Jira pour les équipes
Jira a été lancé en 2002 en tant qu'outil de suivi des tickets et de gestion de projet pour les équipes. Depuis, plus de 65 000 entreprises dans le monde ont adopté Jira pour sa flexibilité et sa capacité à prendre en charge n'importe quel type de projet, ainsi que pour sa compatibilité avec des milliers d'apps et d'intégrations.
Avec Jira, les équipes de nombreux secteurs (services financiers, commerce de détail, développement, haute technologie, automobile, organismes à but non lucratif, gouvernement, sciences de la vie) et de bien d'autres marchés verticaux peuvent rester organisées et efficaces. Voir tous les clients
Plus de 300 000 entreprises dans le monde font confiance à Jira pour gérer leurs projets
Jira est utilisé par des équipes de 2 à 2 000 membres, dans des entreprises de toutes tailles
Dans cette section, nous verrons à quel point les équipes et les entreprises qui utilisent Jira sont très diverses :
Jira pour les équipes Agile
Pour les équipes qui adoptent des méthodologies Agile, Jira fournit des tableaux Scrum et Kanban prêts à l'emploi. Les tableaux constituent des centres de gestion des tâches, dans lesquels les tâches sont mappées à des workflows personnalisables. Ils assurent la transparence du travail d'équipe et offrent une visibilité sur l'état d'avancement de chaque tâche. Des fonctions de suivi du temps et des rapports de performance en temps réel (graphiques Burnup/Burndown, rapports de sprint, graphiques de vélocité) permettent aux équipes de surveiller étroitement leur productivité au fil du temps. La vue Chronologie vous permet de planifier vos tâches et de suivre votre avancement global.
Dans le cadre du développement logiciel, Jira prend en charge toutes les méthodologies Agile. En savoir plus
Jira pour les équipes de gestion de projet
Vous pouvez configurer Jira de sorte qu'il s'adapte à tout type de projet. Les équipes peuvent se lancer avec un modèle de projet ou créer leur propre workflow personnalisé. Les tickets Jira, également appelés « tâches », suivent chaque travail qui doit passer par les différentes étapes du workflow jusqu'à son achèvement. Les autorisations personnalisables permettent aux administrateurs de déterminer les utilisateurs habilités à voir et à effectuer des actions. Avec toutes les informations relatives au projet en un seul et même endroit, vous pouvez générer des rapports pour suivre l'avancement, la productivité et vous assurer qu'il n'y a aucun dérapage. L'app mobile Jira vous permet de suivre et de gérer tous les aspects du travail de votre équipe en temps réel depuis l'appareil de votre choix.
Jira pour les équipes de développement
Jira fournit des outils de planification et de suivi pour permettre aux équipes de gérer les dépendances, les exigences des fonctionnalités et les parties prenantes dès le démarrage du projet Les intégrations de CI/CD renforcent la transparence tout au long du cycle de vie de développement logiciel (SDLC). Lorsque le code de production est prêt à être déployé, les informations sur l'état apparaissent en temps réel dans le ticket Jira. Des outils intégrés de feature flagging permettent aux équipes de déployer de nouvelles fonctionnalités progressivement et en toute sécurité. Tirez parti de Jira et de Jira Service Management afin de permettre à vos équipes de développement, opérationnelles et informatiques d'accélérer les demandes de service jusqu'aux changements et aux livraisons.
Jira pour les équipes DevOps
DevOps est un ensemble de pratiques visant à automatiser et intégrer les processus entre les équipes informatiques et de développement, afin de leur permettre de développer, de tester et de publier des logiciels plus rapidement et de manière plus sécurisée. Pour les équipes qui pratiquent DevOps, Jira est l'épine dorsale de la chaîne d'outils ouverte et intégrée d'Atlassian appelée Open DevOps. Jira s'intègre à des outils internes et tiers tout au long du cycle de vie DevOps, y compris des outils de contrôle de code et de version (comme Bitbucket, GitHub et Gitlab), des outils de gestion de la documentation et des connaissances (comme Confluence), ainsi que des outils de surveillance et d'exploitation (comme Opsgenie). Jira s'intègre également à des outils de différentes catégories pour aider les équipes DevOps à livrer de meilleurs logiciels, plus rapidement, en se concentrant sur les bonnes pratiques.
Jira pour les équipes de gestion de produit
Au fur et à mesure que les idées se transforment en livrables acceptés, les responsables produit ont besoin d'un plan leur permettant de concrétiser leur vision du produit. Dans Jira, les équipes peuvent créer une chronologie pour planifier et suivre le travail et les dépendances associés à un seul projet. Si elles planifient plusieurs projets qui s'organisent en initiatives de plus grande envergure, les équipes peuvent créer un plan partagé afin de visualiser et de communiquer le travail transverse, les dépendances et les capacités au sein d'une source de référence unique. Les équipes peuvent également connecter et améliorer leur workflow grâce à des milliers d'intégrations pour Jira. Gérez des projets et collaborez sur ces projets en toute simplicité grâce à des workflows organisés, au suivi des tâches et à une gestion intégrée des connaissances pour la documentation et les discussions grâce à Confluence Cloud. Priorisez, collaborez et livrez de nouvelles idées de produits grâce à Jira Product Discovery.
Jira pour la gestion des tâches
Créez des tâches pour vous-même et pour les membres de votre équipe et renseignez ses détails, les dates d'échéance et les rappels. Utilisez des sous-tâches pour décomposer les tâches les plus importantes. Autorisez d'autres utilisateurs à suivre l'avancement de la tâche et à se tenir informés grâce aux notifications par e-mail. Créez des sous-tâches au sein de la tâche parente afin de décomposer le travail en unités assimilables pour les différents membres de l'équipe. Affichez toutes les tâches sur le tableau afin de visualiser facilement l'état de chacune d'elles.
Jira pour le suivi des bugs
Les bugs ne sont rien de plus que l'appellation donnée aux tâches à faire, qui découlent de problèmes identifiés dans le logiciel en cours de développement. Il est important pour les équipes de visualiser l'ensemble des tâches et des bugs dans le backlog afin de pouvoir prioriser les objectifs globaux. Le puissant moteur de workflow de Jira garantit l'assignation et la hiérarchisation automatiques des bugs une fois ceux-ci capturés. Les équipes peuvent alors suivre un bug jusqu'à sa résolution.
Jira pour la gestion des exigences et des cas de test
Jira constitue le hub central pour les phases de programmation, de collaboration et de livraison. Il s'intègre à diverses apps d'assurance qualité et permet de personnaliser les champs, les workflows et les écrans. Ces derniers permettent aux équipes de gérer facilement et efficacement les tests automatisés et manuels dans le cadre de leur cycle de développement logiciel.