Переход на удаленную командную работу
Удаленная работа получает все большее распространение, и для вашей команды это может быть очень непривычно. Когда вы переходите от личного общения с командой к виртуальной совместной работе, не все традиционные подходы удается сохранить.
Ознакомьтесь с семинарами для самостоятельного прохождения (сценариями), которые помогут вашей удаленной команде создать новые ритуалы и вывести общение, согласование и командную эмпатию на новый уровень.
Шесть сценариев для перехода к удаленной командной работе
Личное руководство пользователя
Узнайте предпочтения каждого участника удаленной команды и определите основные правила для повышения эффективности совместной работы.
Карта проекта
Определите цели проекта и задокументируйте план работы.
Инклюзивный подход к собраниям
Начните проводить виртуальные собрания, чтобы учитывать точки зрения всех участников удаленной команды.
Стендапы
Помогите каждому участнику отслеживать прогресс команды и выявлять блокеры проекта с помощью быстрых ежедневных или еженедельных обновлений.
Ретроспектива по модели четырех «Ч»
Сформируйте структуру, чтобы отмечать победы, учиться на ошибках и предоставлять честную обратную связь для улучшения будущих проектов.
Учебная группа
Создайте структуру для развития новых навыков работы в качестве удаленной команды и обмена новостями между командами.
также рекомендуется
Оценка работоспособности команды
Оцените сильные стороны своей команды по восьми показателям, характерным для высокоэффективных команд, избавьтесь от слабых сторон и составьте план действий.
Другие ресурсы
Ведь универсального подхода к удаленной командной работе не существует.
Ресурсы для начала работы
Trello. Удаленная работа: секреты успеха
Dropbox. Эми Эдмондсон о силе психологической безопасности в распределенной команде
Нравится Team Playbook?
Получайте новые игры, планы игр и полезные советы всего раз в месяц.
Получили отзыв?
Оставьте вопрос или комментарий на сайте сообщества Atlassian.