Qu'est-ce que le framework décisionnel DACI ?

DACI est un acronyme qui simplifie le processus décisionnel en demandant aux équipes de définir les rôles et les responsabilités des parties prenantes clés impliquées dans le processus décisionnel. Voici comment se décompose l'acronyme DACI :

• D = Pilote : la personne chargée de regrouper les parties prenantes, de rassembler toutes les informations nécessaires, de déterminer le périmètre de la décision et de faire en sorte qu'une décision soit prise à la date convenue.
• A = Approbateur : la personne (oui : une seule !) qui prend la décision. Le rôle d'approbateur passe ainsi d'un rôle passif de « simple formalité » à un rôle de « décideur » très actif.
• C = Contributeurs : personnes qui ont des connaissances dans un domaine et peuvent faire des recommandations, c'est-à-dire qui ont voix au chapitre, mais pas le droit de vote.

• I = Informées : des personnes dont le travail peut être affecté par la décision et qui devraient être informées une fois qu'elle aura été prise, c'est-à-dire qui n'ont ni voix, ni droit de vote.

Pourquoi utiliser le processus décisionnel DACI ?

Une enquête menée par McKinsey & Company a révélé que les projets utilisant le framework DACI ont un taux de réussite supérieur de 25 %, comparé à ceux qui n'utilisent pas ce framework, dans la réalisation de leurs objectifs et de leurs chronologies.

Quand exécuter un scénario DACI ?

Exécutez le scénario DACI en utilisant notre modèle chaque fois que vous lancez un nouveau projet ou que vous rencontrez un obstacle dans un projet en cours. Voici quelques autres situations dans lesquelles le scénario DACI est bénéfique :

1. Décisions complexes : impliquez de multiples parties prenantes et services.

• Exemple : décider d'une nouvelle stratégie de lancement de produit.

2. Décisions à enjeux élevés : avec des conséquences organisationnelles importantes.

• Exemple : prendre des décisions stratégiques en matière d'entrée sur le marché.

3. Projets interfonctionnels : nécessitent une collaboration dans différents domaines.

• Exemple : développement d'une fonction logicielle.

4. Allocation des ressources : décider du budget, du personnel ou de l'allocation de temps.

• Exemple : allouer le budget marketing.

5. Améliorations des processus : amélioration ou mise en œuvre des processus.

• Exemple : introduction d'un nouvel outil de gestion de projet.

Les 5 avantages du framework DACI

1. Responsabilité : le framework DACI assigne clairement les rôles et les responsabilités, afin de réduire la confusion et de gagner en efficacité.
2. Communication améliorée : le framework DACI garde toutes les parties prenantes dans la boucle et définit dès le départ la manière dont leurs contributions sont prises en compte.
3. Temps de prise de décision réduit : le framework DACI simplifie le processus de prise de décisions, ce qui permet d'accélérer les résolutions.
4. Collaboration améliorée : le framework DACI favorise la collaboration avec les différentes parties prenantes et crée un environnement dans lequel les équipes travaillent pour atteindre un objectif commun.
5. Décisions de meilleure qualité : le framework DACI limite le risque d'oubli et veille à ce que les décisions soient prises en toute connaissance de cause.