Utilizza questa raccolta di modelli affinché i team delle risorse umane possano trovare, assumere, effettuare l'onboarding e aiutare i dipendenti a eccellere nella tua organizzazione.
I responsabili delle selezioni, delle risorse umane e delle assunzioni e i partner commerciali di maggiore successo sanno che trovare grandi talenti è solo il primo passo. Sostieni i dipendenti eccellenti con l'onboarding semplificato, i manuali completi e le policy, inoltre contribuisci a gestire la formazione per lo sviluppo del team. Punta alla soddisfazione e alla produttività dei tuoi team con questa raccolta di modelli per le risorse umane.
Le posizioni migliori richiedono i migliori candidati. Questo modello aiuterà te e il tuo team a definire il profilo richiesto e a trasferire in modo semplice e chiaro le aspettative ai potenziali intervistati. Riduci lo scambio di messaggi con i responsabili delle selezioni e scrivi la descrizione del lavoro che farà sognare i tuoi candidati.
Visualizza modello →Che la selezione avvenga in remoto o in presenza, questo modello ti aiuterà a organizzarti, a valorizzare l'esperienza del candidato e a trovare i candidati in assoluto migliori per le posizioni aperte.
Visualizza modello →La probabilità che i nuovi dipendenti restino nell'azienda è maggiore se l'esperienza nei primi 90 giorni di lavoro è positiva. Questo modello organizzerà e chiarirà il processo di onboarding affinché i dipendenti possano inserirsi in modo semplice e veloce. Presenta i valori aziendali ai nuovi dipendenti, indica le risorse e le persone chiave e assegna loro gli obiettivi e le milestone da raggiungere. Puoi inoltre includere aspetti divertenti come i calendari social e bacheche dove i dipendenti possono pubblicare foto carine dei loro quattrozampe.
Visualizza modello →Desideriamo che tutti svolgano al meglio il proprio lavoro, ma i problemi non si risolvono da soli. Un buon piano per il miglioramento delle prestazioni (PIP) aiuterà i dipendenti in difficoltà a dare impulso alla propria carriera e a intraprendere il percorso verso il successo a lungo termine. Questo modello offre ai dirigenti un framework per la definizione chiara di aspettative, carenze e obiettivi, in modo che i dipendenti non abbiano alcun dubbio durante il processo di risoluzione dei ticket.
Visualizza modello →Questo modello aiuta i dipendenti a valutare i propri punti di forza e le aree di crescita, a identificare le opportunità di sviluppo delle competenze e a fissare obiettivi professionali realizzabili e misurabili. Con questo framework sarete tutti allineati in termini di crescita e/o promozione.
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