Miglioramento del processo decisionale del team

L'indecisione fa male. Ti fa arenare e fa girare a vuoto il team, riportando continuamente a galla vecchie questioni. Per non parlare dei conflitti che sorgono tra i membri del team quando ogni persona da per scontato di essere quella che prende le decisioni o, peggio ancora, quando la persone che dovrebbe decidere non si rende conto di avere la responsabilità della decisione e quindi non la prende mai.

Chiarire il ruolo di ogni persona non solo è un'importante capacità decisionale, ma permette anche di capire il contesto completo in cui si inserisce la decisione. Ciò significa esplorare lo spazio del problema, comprendere le opzioni e i compromessi che comporta ciascuna di esse e assicurarsi che la decisione sia in linea con gli obiettivi più ampi.

Nulla di tutto questo deve essere difficile. Adottando queste quattro pratiche, puoi rafforzare le competenze che servono per definire i ruoli, accettando i contributi degli altri e soppesando le varie opzioni.