Tutoriels sur la création de projets dans Jira

Il n'existe pas d'approche unique pour structurer un projet dans Jira. Cependant, il peut être utile de reconnaître que les projets Jira ne sont pas conçus pour être personnalisés ou spécifiques d'un seul résultat. Ils reflètent plutôt les efforts continus. Dans cette optique, voici quelques approches à envisager lorsque vous réfléchissez à la manière de structurer votre projet dans Jira :

• Par équipe : les projets en équipe constituent un autre modèle organisationnel courant. Ils permettent à votre travail de refléter votre organisation sociale et sont pratiques dans les configurations moins transverses, car ils simplifient la gestion des autorisations de projet.
• Par unité métier : vous voudrez peut-être vous organiser autour de grandes unités métier, comme le marketing, l'informatique, etc. Les types de travail suivront probablement des modèles similaires, ce qui facilitera la configuration des workflows (et des types de ticket en particulier).
• Par produit : si votre équipe de développement cherche à utiliser intensivement le système de versions et de gestion des versions de Jira, envisagez sérieusement d'organiser vos projets par produit livrable ou par groupes de travail partageant un cycle de livraison commun.

Même au sein de ces catégories, vous pouvez opter pour le degré de granularité ou de généralité que vous souhaitez. Par exemple, si vous structurez par produit, vous pouvez continuer à créer des sous-catégories en fonction de fonctionnalités spécifiques.