Close

Activiteiten voor ijsbrekers


Heb je 5 minuutjes tijd? Dat betekent dat je tijd genoeg hebt om de banden binnen het team te verbeteren, zodat jullie beter gaan samenwerken. We hebben een paar vragen uitgekozen om relaties op te bouwen en om samen beter uit de voeten te komen.

GEBRUIK DIT SPEL OM...

De mensen met wie je werkt beter te leren kennen en om wat meer van jezelf te laten zien.

Je hersenen voor te bereiden op strategische planning, brainstormsessies en probleemoplossing.

Als uit de gezondheidsmonitor blijkt dat je moeite hebt met de samenhang van het team of gedeelde inzichten, kan dit spelletje jullie op weg helpen.

Copy link to heading Copied! Lees meer
WAAROM ZOU IK DIT MOETEN DOEN?

Vroeger werden de resultaten van een team gezien als de manier om de kracht van een team te meten. Nu weten slimme leiders wel beter: de kracht van een team vloeit voort uit vertrouwen en verbondenheid.

In dit tijdperk van multidisciplinaire, flexibele teams verandert je rol in een team afhankelijk van het project en vervullen leden verschillende functies. Dit is ook een Goede zaak™. Het nadeel is dat minder gedeelde vaardigheden en ervaringen betekenen dat het langer duurt om vertrouwen tussen teamgenoten op te bouwen.

Vertrouwen en vertrouwdheid opbouwen is een goede investering. Dit vergt wel wat meer tijd. Elkaar persoonlijk leren kennen kan niet worden geforceerd. Zoiets gebeurt geleidelijk door ongedwongen te kletsen aan het bureau of voorafgaand aan vergaderingen, door spelletjes te spelen tijdens de lunchpauze, team-uitjes, enz. En natuurlijk door samen te werken aan een gezamenlijk doel.

WIE DOET MEE?

Je team of iedereen die je voor een vergadering of op een andere locatie hebt samengebracht.

Als de belangrijkste prestatie-indicatoren (KPI's) niet doortastend genoeg zijn, probeer dan het spel Doelen, signalen en maatstaven.
Gebruikersteam
Mensen

3 - 100

Klok
Tijd

5 - 30 min.

Moeilijkheidsgraad Makkelijk
Moeilijkheidsgraad

Eenvoudig

Het spel spelen

Tover deze trucjes uit je hoge hoed terwijl je wacht totdat iedereen zich in de vergaderruimte heeft verzameld of aan het begin van externe bijenkomst voor een brainstormsessie of sessie voor probleemoplossing. Veel plezier!

Materiaal

Whiteboard of presentatiebord

Indexkaarten

Markers

Sjabloon voor dobbelstenen (ijsbrekers)

SUPERSNELLE VRAGEN (IJSBREKERS)

Heb je een paar minuutjes terwijl mensen de vergadering binnendruppelen? Stel een vraag om een beetje los te komen.

DOELGERICHTE VRAGEN

Wat wordt de titel van je autobiografie?

  • Thema: Complexe gebeurtenissen of concepten samenvatten
  • Doel: Voorbereiden op activiteiten, zoals visieverklaringen opstellen.

Wat is jouw superheldennaam?

  • Thema: Dingen een naam geven is moeilijk
  • Doel: Oefenen met het creatief samenvatten van veel informatie in één woord of zin.

Wie was je eerste mentor en welke kwaliteiten maakten hem/haar tot een goede (of slechte) mentor?

  • Thema: Samenwerking en steun van het team zijn belangrijk
  • Doel: Het idee benadrukken dat op elkaar vertrouwen een onderdeel is van groei (dat is goed voor projecten of teams met veel afhankelijkheden).

Wanneer heb je de klantenservice gebeld om een klacht in te dienen?

  • Thema: Inleven in klanten
  • Doel: Terugdenken aan hoe het voelde om in de schoenen van de klant te staan toen we te maken hadden met een slecht product of slechte service. Dit zorgt ervoor dat we ons beter in een ander kunnen verplaatsen bij het bespreken van compromissen of het ontwerpen van een nieuwe gebruikerservaring.

Wat heb je geleerd van een project dat niet goed ging?

