Human resources-sjablonen
Gebruik deze sjablonen voor HR-teams om werknemers te vinden, werven en onboarden en ze te helpen uit te blinken in je organisatie.
Over deze collectie
De meest succesvolle recruiters, HR-managers, hiring managers en zakenpartners weten dat geweldig talent vinden nog maar het begin is. Help geweldige medewerkers te ondersteunen met gestroomlijnde onboarding, uitgebreide handboeken en beleidsregels, en beheer training voor teamontwikkeling. Houd je teams tevreden, productief en florerend met deze HR-sjablonen.
Deze collectie gebruiken
Stap 1: Haal het beste talent binnen
Haal met duidelijke functiebeschrijvingen het beste talent binnen voor je groeiende bedrijf.
De beste vacatures leveren de beste kandidaten op. Met deze sjabloon kunnen jij en je team overeenkomen waar jullie naar op zoek zijn en wordt het eenvoudiger om verwachtingen helder te communiceren naar potentiële kandidaten. Verminder het contact heen en weer met hiring managers en schrijf de functieomschrijving waar je kandidaat van droomt.
Sjabloon bekijken →
Stap 2: Geweldige medewerkers aannemen
Zorg ervoor dat kandidaten een uitzonderlijke sollicitatie-ervaring hebben.
Of je iemand nu op afstand of persoonlijk aanneemt, deze sjabloon houdt je georganiseerd, verbetert de ervaring van kandidaten en helpt je aan de beste kandidaten voor je open functies.
Sjabloon bekijken →
Stap 3: Nieuwe teamleden onboarden
Stroomlijn het onboardingproces van je team met eenvoudige instructies met resources en verwachtingen.
Voor nieuwe medewerkers die de eerste 90 dagen als geweldig ervaren, is de kans groter dat ze lang blijven. Deze sjabloon organiseert en verduidelijkt je wervingsproces, zodat je medewerkers gemakkelijk aan de slag kunnen en zich thuis kunnen voelen. Laat ze kennismaken met je bedrijfswaarden, wijs ze op belangrijke personen en resources en geef ze doelen en mijlpalen om naartoe te werken. Je kunt ook leuke dingen toevoegen zoals sociale agenda's en waar hondenbezitters al hun leuke foto's posten.
Sjabloon bekijken →
Stap 4: Je collega's steunen
Als een medewerker het moeilijk heeft, gebruik dan een vertrouwd kader dat duidelijke verwachtingen stelt voor hoe hij of zij de zaken weer voor elkaar kan krijgen.
We willen dat iedereen het goed doet, maar problemen verdwijnen niet vanzelf. Een goed plan om de prestaties te verbeteren (PIP) helpt een slecht presterende medewerker die moeite heeft om het roer om te gooien en helpt hem of haar successen op de lange termijn te boeken. Deze sjabloon biedt managers een kader om verwachtingen, tekortkomingen en doelen helder te formuleren, zodat werknemers absolute duidelijkheid hebben als ze hun problemen proberen op te lossen.
Sjabloon bekijken →
Stap 5: Je team helpen uitblinken
Goede managers bevorderen groei; stem ontwikkelingsmogelijkheden af met je team.
Deze sjabloon helpt medewerkers sterke punten en verbeterpunten te beoordelen, kansen te identificeren om vaardigheden te ontwikkelen en haalbare, meetbare professionele doelen te stellen. Met dit kader kunnen jullie groei en/of promotie op elkaar afstemmen.
Sjabloon bekijken →
