I flussi di lavoro in Jira potenziano il lavoro in team
Pianifica, monitora e rilascia software di qualità con flussi di lavoro progettati per adattarsi a qualsiasi iniziativa o progetto. Inizia con un modello o crea un flusso di lavoro personalizzato per consentire al tuo team di lavorare in modo più efficiente e trasparente.
Aumenta la trasparenza, la responsabilità e la produttività
Ogni team ha la propria definizione di "completato" e le proprie procedure per arrivarci. Un flusso di lavoro è una rappresentazione visiva dei processi all'interno del tuo team o della tua organizzazione. Un flusso di lavoro in Jira è composto da stati e transizioni per consentire ai membri del team di accedere alle informazioni più accurate ovunque e in qualsiasi momento.
Gestione trasparente dei progetti
Con i flussi di lavoro in Jira, ogni membro del team sa di cosa deve occuparsi e può vedere lo stato del carico di lavoro degli altri membri. I flussi di lavoro possono essere associati a particolari progetti e, eventualmente, a tipi di ticket specifici utilizzando uno schema del flusso di lavoro. Tutto il lavoro relativo a un determinato progetto è organizzato in base allo stato (per esempio: "Da fare", "In corso" e "Completato").
Responsabilità dei membri del team
Una gestione trasparente del flusso di lavoro che include il supporto dei team e dei dirigenti crea naturalmente un forte senso di responsabilità nel team principale. I flussi di lavoro sani in Jira si adattano alle esigenze del team. Pianifica controlli rapidi del team per dare ai membri la possibilità di identificare eventuali bloccanti.
Miglioramento della soddisfazione dei clienti
Una criticità comune per i team di prodotto consiste nel valutare quando una funzione sarà completata e pronta per i clienti. Organizzando il lavoro in uno stato, i team possono prevedere in modo più accurato la data di completamento e di rilascio agli utenti.
Esiste un flusso di lavoro che si occupa proprio di questo
Jira Software è progettato per la personalizzazione, poiché gli obiettivi e l'insieme di competenze unici di un team richiedono flussi di lavoro differenti. Ecco alcune informazioni utili per iniziare.
Team software
I flussi di lavoro in Jira Software aiutano i team a realizzare la loro visione del prodotto. Tieni traccia delle milestone e dei risultati previsti nell'ambito di roadmap del prodotto, lanci, bug, pianificazione di sprint e feedback. Scopri di più
Business e HR
La gestione delle operazioni quotidiane richiede l'organizzazione efficiente dei tanti processi che coinvolgono i vari team. Monitora e gestisci l'onboarding dei nuovi assunti, i candidati, le risorse interne e gli obiettivi aziendali con i flussi di lavoro in Jira Software personalizzabili.
Marketing
I flussi di lavoro flessibili di Jira Software aiutano i team non tecnici a tenere traccia di tutte le milestone nell'ambito della gestione delle campagne di marketing, come i lanci di prodotti, l'esecuzione dei risultati previsti e la pianificazione di eventi.
