier waarop ze werken om verspreid teamwork te omarmen. Het is een concept dat niet alleen werken ondersteunt op de plek die het nuttigst is voor teamleden, maar ook flexibel werken in het algemeen bevordert.
- Voor de teamvorming is het daardoor mogelijk om niet vast te zitten aan een locatie, maar is het mogelijk om het juiste talent te vinden voor de teamsamenstelling.
- Er wordt rekening gehouden met diverse teams, die profiteren van de grootst beschikbare talentenpool.
- Er wordt mee erkend dat de ideale communicatiefrequentie en -stijl niet alleen afhangt van het professionele aspect, maar ook het persoonlijke aspect van het leven. Mensen zijn volledige, veelzijdige mensen en niet alleen een weerspiegeling van hun functietitels. Het draait om de gerealiseerde resultaten, niet de bestede uren.
- Er wordt mee erkend dat teams in alle soorten, maten en culturen komen, en verschillende doelen hebben. Rituelen zijn op hun beurt niet one-size-fits-all, en ook teampraktijken moeten verschillen op basis van teamvoorkeuren.
Waar, wanneer, hoe en met wie teams hun beste werk doen, mag niet gebonden zijn aan de beperkingen van de routines en ritmes van een hele organisatie. In plaats daarvan moeten deze factoren weerspiegelen wat het beste is voor het team.
In eerste instantie hebben we overwogen waar we snel konden leren en hebben we aanpassingen gedaan om ervoor te zorgen dat onze teamleden hun beste werk konden blijven doen. Maar we hebben vandaag de dag nog niet alle antwoorden. Dus voor de lange termijn gebruiken we een 'bouwen, meten, leren' en vervolgens herhalend model. We ontwikkelen snel nieuwe rituelen, ideeën die de kleinste acties vereisen om de hoogste ROI te behalen, testen en herhalen ze, en leren en delen wat intern en extern wel of niet werkt.
Tegenwoordig hebben we een klein toegewijd team en tientallen Atlassians in de hele organisatie die een reeks werkgroepen vormen die zijn gefocust op de overgang van Atlassian naar een volledig gedistribueerd personeelsbestand. Omdat we intern regelmatig updates geven, zullen we hier ook extern met je delen wat we leren.
Manieren van werken evolueren
Onze benadering van werk komt niet alleen naar voren in de praktijk, maar we sparren mentaal ook met andere opinieleiders.
Atlassian-leidinggevenden over de geestelijke gezondheid van management en werknemers
Met Molly Hellerman
Het Hoofd innovatieprogramma van Atlassian spreekt over het belang van communicatie en empathie bij het omgaan met de geestelijke gezondheid van werknemers.
Het nieuwe normaal: hoe werk er nu uitziet
Met Dom Price
Carol Massar en Chris Michele van Bloomberg praten over het creëren van inclusievere teams, en hoe de pandemie het werk zoals we dat kennen heeft beïnvloed met ...
Werkplekcultuur in de focus: innoveren in crisistijd
met LEISA REICHELT
Het creëren en koesteren van samenwerkingsgerichte, innovatieve en creatieve bedrijfsculturen is niet eenvoudig, zelfs niet in rustige tijden. En nu de wereld veranderd is ...