DonorsChoose.org

DonorsChoose.org 的透明度反映了该组织的内部文化

该组织的在线平台推动了他们的工作，从 11 年前 Oliver 开始时支持的 300 万美元捐款扩大到 2017 年的 1.2 亿美元。尽管 DonorsChoose.org 是一家非营利组织，但 Oliver 将该组织在 Jira 上的敏捷工作方式类比为一家科技公司的工作方式。他表示，“几乎每个非营利组织都有技术需求，但是 DonorsChoose.org 整个运营都是由该技术平台实现的。我感到非常幸运的是，早在 2006 年，我就创立了一家完全由技术支持的非营利组织。只有在数字世界中，你才能像我们一样扩大社会影响力，每年一百名员工能带来 1.2 亿美元的捐款，完成超过 200000 个课堂项目。”

该平台促进了教师、捐赠者、企业合作伙伴和供应商之间的联系。一旦项目在该站点上获得资金，DonorsChoose.org 后台就会执行该项目。该团队没有以现金的形式向教师提供捐款，而是更进一步，采购从书本到校车的所有物品进行实地捐赠。每个项目都有一份包含支出明细的逐项清单，旨在确保捐赠者可以信任自己的资金去向。此外，教师向他们发送材料更方便，这样他们就可以专注于教学，而不是购买物资或操心物流问题。

该平台的透明度反映了 DonorsChoose.org 培养的开放热情的文化，而这也反映在他们选择的工具（例如 Jira）中。团队之间有着不可否认的亲密关系，因为他们对任务有着共同的热情。当他们谈论自己的工作场所时，他们会神采飞扬，这确实是一种罕见的在职福利。合作伙伴关系经理 Kimberly 表示，“对我们许多人来说，使命和我们自己与使命相关的个人故事正是我们来到这里的原因。”她继续说道，“我去了纽约和南佛罗里达州的公立学校，看到了不同的融资活动如何影响各所学校。DonorsChoose.org 是实现教育民主化的一种方式。”Sue 也补充说道，“在大多数工程团队中，很少看到大家因为自己在工作中帮助过的学生的感谢信而流泪。和价值观相同的同事一起工作真的很棒。”

“正是这些小细节为整体产品增添了色彩。”

我们让团队回顾了他们在 DonorsChoose.org 最骄傲的时刻。Sue 隔着桌子骄傲地对着队友微笑着说，“正是这些小细节为整体产品增添了色彩。”Oliver 补充说：“我们最近庆祝了获得资助的第一百万个课堂项目。回想一下我们在产品中投入的所有工作，这真是太神奇了。我甚至很难想起 Sue 和我十一年前开始使用这个站点时的样子。”

展望未来，他们希望继续寻找新的方法为课堂提供资金，并在 Jira 的帮助下迅速进行创新，以使这些项目成为现实。“我们网站上 50% 的捐款来自企业合作伙伴。因此，从工程学的角度来看，我们不仅在努力支持教师和公民捐赠者，还要支持我们为企业合作伙伴提供的产品，以及我们同事所依赖的后台系统”，Oliver 说道。在 Jira 的帮助下，他们有信心快速创新并继续发挥重大影响。