Обучающие материалы по созданию проектов в Jira

В Jira не существует универсального подхода к структурированию проекта. Однако помните, что проекты Jira не задумывались как одноразовые, предназначенные для достижения одного конкретного результата. Они отражают непрерывную работу. Исходя из этого, предлагаем рассмотреть несколько подходов к структурированию проекта в Jira.

• По командам. Распространенной организационной моделью являются командные проекты. Эта модель отражает в работе социальную организацию и удобна при отсутствии многофункциональных структур, так как обеспечивает простое управление правами доступа к проекту.
• По структурным подразделениям. Возможно, вы захотите организовать работу в более крупных подразделениях, таких как маркетинг, ИТ и т. д. Типы работ в них, скорее всего, будут аналогичными, и это облегчит настройку рабочих процессов, в частности типов задач.
• По продуктам. Если ваша команда занимается разработкой ПО и собирается активно использовать систему управления релизами и версиями в Jira, вам может подойти организация проектов по выпускаемым продуктам или по группам работ с общим циклом выпуска.

Даже в рамках этих категорий можно структурировать проект в общих чертах или с любой степенью детализации. Например, при структурировании по продуктам можно продолжить разбивку работ и создать подкатегории для конкретных возможностей.