Подбор нужных сценариев для вашей команды

Сценарии — это бесплатные ресурсы для семинаров. Они предназначены для повышения эффективности совместной работы в командах. Каждый сценарий нацелен на решение распространенных сложностей, с которыми сталкивается команда, и содержит перечень отдельных шагов и действий, которые нужно предпринять, чтобы устранить препятствия.

Инструкции к сценариям составлены таким образом, чтобы вы, ваш коллега или руководитель могли подготовиться к семинарам и провести их для устранения разногласий в команде.

В большинстве сценариев описаны подготовка, собрание с планом и перечень действий, с помощью которых можно преодолеть препятствия в работе над проектами или в командной работе.

Сценарии представляют собой семинары с выстроенной структурой, которые проводятся в очном порядке или удаленно через Интернет.

Шаблоны в Confluence и Trello, созданные нашими командами для вас, помогают командам вести обсуждения и наглядно фиксировать их во время сценария. С помощью этого встроенного в инструменты Atlassian подспорья можно отслеживать решения, результаты и дальнейшие действия.

Шаблоны носят вспомогательный характер. Провести сценарий можно и без них.

Да, инструкции и содержимое сценариев распространяются бесплатно. Используйте их по своему усмотрению и делитесь этими ресурсами с другими.

Не существует универсального ответа на вопрос о том, какие сценарии следует провести в первую очередь. В сборнике есть разные сценарии: одни предназначены для решения конкретных проблем, а с помощью других можно улучшить работу в команде в целом.

Если вы не знаете, с какого сценария начать, посмотрите, на каком этапе проекта находится ваша команда. Если вы только запустили проект, полезными могут оказаться сценарии «Карта проекта», «Запуск проекта» или «Рабочие соглашения». Если работа над проектом в самом разгаре или близится к завершению, советуем попробовать один из наших сценариев категории «Подведение итогов», например «Оценка работоспособности», «Ретроспектива» или «Ретроспектива по модели четырех "Ч"». Они помогут разобраться, где дела идут хорошо, а где требуется улучшение.

Сценарии, упорядоченные по категориям, приведены выше.

Мы считаем, что роль лидера может проявляться по-разному и что сценарии может проводить любой человек.

Инструкции ко всем сценариям сопровождаются подробным описанием подготовительной работы, пошаговыми руководствами по проведению командного семинара и полезными советами, составленными на основе опыта организаторов сценариев в компании Atlassian.

Для некоторых сценариев полезно привлекать человека со стороны в качестве организатора. Так все участники команды смогут принять участие. В этом случае попросите коллегу из другой команды провести сценарий.

Если у вас возникнут вопросы по организации сценария, обратитесь к советам по проведению сценариев на этой странице или напишите нам на адрес teamplaybook@atlassian.com, и мы постараемся помочь.

Нет! Цель сценариев — усовершенствовать уже сложившиеся подходы к работе, а не перестраивать рабочие процессы. При разработке сценариев мы намеренно объединили элементы Agile, бережливого подхода, проектного мышления и других методик, чтобы помочь командам с разными целями, навыками и составом участников.

Сборник Team Playbook — это живой организм, который постоянно изменяется и улучшается.

Мы будем только рады узнать о том, какие сценарии подошли вам или оказались не очень эффективными. Отправляйте вопросы и комментарии на адрес teamplaybook@atlassian.com.