Confluence에서 팀과 함께 효율적으로 협업하고 소프트웨어를 개발하세요.
엔지니어링 관리자는 배포를 계획하는 것 이상으로 많은 일을 합니다. 갈수록 경쟁이 심화되는 시장에서 회사는 최소한의 시간 안에 최소 비용으로 최고 품질의 소프트웨어를 생산해야 합니다. 관리자는 장기적 마일스톤을 추적해야 할 뿐만 아니라, 성능 급증 및 중단에도 즉각적으로 대응해야 합니다. Atlassian의 템플릿 컬렉션을 사용하여 팀과 효율적으로 일하면서 소프트웨어 개발을 추적하세요.
프로젝트 포스터 템플릿을 사용하여 목표를 실행 가능한 전략으로 바꾸세요. 새 프로젝트를 평가하고 시작할 때 Atlassian의 프로젝트 포스터 템플릿을 사용하면 팀에서 프로젝트 매니저와 함께 추측을 검증하고 솔루션을 시각화하는 데 도움이 됩니다. 이는 전략을 개발하면서 프로젝트의 범위를 예측하고 실행을 계획할 수 있는 간단한 방법입니다.
템플릿 보기 →팀원이 모두 프로젝트의 범위 및 목표를 숙지했다면 전략을 확고한 계획으로 바꿀 준비가 된 것입니다. 제품 요구 사항 템플릿을 사용하여 요구 사항을 정의하고, 조정하고, 우선 순위를 지정하세요. 소프트웨어 개발을 준비하면서 팀과 함께 Jira 이슈를 만들고 작업을 할당할 수 있습니다.
템플릿 보기 →제자리에, 준비, 출발! 전략과 요구 사항이 갖춰졌다면 소프트웨어 개발을 시작하고 프로젝트 목표를 달성해 나갈 수 있습니다. 제품 매니저와 함께 각 스프린트를 효율적으로 계획하세요. Atlassian의 스프린트 회의 템플릿을 사용하면 지난 스프린트의 성과와 현재 스프린트의 목표 및 역량을 팀에 전달할 수 있습니다.
템플릿 보기 →인시던트의 발생을 막을 수는 없지만, 미리 대비할 수는 있습니다. 새 제품을 출시하기 전에 이 템플릿을 사용하여 인시던트 커뮤니케이션 계획을 만드세요. 인시던트 역할, 책임 및 커뮤니케이션 채널을 설정했다면 어떤 문제라도 짧은 시간 안에 알림을 받고 대응할 준비가 된 것입니다.
템플릿 보기 →최고의 계획이라도 완벽한 결과를 내지는 않습니다. 인시던트를 해결한 후에는 엔지니어링 팀과 함께 인시던트 사후 검토 템플릿을 작성하세요. 인시던트의 패턴과 원인을 식별하면 소프트웨어 업데이트를 전략적으로 계획하여 향후의 이슈를 방지할 수 있습니다.
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