Plantillas para teletrabajadores

Es posible que tu equipo esté trabajando desde diferentes ciudades, pero siguen trabajando juntos. Usa la plantilla de la página de inicio del equipo para informar y asistir a todos. Empieza incluyendo recursos que tu equipo usa todos los días, como calendarios y métricas. Después usa la plantilla para compartir regularmente entradas del blog, noticias e historias de éxito con tu equipo.

Realiza la transición al trabajo remoto sin complicaciones con la plantilla de notas semanal. A medida que sustituyas las reuniones y los registros por chats de vídeo, necesitarás realizar un seguimiento de la información y las preguntas abiertas que surgen en estas conversaciones. Usa nuestra plantilla para compartir el orden del día, seguir los elementos de acción y mucho más.

Incluso si tu equipo esté en sintonía, necesitas que los partners y las partes interesadas también lo estén. La plantilla del cartel del proyecto te ayuda a gestionar de forma remota los proyectos que requieren colaboración entre los diferentes equipos. Para usar la plantilla, describe tu proyecto e incluye su alcance, su impacto y sus requisitos. Proporciona contexto y explica tus motivos para ayudar a que todos los que trabajen de forma remota entiendan y adopten tu estrategia. Cuando rellenes la plantilla, compártela con los partners y actualízala a medida que se vaya desarrollando el proyecto.

La innovación puede venir de cualquier parte. Tanto si estás trabajando en una sala de conferencias como en el salón de tu casa, puedes aportar nuevas ideas a tu equipo con la plantilla de lluvia de ideas. Planifica con antelación usando la plantilla para preparar un tema de lluvia de ideas, un orden del día y unas instrucciones. Una vez que empiecen a surgir ideas por parte del equipo, usa la plantilla para registrar los resultados de la lluvia de ideas y los próximos pasos.

A medida que realizas la transición hacia el trabajo remoto, necesitas echar un vistazo a los objetivos a largo plazo y adelantarte a la competencia. Las empresas tienen éxito con el trabajo remoto debido a los talentos que contratan y mantienen. Usa la plantilla del plan de 90 días para incorporar a los nuevos empleados o para realizar la transición de compañeros de equipo actuales a nuevas funciones. Puedes personalizar la plantilla creando hitos a 90 días, añadiendo recursos y mucho más.