Questo è solo l'inizio. Crea subito il tuo flusso di lavoro in Jira
Gestione dei progetti
- Flusso di lavoro di gestione delle risorse
- Flusso di lavoro di gestione delle modifiche
- Flusso di lavoro di approvvigionamento
- Flusso di lavoro dei problemi
- Flusso di lavoro per la gestione dei rischi
Rilevamento problemi
- Flusso di lavoro dell'helpdesk
- Flusso di lavoro di monitoraggio dei bug
- Flusso di lavoro degli imprevisti
- Flusso di lavoro ITIL
- Flusso di lavoro dei ticket
Sviluppo software
- Flusso di lavoro di revisione del codice
- Flusso di lavoro di gestione dei rilasci
- Gestione dei requisiti
- Gestione dei test case
- Flusso di lavoro DevOps
Metodologie Agile per guidare il tuo flusso di lavoro in Jira
Scrum
Scrum, forse la più famosa tra le metodologie Agile, incoraggia la collaborazione dei team spingendoli a concentrarsi su un obiettivo alla volta e promuovendo una distribuzione incrementale. Un processo Scrum standard inizia con la creazione di un backlog di prodotto, vale a dire semplicemente un elenco delle attività di cui dovrà occuparsi il team. Ogni membro del team pianifica il carico di lavoro presente nel backlog di cui può occuparsi in un determinato periodo di tempo (lo "sprint", che generalmente copre un periodo di due settimane). Lo sprint inizia e il team crea il prodotto. Al termine di ogni sprint, il team decide su cosa lavorare successivamente in base al risultato dello sprint precedente. Ogni volta il processo si ripete. Scopri come utilizzare Scrum con Jira Software
Kanban
A differenza di Scrum, Kanban si concentra sullo stato anziché sulle date di scadenza. Ogni elemento del lavoro procede secondo fasi di progetto predefinite, così i team possono vedere facilmente quale lavoro è in corso e identificare gli ostacoli. Una board Kanban di base consiste in un flusso di lavoro in tre passaggi: Da fare, In corso e Completato. Tuttavia, a seconda dei requisiti unici e della composizione del tuo team, è possibile mappare altre fasi del flusso di lavoro. Scopri come utilizzare Kanban con Jira Software
Metodi misti
Spesso i team Agile adottano metodologie miste e in queste situazioni la personalizzazione di Jira si rivela particolarmente utile. Ad esempio, Scrumban usa gli sprint a durata fissa e i ruoli di Scrum più il focus sui limiti WIP (Work In Progress) e la durata ciclo di Kanban. Kanplan, invece, unisce Kanban con un backlog.
Epic e story di Jira
Anche se non si tratta di una metodologia in senso stretto, epic e story sono artefatti Agile per classificare la quantità di lavoro e svolgono un ruolo fondamentale nella gestione del lavoro in Jira da parte dei team. L'epic corrisponde a una grande mole di lavoro che può essere suddivisa in vari task più piccoli. Questi task, chiamati storie utente, rappresentano un modo efficace per scrivere gli elementi del backlog di prodotto. Generalmente vengono scritti dal punto di vista degli utenti finali. Scopri come utilizzare gli epic in Jira Software
Non sai qual è la metodologia Agile adatta a te? Scopri di più sulla gestione Agile dei progetti.
Best practice per i flussi di lavoro in Jira Software
Mantieni tutti sulla stessa pagina: passa un po' di tempo con il team e gli stakeholder per capire cosa è importante per loro. È un ottimo modo per ottenere il buy-in e garantire l'allineamento.
Rifletti la realtà del flusso di lavoro: progetta i flussi di lavoro in Jira in modo tale da allinearli con i processi aziendali, quindi individua la soluzione migliore in base alla struttura del tipo di flusso di lavoro/ticket.
Mantieni il flusso di lavoro semplice: mantieni i tuoi flussi di lavoro semplici. Includi gli stati critici per i report e la visibilità.
Ridefinisci e ottimizza i flussi di lavoro in base alle tue esigenze: consenti una correzione di rotta nei limiti del possibile per fornire una certa flessibilità senza influenzare i report.
Fai procedere il lavoro: assicurati che lo stato di tutti i ticket venga cambiato per fare in modo che il tuo team possa portare avanti il lavoro.
Utilizzo di Jira Software per gestire i flussi di lavoro
I blocchi per la creazione del flusso di lavoro in Jira Software consentono alle organizzazioni di iniziare in modo semplice, per poi personalizzare il flusso man mano che crescono.
Gli stati mostrano dove si trova un determinato lavoro all'interno di un flusso. Gli assegnatari sono i soggetti responsabili di un lavoro.
Le transizioni sono collegamenti tra stati che garantiscono il passaggio di un lavoro da uno stato all'altro.
Le risoluzioni spiegano perché un determinato lavoro è stato chiuso: annullato, risolto o riassegnato.
Collega l'intero flusso di lavoro con l'automazione in Jira
Utilizza Automation per collegare senza interruzioni gli strumenti di terze parti a qualsiasi flusso di lavoro in Jira. Non importa se il tuo team usa Bitbucket, Slack o qualsiasi altro strumento: l'automazione mantiene Jira sempre aggiornato. Scopri di più