  • Thema: Leren van dingen die mislukken
  • Doel: Je concentreren op risicoherkenning en -beperking

'GEWOON VOOR DE LEUK'-VRAGEN

Print en vouw een van onze dobbelstenen voor ijsbrekers voor nog meer speelplezier of kies gewoon een van de vragen hieronder.

  • Welk dier zou je willen zijn. Waarom?
  • Wat is de laatste droom die je je kunt herinneren?
  • Hoe laat je teamgenoten weten dat je je eventjes ongestoord wilt concentreren?
  • Waar zou je op vakantie gaan als geld geen rol zou spelen?
  • Boeken, tijdschriften of podcasts?
  • In wat voor auto heb je leren rijden?
  • Wat is iets waar je vandaag dankbaar voor bent?
  • Als je leest of tv kijkt, kies je dan liever voor fictie of non-fictie?
  • Koffie, thee of frisdrank?
  • Kun je je een bumpersticker herinneren die je leuk of grappig vond?

MAAK DE ZIN AF

Ik heb nog nooit ________________.

Mijn vrienden vinden me leuk vanwege mijn ________________.

Als mijn huisdier kon praten, zou hij zeggen ________________.

Eén ____________ is beter dan tien ________________.

IJSBREKERS VOOR VERGADERINGEN, BIJEENKOMSTEN OP LOCATIE, ETC.

De demonen uitdrijven (10 min.)

Vooral geschikt voor groepen van minstens 3 personen. Gebruik deze activiteit om je hersenen alvast op te warmen voor een probleemoplossings- of brainstormsessie en om even te lachen, gieren en brullen.

  1. Introduceer het onderwerp waarover je gaat brainstormen of het probleem dat je wilt gaan oplossen.
  2. Gebruik een whiteboard of presentatiebord. Vraag de groep om een stift te pakken en de allerslechtste ideeën die ze kunnen bedenken op te schrijven.
  3. Leg na een paar minuten de stiften neer en bekijk alle ideeën (en vergeet niet om even flink te lachen!).
  4. (optioneel) Vraag iedereen naar zijn favoriete slechtste idee en waarom dit hem of haar opviel.

Door deze oefening durven we onze ideeën sneller te delen wanneer we aanbelanden bij het echte oplossen van problemen. Je hebt immers de allerslechtste ideeën van de groep allemaal al gehoord. Nu ze er allemaal al uit zijn, kunnen jullie doorgaan met de gepland brainstormsessie.

Mysterieuze feitjes (15 tot 30 min.)

Vooral geschikt voor groepen van minstens 20 personen. Gebruik deze activiteit om het creatieve denkvermogen een boost te geven en verschillende denkprocessen in actie te zien.

  1. Vraag iedereen om een verrassend feitje over zichzelf op een kaartje te schrijven en verzamel alle kaarten in een tas, doos of hoed.
  2. Elke persoon kiest willekeurig een kaartje.
  3. Nu begint het leukste deel. Sta op en ga door elkaar staan. Zoek dan kaartjes met hetzelfde thema of onderwerp. Wees creatief terwijl je nadenkt over vergelijkbare thema's. Bijvoorbeeld waaghalsgedrag, hobby's, muziek of iets anders. Een groep kan zo groot of klein zijn als je zelf wilt, maar jullie moeten groepen bedenken waar alle kaartjes bij passen.
  4. Laat elke groep hun kaartjes lezen en vertellen welk thema er is bepaald.
  5. (optioneel) Nu iedereen weet elke groepen er zijn gekozen, moet de iedereen weer opstaan en een nieuwe plekje in de ruimte vinden. Sommige groepen blijven waarschijnlijk hetzelfde, terwijl andere heel anders zullen zijn.

Valt het je op dat de oefening niet gaat om erachter komen welk feitje bij welke persoon hoort? Dat is opzettelijk zo gedaan. Het is zelfs handig om dit aan het begin aan de deelnemers te vertellen, zodat ze het minder spannend vinden om hun feitje op te schrijven.

Hints (15 min.)

Vooral geschikt voor groepen van minstens 10 personen. Het klinkt misschien gek, maar deze non-verbale activiteit is een goede opwarming voor een dagje luisteren.

