팀과 심사숙고를 거쳐 협업한 후 새 제품을 계획하고 시작하세요.
여러분은 이미 적합한 팀을 보유하고 있습니다. 또한 새 제품의 개발 과정 동안 팀을 이끌어줄 적합한 리소스도 이제 갖춰져 있습니다. Atlassian의 템플릿 컬렉션을 사용하여 영업, 마케팅 및 엔지니어링 팀원과 전략적으로 협업하고 새 프로젝트를 올바른 방법으로 시작하세요. 제품 전략을 성공적으로 실행할 수 있도록 팀을 목표에 맞게 조정하고 스스로 준비하세요.
목표를 생각해내는 것은 쉽지만, 목표를 완수하는 것은 어렵습니다. Atlassian의 비즈니스 전략 템플릿을 사용하여 새 프로젝트가 중요한 계획에 어떻게 부합하는지 파악하세요. 비즈니스 리더 및 이해 관계자와 협업하여 프로젝트가 회사의 전반적인 비전 및 목표에 기여하는지 확인하세요.
템플릿 보기 →전략에 맞춰 팀을 조정했으면 프로젝트 기능을 계획하고 마일스톤을 설정할 준비가 된 것입니다. 프로젝트 로드맵 템플릿을 사용하여 여러 팀과 이해 관계자가 어떻게 협업할지 이해하세요. 이렇게 하면 팀 간의 잠재적인 종속성을 파악하고 리소스를 더 추가할 부분을 명확하게 하는 데 도움이 됩니다.
템플릿 보기 →각 팀원이 공동의 목표를 위해 일하고 있는지 확인하세요. 프로젝트를 시작하기 위해 준비하면서 Atlassian의 프로젝트 포스터 템플릿을 사용하여 전략을 공유하세요. 프로젝트 포스터는 프로젝트의 범위, 영향 및 요구사항을 간결하게 설명하도록 도와줍니다. 새 파트너와 이해 관계자가 팀에 합류할 때 프로젝트 포스터를 빠르게 읽어보고 정보를 얻을 수 있습니다.
템플릿 보기 →세부적인 부분을 다룰 차례입니다. 제품 요구사항 템플릿을 사용하여 제품 비전에서 구체적이고 실행 가능한 계획을 바꿔보세요. 비전을 실현하는 데 필요할 항목을 준비하고 세부적으로 구체화할 때 디자이너, 엔지니어 및 기타 이해 관계자와 협업하세요. 이렇게 하면 잠재적인 장애물을 예상하는 데 도움이 될 뿐 아니라, 각 팀원이 최대한 기여할 방법을 이해하고 있는지 확인할 수 있습니다.
템플릿 보기 →팀이 올바른 궤도에 올랐으면, Atlassian 프로젝트 계획 템플릿을 사용하여 계속하여 목표를 달성해 나가세요. 팀원이 요구사항을 다루면서 질문을 던지고 프로젝트 출시를 지연시킬 수 있는 장애물을 파악할 것입니다. 또한 팀에서 더 빨리 일할 수 있는 기회도 찾을 것입니다. 프로젝트 계획 템플릿을 사용하여 팀의 진행 상황을 정기적으로 확인하고 팀원에게 계속해서 동기를 부여하세요.
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