Was du brauchst
Remote
- Videokonferenztool mit Bildschirmfreigabe
- Tool für die digitale Zusammenarbeit
- Kennenlernwürfel-Ausschnitt
Persönlich
- Meetingort
- Whiteboard oder großformatiges Papier
- Karteikarten
- Filzstifte
- Kennenlernwürfel-Ausschnitt
Anleitung zur Durchführung dieses Spiels
Die folgenden Kennenlernaktivitäten sind in zahlreichen Situationen geeignet: Beim Warten auf nach und nach eintreffende Meetingteilnehmer, beim Onboarding und in Schulungen, zu Beginn von Seminaren und jederzeit, wenn eine entspannte, kreative Atmosphäre gefragt ist. Viel Spaß!
SUPERSCHNELLE KENNENLERNFRAGEN 30 Minuten
Hast du eine oder zwei Minuten Zeit? Diese Fragen regen zum Nachdenken an und sind hervorragend zum Kennenlernen.
FRAGEN MIT ZWECK
Diese Fragen können Teilnehmern helfen, sich Gedanken zu machen, ins Gespräch zu kommen und sich vor anstrengenden Brainstorming-Sitzungen aufzuwärmen.
1. Welchen Titel hätte deine Autobiografie?
- Thema: Zusammenfassen von komplexen Ereignissen oder Konzepten
- Zweck: Vorbereitung auf Aktivitäten wie das Erstellen einer Unternehmensvision
2. Wenn du ein Superheld wärst, wie würdest du dich nennen?
- Thema: Dinge zu benennen ist schwer!
- Zweck: Übermittlung vieler Informationen in einem einzigen aussagekräftigen Wort bzw. Satz Dieser Eisbrecher ist ideal für Marketingteams!
3. Wer war dein erster Mentor und welche Eigenschaften machten ihn zu einem guten (oder lausigen) Mentor?
- Thema: Teamarbeit und Unterstützung sind wichtig.
- Zweck: Bekräftigung der Idee, dass gegenseitige Verlässlichkeit eine Voraussetzung für Wachstum ist. Geeignet für Projekte oder Teams mit vielen Abhängigkeiten und bei Meetings von Führungskräften.
4. Hast du jemals den Kundendienst angerufen, um dich zu beschweren? Was ist passiert?
- Thema: Einfühlungsvermögen in den Kunden
- Zweck: Die Empathie der Teilnehmer stärken, bevor Kompromisse besprochen oder eine neue Nutzererfahrung entwickelt wird
5. Nenne eine Erkenntnis, die du aus einem schiefgelaufenen Projekt mitgenommen hast.
- Thema: Lernen aus Misserfolgen
- Zweck: Fokus auf Risikoerkennung und -minderung
FRAGEN, DIE DU NUR ZUM SPASS STELLEN KANNST
In weniger formellen Situationen eignen sich die folgenden Fragen, um Gespräche anzuregen. Du kannst auch einen unserer Kennenlernwürfel ausdrucken, um die Sache etwas spielerischer zu gestalten.
- Welches Tier wärst du gerne? Warum?
- Was ist der letzte Traum, an den du dich erinnerst?
- Wie lässt du deine Teammitglieder wissen, dass du gerade in deine Arbeit vertieft bist?
- "Wo würdest du gerne Urlaub machen, wenn Geld kein Problem wäre?",
- Was sind deine Lieblingsbücher, -zeitschriften oder -podcasts?
- Mit welchem Auto hast du fahren gelernt?
- Gibt es eine Sache, für die du heute dankbar bist?
- Bevorzugst du beim Lesen oder Fernsehen Fiktion oder Sachthemen?
- Trinkst du lieber Kaffee, Tee oder Limo?
- "Erinnerst du dich an einen lustigen Autoaufkleber?",
FÜLLE DIE LÜCKEN AUS
Lerne neue Mitarbeiter oder Teammitglieder kennen.
Ich habe nie ________________.
Meine Freunde mögen an mir ________________.
Wenn mein Haustier sprechen könnte, würde es sagen: ________________.
Ein(e) ____________ ist besser als zehn ________________.
Kennenlernaktivitäten für Meetings, Seminare und mehr 10 Minuten
Die folgenden Eisbrecher-Aktivitäten sind ideal, um die Atmosphäre vor Meetings aufzulockern.
Dämonen austreiben 10 Minuten
Sorge mit diesem Spiel vor einem Brainstorming oder der Lösung eines Problems für wache Köpfe und ein paar Lacher bei den Teilnehmern. Diese Aktivität eignet sich am besten für Gruppen ab 3 Personen.
- Stelle das Thema vor, zu dem ihr ein Brainstorming durchführen wollt, bzw. das Problem, das es zu lösen gilt.
- Verwende ein Whiteboard oder großformatiges Papier (oder ein digitales Tool für die Zusammenarbeit bei Remote-Teams) und bitte die Gruppe, ihre schlechtesten Ideen aufzuschreiben.
- Tretet nach ein paar Minuten alle zurück und seht euch die Ideen an (und versucht, nicht in Lachen auszubrechen!)
- (Optional) Bitte jeden Teilnehmer, die unmöglichste Idee zu nennen, die ihm am besten gefallen hat, und zu begründen, warum diese hervorsticht.
Diese Übung hilft Teams, der (oft starken) Versuchung zu widerstehen, sich bei der echten Problemlösung selbst zu zensieren. Nachdem alle ihre schlechtesten Ideen losgeworden sind, kann das eigentliche Brainstorming beginnen.