  1. Maak teams van 5 tot 8 personen.
  2. Vraag een team om naar de voorkant van de ruimte te komen en in een rij te staan, allemaal in dezelfde richting. (Het is de bedoeling dat ze de persoon achter zich niet kunnen zien).
  3. Laat de persoon achter in de rij een woord zien dat in stilte moet worden uitgebeeld, maar laat diegene nog niet beginnen met uitbeelden. Laat het woord ook aan het 'publiek' zien, zodat iedereen weet wat er aan de hand is. Maar zorg ervoor dat niemand anders in de rij het ziet.
  4. Als de persoon aan de achterkant klaar is, tikt hij of zij op de schouder van de persoon die voor hem/haar staat. Die persoon draait zich om, zodat de twee tegenover elkaar staan (maar nogmaals: de rest van de rij blijft naar voren gericht).
  5. De persoon beeldt het woord zo goed mogelijk uit. Doe dat 2 of 3 keer, zodat de persoon die toekijkt de bewegingen goed in zich op kan nemen en kan onthouden. Maar let op: het woord dat wordt uitgebeeld mag niet hardop worden gezegd.
  6. Nu wordt de persoon die toekijkt diegene die gaat uitbeelden. Hij of zij tikt de persoon voor zich op de schouder en beeldt het woord zo goed mogelijk uit. (Je begrijpt nu vast al een beetje hoe het spelletje werkt.)
  7. Herhaal de stappen 4 tot en met 6, totdat iedereen in de rij heeft gezien hoe het woord wordt uitgebeeld.
  8. Lach hard om hoe het woord en de uitbeelding ervan flink verandert naarmate meer mensen aan de beurt zijn geweest.
  9. Als de persoon aan het begin van de rij het woord goed kan raden, scoort dat team een punt.

Zorg ervoor dat elk team de kans krijgt om uit te beelden en ga door totdat jullie niet meer kunnen. Op zoek naar woorden om uit te beelden? Probeer deze eens: zeemeermin, gazonsproeier, brandweerman, Gollum, gloeilamp, sneeuwschop, jetski, surfer, walkietalkie, koekenpan.

Drie dingen (5 tot 10 min.)

Vooral geschikt voor groepen van minstens 5 personen. Gebruik deze korte activiteit om snel en ongefilterd na te denken ter voorbereiding op een brainstormsessie.

  1. Vorm een cirkel en kies wie gaat beginnen. Die persoon noemen we persoon A.
  2. Persoon A draait zich naar de persoon naast hem of haar (persoon B) en noemt een categorie, bijvoorbeeld 'soorten sandwiches'.
  3. Persoon B benoemt zo snel mogelijk 3 dingen die in die categorie passen. Zonder filter; er wordt hier niet geoordeeld.
  4. Als het is gelukt, klapt de hele groep in de handen en worden de woorden 'Drie dingen' geschreeuwd.
  5. Ga de cirkel rond, totdat iedereen de kans heeft gehad om een categorie en de drie dingen te benoemen.

Het gaat er niet om dat alle woorden perfect in de categorie passen of dat de leukste antwoorden worden bedacht. Laat je hersenen gewoon ontspannen, zodat je neuronen snel kunnen werken. Zelfs de vreemdste antwoorden zijn welkom. Met deze oefening zorg je voor een ontspannen sfeer, voordat jullie verdergaan met meer strategische activiteiten.

Is het gelukt?

Organiseer een volledige gezondheidsmonitorsessie of stel een controlemoment in om samen met je team te zien of er verbetering is.

Variaties

Klaar voor de start?

Bekijk voor meer informatie deze lijst met ijsbrekers van onze vrienden bij Culture Amp.

En nu…

Als je foto's of video's hebt gemaakt (vooral van het spelletje Hints), deel ze dan na de activiteit. Probeer om niet opnieuw in de lach te schieten (succes daarmee!).

GERELATEERDE SPELLEN

Gedragsregels

Wil je nog meer draaiboeken?

Laat hieronder je e-mailadres achter om op de hoogte te blijven van nieuwe gezondheidsmonitoren en spellen.

Thanks! Now get back to work.

Kreeg u Feedback?

Stel een vraag of plaats een opmerking op de website van de Atlassian Community.

Activiteiten voor ijsbrekers

Als je vijf minuten de tijd hebt, kan het spel Activiteiten voor ijsbrekers je helpen om persoonlijke contacten te leggen en het soort creatief denken op gang te brengen dat je vooruit helpt.

