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Template de estratégia de produto

Um template de estratégia de produto ajuda os gerentes de produto a definir e organizar as estratégias de produto e melhorar as próprias habilidades de desenvolvimento de produtos. O layout organizado do template facilita a definição, o planejamento e a execução das metas do produto. É uma ótima maneira de melhorar as habilidades de gestão de projetos e garantir que você conclua as tarefas de forma estruturada e eficaz.

Visualização em quadro de um projeto Kanban no Jira Software

O que é um template de estratégia de produto?

Um template de estratégia de produto é uma ferramenta flexível, organizada e útil que torna mais fácil para um gerente de produto planejar, criar e implementar uma estratégia de produto.

Funciona como um roteiro de produto, oferecendo um guia claro para definir as metas do produto e simplificar as fases de planejamento e execução da gestão de projetos.

Os templates de estratégia de produto incluem ações importantes e interconectadas. Essas ações podem incluir, por exemplo, a descrição da visão geral do produto, a identificação do público-alvo, a criação de uma proposta de valor exclusiva, a definição de metas SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado) e a elaboração de um plano de entrada no mercado.


Benefícios de usar um template de estratégia de produto

Os templates de estratégia de produto são parte importante de como as empresas planejam e fabricam novos produtos. Eles são essenciais para transformar ideias vagas em soluções reais.

Há muitos benefícios em usar esse template, incluindo a criação de ideias e planos mais claros, melhor tomada de decisões, melhor definição de metas, melhor alinhamento da equipe e melhor gerenciamento de recursos.

Tomada de decisão avançada

Um template de estratégia de produto é uma ferramenta essencial para avaliar as vantagens ou desvantagens e tomar decisões. Ele divide tarefas grandes e complicadas em partes menores e mais fáceis. Assim, os gerentes de produto podem avaliar cada aspecto em separado para entender melhor as opções e desvantagens.

Você pode comparar a tomada de decisões com a condução de um navio: as escolhas que você faz ditam a direção. No entanto, pode ser difícil fazer essas escolhas sem uma boa compreensão do destino. É aqui que um template de plano de estratégia de produto ajuda. Ele funciona como a bússola, garantindo que as decisões tomadas levem você na direção certa.

Melhor definição de metas

Se a tomada de decisão no desenvolvimento de produtos é a bússola que guia o navio, as metas são os faróis iluminando a jornada e garantindo que você esteja no caminho certo. Os templates de estratégia de produto ajudam você a dividir ideias grandes e ambiciosas em marcos menores e alcançáveis. Eles oferecem uma abordagem sistemática para criar o caminho do status atual para o estado desejado.

Melhor alinhamento da equipe

Um entendimento compartilhado é importante para a conclusão do produto e do projeto. Mas, muitas vezes, os membros da equipe não sabem o que precisam fazer. Isso pode retardar o projeto e aumentar os custos. Um bom template de estratégia de produto pode evitar esses problemas.

O template lista com clareza quem faz o quê e quando. Com isso, todos entendem melhor as próprias funções e sabem como trabalhar juntos em prol dos objetivos compartilhados.

Gestão otimizada de recursos

Usar recursos com eficácia tem um grande impacto no sucesso do projeto. Um template de estratégia de produto proporciona uma visão geral do projeto, incluindo as tarefas, cronogramas e equipes responsáveis por cada tarefa. Com essa visão geral, você pode priorizar tarefas essenciais e alocar recursos com tranquilidade. A implementação de estratégias eficazes de gestão de recursos ajuda você a progredir no projeto sem problemas e a alcançar o sucesso.

Mitigação de risco

O template de estratégia de produto ajuda a reduzir os riscos no desenvolvimento de produtos, pois você planeja tudo com antecedência, desde a definição das metas do produto até a definição das etapas para alcançar essas metas. Isso significa que você pode identificar problemas com antecedência e os resolver antes que eles se tornem gargalos ou bloqueadores.

Monitoramento do desempenho

O template de estratégia de produto facilita a verificação de como o projeto está progredindo com metas e marcos claros. Isso torna o simples e rápido o rastreamento dos indicadores-chave de desempenho (KPIs) e dos objetivos. Você também pode fazer concessões com mais facilidade se as prioridades ou necessidades mudarem.

Produtos em destaque:

Jira Product Discovery

O Jira Product Discovery é uma ferramenta líder de gestão de produtos desenvolvida com propósito e orientada a impactos, que permite que as equipes de desenvolvimento de produtos organizem e priorizem ideias em um local centralizado.

Ele proporciona suporte ao uso de dados, feedback de clientes, contribuições de vendas, tickets de suporte e muito mais para ajudar as equipes de produto a priorizar as ideias ou as funções que vão causar o maior impacto. As equipes podem então compartilhar a estratégia de produto usando roteiros personalizados e atualizados que mostram o que está sendo construído, quando e por quê.

Elas também podem conectar essas ideias com perfeição aos epics no Jira Software, para que todos tenham contexto e visibilidade, desde a descoberta até a entrega.

Confluence

O Confluence é uma plataforma colaborativa completa que ajuda os gerentes de produto a criar, compartilhar e moldar ideias em uma estratégia de produto bem estruturada. Ele faz uma integração nativa ao Jira Product Discovery ao incorporar roteiros de produtos sempre atualizados em documentos de estratégia. Ele também proporciona um espaço para informar as partes interessadas sobre os detalhes da estratégia de produto usando templates de estratégia prontos para uso.

O Confluence também apoia a colaboração e a gestão do conhecimento centralizando as informações, de projetos a políticas da empresa e muito mais.

Templates relacionados

Como usar um template de estratégia de produto

1. Defina a visão do produto Copy link to heading Copied! ver mais
  

Ter uma visão clara do produto é o primeiro passo em qualquer plano de produto. Essa visão não deve incluir apenas os resultados esperados, mas também o propósito mais amplo do produto no mercado.

2. Identifique o cliente-alvo Copy link to heading Copied! ver mais
  

Conhecer o cliente ideal é uma das partes mais importantes de um bom plano de produto. Durante esse período, faça uma pesquisa de mercado aprofundada para definir e aprender mais sobre o perfil de cliente ideal.

3. Determine os objetivos Copy link to heading Copied! ver mais
  

Depois de definir a visão e para quem você quer vender, anote as metas do produto. Isso significa definir metas claras e os principais resultados que você possa medir.

4. Elabore o roteiro do produto Copy link to heading Copied! ver mais
  

Agora que você tem metas claras, é hora de as transformar em um roteiro de produto que você possa usar. O roteiro deve mostrar uma visão da estratégia geral do produto, incluindo os diferentes estágios e as metas e objetivos que os acompanham na ordem correta.

5. Analise e revise Copy link to heading Copied! ver mais
  

Quando o plano estiver pronto, avalie a estratégia do produto em pequenos passos. A estratégia do produto não é definitiva, então você precisa se ajustar conforme necessário para se adaptar às mudanças do mercado, aos desejos dos clientes ou às mudanças na forma como a empresa usa os recursos.

Pronto para usar este template?

Para começar a jornada rumo a um produto de sucesso, teste esses templates de estratégia de produto de graça.