Działania związane z budowaniem zespołu

Ostatecznym celem budowania zespołu jest skuteczna współpraca i naszym zdaniem właśnie do tego należy dążyć. W końcu budowanie zespołu to nie tylko zabawy integracyjne i świąteczne kolacje. Chodzi przede wszystkim o realizowanie zadań z ludźmi, na których można polegać. Dlatego działania opisane na tej stronie w większym stopniu przypominają ćwiczenia umysłowe i techniki współpracy.

Ten wyselekcjonowany zbiór działań związanych z budowaniem zespołu pomoże Twojemu zespołowi w konsekwentnym realizowaniu prac przy równoczesnym poznawaniu się nawzajem. Dwie pieczenie na jednym ogniu.

Okrąg złożony z żółtych kropek i niebieskich linii

8 najpopularniejszych działań związanych z budowaniem zespołu

Poniższe gry zostały opracowane zmyślą o zachęceniu Twojego zespołu do współpracy z wykorzystaniem nowych i odmiennych technik, a jednocześnie zacieśnieniu więzi między członkami zespołu i budowaniu zaufania.

Sześcian ze znakiem zapytania na jednym boku

Ćwiczenia integracyjne

Masz wolną chwilę, oczekując, aż ludzie zbiorą się na spotkaniu? Masz zatem czas na ćwiczenie integracyjne! Zebraliśmy tutaj nasze ulubione pytania i sugestie. Niektóre z nich są zabawne, inne pozwalają przygotować grunt pod poważną dyskusje lub ćwiczenie mające na celu rozwiązanie problemu. Jednak każde z nich pomoże Ci w nawiązywaniu relacji.

Rozpocznij

Krótka prezentacja

Wypracowanie wspólnego zrozumienia wartości realizowanych prac oraz ich wyników jest kluczowym składnikiem w budowaniu spójnego zespołu. W trakcie tego 30-minutowego ćwiczenia Twój zespół utworzy wspólnie krótkie objaśnienie realizowanych prac wraz z uzasadnieniem, dlaczego są one istotne.

Rozpocznij

Przelewanie cieczy z probówki do zlewki zawierającej inną ciecz

Zasady zaangażowania

W każdym zespole obowiązują zasady funkcjonowania. Problem w tym, że są one zwykle niepisane i zostały ustalone tak dawno temu, że nikt nie pamięta dlaczego. W trakcie tej gry wraz z zespołem zdefiniujecie własne normy i oczekiwania dotyczące sposobów współpracy.

Rozpocznij

Sparing

Czy jest coś bardziej denerwującego niż weryfikowanie prac w toku przez współpracowników? Jednak wcale nie musi tak być. Zastosowanie właściwej struktury może umożliwić współpracownikom konstruktywne kwestionowanie Twoich pomysłów, inspirowanie nowych oraz budowanie zaufania w trakcie całego procesu.

Rozpocznij

Spotkania integracyjne

Jeśli spotkania Twojego zespołu są zdominowane przez osobę najgłośniejszą (lub najstarszą), tracisz tym sposobem cenny wkład, który mogliby wnieść inni. Wykorzystaj techniki zawarte w tej grze, aby zyskać pewność, że głos każdej osoby będzie słyszalny na każdym spotkaniu.

Rozpocznij

zegar ze strzałką wskazującą, że czas się cofa

Spotkania retrospektywne

Wykorzystaj tę klasyczną technikę Agile, aby zapewnić bezpieczne środowisko do dyskusji o tym, co się sprawdza, a co nie. Retrospektywy pomagają wzmacniać więzi w zespole w trakcie wspólnego celebrowania sukcesów, wyrażania frustracji i wymyślania sposobów doskonalenia współpracy metodą burzy mózgów.

Rozpocznij

Moja instrukcja użytkownika

W trakcie tej gry każdy członek zespołu odpowie na szereg pytań dotyczących własnego optymalnego sposobu pracy oraz opowie, co inni powinni wiedzieć na jego temat. Fakt, to praktyczne. A do tego okazuje się niespodziewanie dobrą zabawą.

Rozpocznij

Cele, sygnały, wskaźniki

Jeśli nie masz zdefiniowanej wizji sukcesu, skąd Twój zespół będzie wiedział, że nadszedł czas na przybicie piątki i udanie się na wspólny lunch? Przeprowadź tę grę, aby razem z zespołem ustalić cel projektu oraz kryteria, które pozwolą stwierdzić, że został on osiągnięty.

Rozpocznij

także polecane

Health Monitor dla zespołu projektowego

Przeprowadź sesję Health Monitor, aby dokonać samooceny pod kątem ośmiu atrybutów typowych dla zespołów osiągających wysokie wyniki, a następnie śledź postępy z upływem czasu.

Zbierz swój zespół projektowy, aby przeprowadzić szczerą rozmowę na temat jakości współpracy.

Rozpocznij Health Monitor