Klokpictogram
Speelduur
5-30 minuten
Pictogram verbonden mensen
Personen:
3 -100
vragenblok

Activiteiten voor ijsbrekers

Als je vijf minuten de tijd hebt, kan het spel Activiteiten voor ijsbrekers je helpen om persoonlijke contacten te leggen en het soort creatief denken op gang te brengen dat je vooruit helpt.

vragenblok
Stopwatch-pictogram
Speelduur
5-30 minuten
Pictogram verbonden mensen
Personen:
3 -100

Activiteiten voor ijsbrekers

Als je vijf minuten de tijd hebt, kan het spel Activiteiten voor ijsbrekers je helpen om persoonlijke contacten te leggen en het soort creatief denken op gang te brengen dat je vooruit helpt.

Stopwatch-pictogram
Run Time
5-30 mins
Pictogram verbonden mensen
Personen:
3 -100
vragenblok

Wat heb je nodig?

Extern
Op locatie

Spelinstructies

Pull any of the following icebreaker activities out of your hat in any order while waiting for people to trickle into a meeting, during onboardings and trainings, at the beginning of offsites, or any time you want to put people at ease and spark creativity. Have fun!

Super quick icebreaker questions 30 minuten

Have an extra minute or two? These thought-provoking questions make fantastic, fun icebreakers.

DOELGERICHTE VRAGEN

Make people think, get conversations started, and warm up before tough brainstorming sessions.

1. What would be the title of your autobiography?

  • Theme: Summarizing complex events or concepts.
  • Purpose: Preparing for activities like crafting a vision statement.

2. If you were a superhero, what would you call yourself?

  • Theme: Naming stuff is hard!
  • Purpose: Practicing packing a lot of info into a single, evocative word or phrase. This is a killer icebreaker for marketing teams!

3. Who was your first mentor, and what qualities made them a good (or lousy) one?

  • Theme: Teamwork and support are important.
  • Purpose: Reinforcing the idea that relying on each other is part of growth. Use this icebreaker for projects or teams with lots of dependencies, and during leadership meetings.

4. Have you ever called customer service to complain? What happened?

  • Theme: Empathizing with customers.
  • Purpose: Putting everyone into an empathetic state of mind before discussing trade-offs or designing a new user experience.

5. What's one thing you learned from a project that went wrong?

  • Theme: Failures are learning opportunities
  • Purpose: Focusing on risk identification and mitigation.

JUST-FOR-FUN QUESTIONS

Spark conversation, especially in less formal meetings. You can also print and assemble one of our dicebreakers for a little extra fun.

  • Welk dier zou je willen zijn. Waarom?
  • What's the last dream you remember?
  • Hoe laat je teamgenoten weten dat je je eventjes ongestoord wilt concentreren?
  • Waar zou je op vakantie gaan als geld geen rol zou spelen?
  • What are your favorite books, magazines, or podcasts?
  • What car did you use to learn how to drive?
  • What's one thing you're grateful for today?
  • Als je leest of tv kijkt, kies je dan liever voor fictie of non-fictie?
  • Do you prefer coffee, tea, or soda?
  • Can you remember a bumper sticker that made you smile?

MAAK DE ZIN AF

Get to know new coworkers or teammates.

I have never ________________.

My friends love me for my ________________.

If my pet could talk, it would say ________________.

One ____________ is better than ten ________________.

Benieuwd naar hoe we deze vitale parameters hebben bedacht?

Eerst hebben we organisatiebrede enquêtes gehouden om gegevens te verzamelen. Vervolgens hebben we de principes van resultaatgerichte innovatie toegepast uit het boek van Anthony Ulwick, What Customers Want, om elk essentieel onderdeel een kansenscore te geven.

Icebreaker activities for meetings, offsites, and more 10 MIN.

Loosen up and get engaged with these fun icebreakers for meetings.

Exorcize the demons 10 MIN.

Juice up your neural pathways before brainstorming or problem-solving, and have a few belly laughs. Best for groups of three or more.

