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Software Backlog para gestão ágil de projetos

Um software de backlog é uma ferramenta vital de gestão ágil de projetos para equipes. Da concepção ao lançamento, o Jira ajuda as equipes de software a gerenciar, priorizar e acompanhar todos os projetos em uma única plataforma para que a equipe possa se concentrar em levar o trabalho adiante. As principais funções incluem cronogramas, relatórios ágeis, tópicos de comentários, rastreamento de bugs e muito mais.

Backlog do JSW

Um painel Kanban do Jira para cada equipe

Os painéis Kanban oferecem à equipe total visibilidade para o que vem pela frente; por esse motivo, quando um item de trabalho (ou cartão) estiver concluído, a equipe pode ir para o próximo com rapidez. Os painéis Kanban do Jira Software são ideais para equipes que praticam metodologias ágeis; equipes de todos os tipos podem aproveitar o painel Kanban para facilitar o gerenciamento de projetos tranquilos. Aqui estão algumas ideias.

Acompanhamento da tarefa

Um software de backlog melhora a transparência e a responsabilidade das equipes ágeis. Gerencie e acompanhe qualquer trabalho em andamento e tenha visibilidade do que está por vir no pipeline. Comece a usar o template de monitoramento de tarefas do Jira.

Gestão de histórias de usuários

As histórias de usuários são a explicação narrativa para o uso de uma função, que articula o valor dela para o usuário final. O Jira facilita a criação, a organização e a priorização de histórias de usuários direto do backlog.

Monitoramento do progresso

Mantenha os projetos em dia e cumpra os prazos com o Jira monitorando o progresso do projeto direto do backlog.

Colaboração

Um software de backlog oferece às equipes a visibilidade de que precisam para colaborar com mais eficiência. Com o Jira, as equipes de software podem avançar com facilidade no trabalho sabendo que têm uma fonte única de informações para todos os dados e comunicações.

Alocação de recursos

Um software de backlog ajuda a visualizar cargas de trabalho e prioridades para que seja mais fácil determinar se as equipes têm os recursos para atingir metas.

Backlogs no Scrum vs. Kanban

As metodologias ágeis Kanban e Scrum utilizam dois tipos diferentes de backlogs. Ao praticar o Kanban, as equipes utilizam a primeira coluna do quadro como backlog. Elas capturam e visualizam todas as tarefas como cartões. Ao praticar o Scrum, as equipes têm um backlog separado do quadro. Apenas as tarefas que estão sendo executadas durante um sprint são exibidas no quadro. As equipes de software podem aproveitar o Jira para dar suporte a qualquer uma das metodologias ágeis.

Importância dos backlogs para a gestão ágil de projetos

A gestão eficaz do backlog garante que a equipe esteja no caminho certo para oferecer o máximo valor ao cliente. Os backlogs de produtos priorizam as histórias de usuários para o planejamento de sprint, e os gerentes de projetos ágeis podem organizar os sprints com eficácia conforme as necessidades do cliente.


Gráfico da órbita da lâmpada

Implementação contínua

A melhoria contínua é o processo de fazer mudanças adicionais no produto com base em novos aprendizados. Um backlog bem mantido ajuda nesse processo contínuo de desenvolvimento iterativo, pois registra feedback e insights das equipes internas e dos clientes. O Jira acomoda qualquer fluxo de trabalho projetado para melhoria contínua e tem integração com outras ferramentas da Atlassian, como o Confluence.

Priorização

Um software de backlog permite que as equipes priorizem as melhorias e as funções que oferecem o maior valor ao cliente.

Transparência

Os backlogs podem ser uma fonte única de informações para todas as atualizações do projeto, reduzindo a ambiguidade e oferecendo às equipes a visibilidade de que precisam para tomar decisões confiantes e informadas.

Responsabilidade

Os membros da equipe recebem tarefas no backlog, o que dá a cada pessoa a propriedade das tarefas e a motiva a trabalhar com eficiência.

Crie backlogs com o Jira

O software de backlog baseado em nuvem que a gente oferece permite que as equipes mantenham o controle do trabalho e aumentem a velocidade do projeto.