Softwareontwikkeling-sjablonen

Maak van je doelen een actiegerichte strategie met de projectpostersjabloon. Als je nieuwe projecten beoordeelt en lanceert, helpt onze sjabloon je aannames te bevestigen en oplossingen in kaart te brengen met productmanagers in je team. Zo kun je eenvoudig de scope van je project inschatten en de uitvoering plannen terwijl je je strategie ontwikkelt.

Heeft je team de scope en doelen van een project in lijn gebracht, dan ben je klaar om je strategie om te zetten in een concreet plan. Gebruik de productvereistensjabloon om de vereisten te definiëren, kalibreren en prioriteren. Je kunt met je team samenwerken om Jira-issues te maken en taken toe te wijzen tijdens je voorbereiding op de softwareontwikkeling.

Klaar voor de start, af! Met je strategie en vereisten in handen, kun je beginnen met het ontwikkelen van de software en het behalen van projectdoelen. Werk met je productmanager om elke sprint efficiënt te plannen. Onze sprintmeetingsjabloon helpt je de prestaties van de vorige sprintmeeting en de huidige sprintdoelen en capaciteit aan je team te communiceren.

Je kunt incidenten niet voorkomen, maar je kunt je er wel van tevoren op voorbereiden. Voordat je een nieuw product lanceert, gebruik je deze sjabloon om een incidentencommunicatieplan te maken. Nadat je de incidentrollen, verantwoordelijkheden en communicatiekanalen hebt opgezet, ben je klaar om meteen op storingen te reageren.

Zelfs de beste plannen leveren geen perfecte resultaten op. Nadat je een incident hebt opgelost, werk je met je engineeringteam samen om de incidentpostmortemsjabloon in te vullen. Door patronen en oorzaken te vinden, kun je strategische software-updates plannen om verdere problemen te voorkomen.