Более эффективное принятие решений в команде

Нерешительность вредна. Она не дает двигаться вперед, заставляет команду ходить кругами и возвращаться к старым дискуссиям снова и снова. Не говоря уже о конфликтах, которые возникают между коллегами по команде, когда каждый из них считает, что решения принимает именно он. Или, что еще хуже, ответственный не осознает, что последнее слово за ним, и так и не принимает необходимое решение.

При принятии решений важно уметь не только прояснить роль каждого участника, но и получить представление о полном контексте ситуации. А значит, нужно изучить проблемную область, разобраться в доступных вариантах, их преимуществах и недостатках, а кроме того, согласовать решение с более крупными целями.

Все это не обязательно сложно. Внедрив эти четыре практики, вы научитесь лучше определять роли, учитывать предоставленную информацию и оценивать варианты.