  1. Introduce the topic you'll be brainstorming about, or the problem you'll be trying to solve.
  2. Using a whiteboard or butcher paper — or, for remote teams, a digital collaboration tool — ask the group to write down their worst ideas.
  3. After a few minutes, step back and take 'em all in (we dare you not to fall on the floor laughing!).
  4. (Optional) Ask each person to share their favorite worst idea and why it stood out to them.

This exercise helps teams resist the (often strong) temptation to self-censor when real problem-solving begins. After you’ve heard the worst ideas and flushed them out of your system, you can proceed with your regularly scheduled brainstorming.

Mystery person group sort 15-30 MIN

Kickstart creative thinking and see different thought processes in action. Best for large groups of 20 or more.

  1. Each person writes a surprising fact about themselves on an index card and drops their cards into a bag, box, or hat.
  2. Each person chooses a card at random from the bag.
  3. Now the fun begins. Participants stand up and mingle, with the goal of finding cards that align with a theme or are of a similar type. Keep an open mind when thinking about what constitutes the common thread between cards. The thread could be daredevil tendencies, origin stories, music, or anything else. There's no limit to how big each grouping can be, but you must find groupings that accommodate all the cards — nobody gets left out.
  4. Each group reads their cards and shares the theme they identified.
  5. (Optional) Invite everyone to stand up and re-sort themselves. Some groupings will likely stay the same, while others might be dramatically different.

Notice how the point of the exercise was not to figure out which fact goes with which person? That's on purpose. In fact, remember to let participants know this at the beginning of the exercise in order to stave off any anxieties.

Tip: BRENG JE GEGEVENS IN KAART

Als het nuttig is om al je belangrijke tekenen te visualiseren in vergelijking met de andere, kun je je resultaten uitzetten op een spreidingsdiagram.

Wanneer moet je een belangrijk teken verwijderen?

Als de gemiddelde tevredenheidsscore hoger is dan de score van het gemiddelde belang, is het belangrijke teken waarschijnlijk niet erg belangrijk voor je team, of is je team er al erg tevreden over. In de toekomst kun je het belangrijke teken vervangen door een andere die je beter in de gaten wilt houden.

Telephone charades 15 minuten

Warm up for a day of listening with this non-verbal activity. Best for groups of 10 or more.

  1. Divide into teams of five to eight people.
  2. Ask one team to come to the front of the room and stand in a line, one behind the other, all facing the same direction (it's important no one can see the person standing behind them).
  3. Show the person at the back of the line a word to act out silently, but don't have them do so just yet. Show the word to the audience as well so they know what's up, but make sure nobody else in the line sees it.
  4. When the person at the back of the line is ready, they tap the shoulder of the person standing in front of them. That person turns around and faces the person who knows the word.
  5. The actor pantomimes the word as best they can two or three times so the person watching can really absorb and memorize the movements. Do not let anyone say the word being acted out!
  6. The person watching then becomes the actor – they tap the person in front of them and repeat the pantomime as best they can. (You see where this is going, right?)
  7. Repeat steps four to six until everyone in the line has seen the pantomime.
  8. Laugh as the pantomime morphs dramatically from the original.
  9. The person at the front of the line tries to guess the original word. If they get it right, the team scores a point. It’s up to you how strict you want to be!

Make sure each team gets a chance to act. You can continue as long as you like. Here are some example words your teams can act out: mermaid, lawn sprinkler, firefighter, Gollum, light bulb, snow shovel, jet ski, surfer, walkie-talkie, or frying pan.

Three things 5-10 MIN

Trigger quick, unfiltered thinking before a brainstorming session with this fast-paced activity. Best for groups of five or more.

  1. Circle up and choose a person to kick things off – we'll call them Person A.
  2. Person A turns to the person next to them, person B, and names a category, like "types of sandwiches.”
  3. Person B rattles off three things that fit into that category as fast as they can. No judgment and no self-censoring!
  4. When they're done, the entire group claps and yells, "Three things!"
  5. Go around the circle until everyone has had a chance to name a category and three things.

The point isn't to make sure all things named fit the category perfectly, or to come up with the wittiest response. The point is to laugh and have fun. Let your brain relax so your neurons can fire quickly. Celebrate even the oddest contributions and you’ll set an anything-goes tone before diving into more cerebral, strategic activities.

Tip: SLA DEZE STAP NIET OVER!

Vragen stellen en niet over de uitkomst praten is vaak erger dan helemaal niets vragen.