![Captura de tela de aprovação de documentos](https://wac-cdn.atlassian.com/dam/jcr:0ec224b3-058e-42a8-b178-6d17bdd9bb5b/Kanban.png?cdnVersion=2022)
Template de gerenciamento de tarefas
O template de gerenciamento de tarefas organiza e simplifica a gestão de projetos ao priorizar e monitorar todos os aspectos do projeto.
melhor para
Gerenciamento de projeto
Operações
Principais funções
Planejamento de tarefas
Priorização
Gestão de pipelines
O que é o template de gerenciamento de tarefas?
Documento estruturado
Os templates de gerenciamento de tarefas oferecem formatos claros para organizar as informações de forma estruturada e previsível. Eles identificam a tarefa, a prioridade, o prazo e outras informações relevantes, como descrições e comentários. Eles também oferecem informações valiosas para o gerenciador de tarefas para o processo de estimativa.
Visão geral da tarefa
O template de gerenciamento de tarefas combina informações detalhadas sobre tarefas individuais e disponibiliza um instantâneo de todo o projeto. Ele inclui o prazo para concluir as tarefas e o contexto. Os membros da equipe podem compreender o status das tarefas com rapidez sem se aprofundar em cada mínimo detalhe.
Lista de tarefas
O template de tarefas permite que as equipes separem as tarefas em categorias, como Não iniciadas, Em andamento e Concluídas. O rastreamento de tarefas mostra a porcentagem completa, o que permite que as equipes avaliem quais tarefas precisam de atenção. O rastreamento preciso do status ajuda o gerente de tarefas e a equipe a tomarem decisões caso as metas do projeto sejam alteradas ou quando o projeto estiver atrasado.
![visualizações do backlog](https://wac-cdn.atlassian.com/dam/jcr:56d9868f-52dd-4103-8c0b-a7abd85318ba/Sprint%20backlog_issue%20selected_light%20mode.png?cdnVersion=2022)
Monitoramento de status
O template de tarefas permite que as equipes separem as tarefas em categorias, como Não iniciadas, Em andamento e Concluídas. O rastreamento de tarefas mostra a porcentagem completa, o que permite que as equipes avaliem quais tarefas precisam de atenção. O rastreamento preciso do status ajuda o gerente de tarefas e a equipe a tomarem decisões caso as metas do projeto sejam alteradas ou quando o projeto estiver atrasado.
![Captura de tela do roteiro](https://wac-cdn.atlassian.com/dam/jcr:0c0ad303-6146-44a0-aec1-fb4893d8e3c3/Timeline%20collapsed_light%20mode.png?cdnVersion=2022)
Visualização Quadro
Os quadros Kanban ou os diagramas de Gantt ajudam a equipe a planejar, visualizar e gerenciar o trabalho. Eles dividem as tarefas nas colunas para representar as etapas de conclusão. Simular o fluxo de trabalho do início ao fim oferece abordagens intuitivas ao projeto. A apresentação visual é fácil de entender e permite que as partes interessadas vejam o progresso com rapidez.
![Captura de tela do quadro Kanban](https://wac-cdn.atlassian.com/dam/jcr:ad069505-37e5-49be-9139-b5147cbd1cbe/Kanban%20board%20with%20navigation_light%20mode.png?cdnVersion=2022)
Registro de itens
Dividir grandes blocos de trabalho em partes menores, chamadas de itens, facilita o rastreamento do status e o gerenciamento dos prazos. Com a divisão do trabalho em itens, fica mais fácil reconhecer e corrigir obstáculos, recursos sobrecarregados e conflitos. O registro do item também ajuda as equipes depois do fato com informações orientadas por dados que fomentam a melhoria contínua.
![captura de tela dos itens](https://wac-cdn.atlassian.com/dam/jcr:ef19696f-3549-419c-855f-9f9a65578485/Issue%20view_light%20mode.png?cdnVersion=2022)