Modèles pour les télétravailleurs

Même si votre équipe travaille dans différentes villes, cela n'entrave nullement la collaboration. Utilisez le modèle de page d'accueil de l'équipe pour tenir tout le monde informé et offrir un soutien. Commencez par inclure des ressources que votre équipe peut utiliser jour après jour, comme des calendriers et des métriques. Utilisez ensuite le modèle pour partager régulièrement des billets de blog, des actualités et des témoignages de réussite avec votre équipe.

Assurez la transition vers le télétravail tout en douceur grâce au modèle de notes de réunion hebdomadaire. Même si vous remplacez les réunions et les contrôles réguliers par des chats vidéo, vous devez garder la trace des informations et des questions en suspens abordées durant ces échanges. Utilisez notre modèle pour partager des ordres du jour, assurer le suivi des éléments d'action à mener ou en cours, et bien plus encore.

Même si votre équipe est sur la même longueur d'onde, vous devez aussi tenir informés les partenaires et les parties prenantes. Le modèle d'affiche de projet vous aide à gérer des projets à distance, qui nécessitent la collaboration de différentes équipes. Pour l'utiliser, décrivez votre projet et incluez son périmètre, son impact ainsi que ses exigences. Donnez du contexte et expliquez votre raisonnement pour aider toutes les personnes travaillant à distance à comprendre votre stratégie et à l'adopter. Une fois que vous avez renseigné le modèle, partagez-le avec vos partenaires et mettez-le à jour à mesure que votre projet avance.

L'innovation est omniprésente. Que vous travailliez dans une salle de conférence ou un salon, vous pouvez formuler de nouvelles idées avec votre équipe grâce au modèle de brainstorming. Anticipez en utilisant notre modèle pour préparer le thème, l'ordre du jour et les instructions du brainstorming. Une fois que votre équipe commence à formuler de nouvelles idées ensemble, utilisez le modèle pour consigner les résultats du brainstorming et les étapes suivantes.

À mesure que vous adoptez le télétravail, vous ne devez pas perdre de vue les objectifs à long terme et garder une longueur d'avance sur vos concurrents. Les entreprises récoltent les fruits du télétravail en recrutant des talents et en les gardant à leur service. Utilisez le modèle de plan sur 90 jours pour intégrer les nouvelles recrues ou accompagner la transition de coéquipiers vers de nouveaux rôles. Vous pouvez personnaliser le modèle en créant des étapes importantes sur 90 jours, en ajoutant des ressources, et bien plus encore.