Rätselhafte Gruppeneinteilung 15–30 Minuten
Rege das kreative Denken an und erlebe verschiedene Denkprozesse in Aktion. Diese Aktivität eignet sich am besten für große Gruppen ab 20 Personen.
- Jede Person schreibt eine überraschende Tatsache über sich selbst auf eine Karteikarte und alle werfen ihre Karten in einen Beutel, eine Schachtel oder einen Hut.
- Jede Person zieht wahllos eine Karte aus dem Beutel.
- Jetzt fängt der Spaß an. Die Teilnehmer stehen auf, gehen von Person zu Person und suchen nach Karten, die zu einem Thema oder demselben Typ gehören. Geht an die Suche nach Gemeinsamkeiten zwischen den Karten unvoreingenommen heran. Die Kategorien könnten "waghalsige Tendenzen", "Ursprungsgeschichten" oder "Musik" sein. Es sind keine Grenzen gesetzt, wie groß eine Gruppe sein darf, aber ihr müsst Gruppen für alle Karten finden – keiner darf außen vor bleiben.
- Jede Gruppe liest ihre Karten vor und nennt das Thema, in das sie sie eingeordnet hat.
- (Optional) Bitte die Teilnehmer, aufzustehen und sich neu zu ordnen. Einige Gruppierungen werden wahrscheinlich gleich bleiben, während andere sich deutlich verändern werden.
Hast du bemerkt, dass es bei der Übung nicht darum ging, herauszufinden, welche Fakten welcher Person zuzuordnen sind? Das war unsere Absicht. Deshalb solltest du dies den Teilnehmern zu Beginn der Übung auch mitteilen, um ihnen eventuelle Ängste zu nehmen.
Stille Post pantomimisch 15 Minuten
Nutzt diese nonverbale Aktivität als Aufwärmübung fürs Zuhören. Diese Aktivität eignet sich am besten für Gruppen ab 10 Personen.
- Teilt euch in Teams mit fünf bis acht Personen auf.
- Bitte ein Team nach vorn zu kommen und sich in einer Reihe hintereinander mit dem Blick nach vorn aufzustellen (es ist wichtig, dass niemand die Person hinter sich sehen kann).
- Zeige der Person am Ende der Reihe ein Wort, das sie nachher ohne Worte darstellen soll. Zuvor zeigst du aber dem Publikum das Wort ebenfalls, damit es weiß, worum es geht. Nur die anderen in der Reihe dürfen das Wort nicht sehen.
- Wenn die Person am Ende der Reihe bereit ist, tippt sie der Person, die vor ihr steht, auf die Schulter. Diese Person dreht sich um und schaut zu der Person, die das Wort kennt.
- Nun beginnt die pantomimische Darstellung. Bitte den Darsteller, dies zwei- oder dreimal zu wiederholen, damit die sich ihm zugewandte Person die Gelegenheit hat, sich die Bewegungen genau einzuprägen. Das dargestellte Wort darf dabei von niemandem ausgesprochen werden!
- Die Person, die eben noch zugeschaut hat, wird nun selbst zum Darsteller – sie tippt der Person vor ihr auf die Schulter und wiederholt die Pantomime so gut wie möglich. (Du ahnst, worauf dies hinausläuft, oder?)
- Wiederholt die Schritte vier bis sechs, bis jeder in der Reihe die Pantomime gesehen hat.
- Während die Pantomime sich immer weiter von der ursprünglichen Darstellung entfernt, könnt ihr euch wahrscheinlich kaum mehr halten vor Lachen.
- Die erste Person in der Reihe versucht, das ursprüngliche Wort zu erraten. Wenn es stimmt, erhält das Team einen Punkt. Wie streng deine Entscheidung ist, bleibt dir überlassen.
Sorge dafür, dass jedes Team an die Reihe kommt. Du kannst so lange weitermachen, wie du möchtest. Hier sind einige Beispielwörter, die deine Teams darstellen können: Meerjungfrau, Rasensprinkler, Feuerwehrmann, Gollum, Glühbirne, Schneeschaufel, Jetski, Surfer, Walkie-Talkie oder Bratpfanne.
Drei Dinge 5–10 Minuten
Diese Aktivität fördert schnelles, ungefiltertes Denken vor Brainstorming-Sitzungen. Sie eignet sich am besten für Gruppen ab fünf Personen.
- Bildet einen Kreis und wählt eine Person, die beginnt – nennen wir sie Person A.
- Person A wendet sich an die Person neben ihr (Person B) und benennt eine Kategorie – z. B. "Arten von Sandwiches".
- Person B rattert so schnell wie möglich drei Dinge herunter, die in diese Kategorie passen. Völlig wertfrei und ohne Selbstzensur!
- Wenn die beiden fertig sind, klatscht die Gruppe und ruft "Drei Dinge!".
- Gehe den Kreis durch, bis alle Teilnehmer die Möglichkeit hatten, eine Kategorie und drei Dinge zu nennen.
Es geht nicht darum, dass alle genannten Dinge perfekt in die Kategorie passen oder die witzigste Antwort gefunden wird. Es geht darum, Spaß zu haben. Dabei soll sich das Gehirn entspannen, sodass die Neuronen in Schwung gebracht werden. Lasst euch auch von den seltsamsten Beiträgen begeistern und schafft eine Atmosphäre, in der alles erlaubt ist, bevor ihr mit den geistig fordernden strategischen Aktivitäten beginnt.