Активности нового уровня по управлению проектами

Независимо от того, есть у вас опыт работы менеджером проектов или вы новичок в этом деле, именно к вам вся проектная команда будет обращаться за указаниями. Лучшее, что вы можете сделать для участников команды (и в конечном итоге для успеха проекта), — это позволить им сосредоточиться на своих задачах, предусмотрев все возможные нюансы со своей стороны. Проблема в том, что проекты полны коварства. Только вы подумаете, что все идет по правильному пути, как — бац! — сталкиваетесь с зависимостями или понимаете, что создали совсем не то.

По нашим наблюдениям, проектным командам часто настолько не терпится приступить к работе, что они переходят к исполнению, даже не разобравшись, почему проект важен и что их клиентам действительно нужно. Команды забывают проанализировать, на какие компромиссы они готовы пойти, выбирая подход к решению поставленной задачи, каким образом они будут измерять успех и кого необходимо информировать о ходе работы. А управление рисками очень часто рассматривается как второстепенный вопрос или вообще игнорируется. Ваша работа, как менеджера проекта, заключается в том, чтобы приручить этого монстра.

Если вы чувствуете, что не справляетесь, не отчаивайтесь. Мы вам поможем! На этой странице вы найдете коллекцию специально подобранных сценариев, которые вы можете добавить в свой набор инструментов по управлению проектами. Активности посвящены разным этапам проекта, от составления общей концепции до планирования и выполнения.