애자일 IT 팀 되기
비즈니스 요구 사항을 충족하고 민첩함을 유지하려다가 IT 팀이 오히려 반대 방향으로 내몰릴 수 있습니다. 설상가상으로 애자일 IT 팀은 "24시간 불이 꺼지지 않는" 큐 기반 작업을 통해 자신은 물론 회사의 나머지 직원도 성공을 거두도록 해주는 여러 프로젝트 작업을 병행해야 합니다.
버거운 작업량을 스크럼으로 관리하는 팀, 칸반을 사용하는 팀도 있고 두 가지를 하이브리드 프레임워크로 통합하는 팀도 많습니다. 하지만 작업을 어떻게 계획하든 몇 가지 확실한 사실이 있습니다. 항상 종속성을 관리하고 이해 관계자와 소통해야 하며, 팀의 작업 수용량에 따라 작업의 우선 순위를 정해야 합니다. 그리고 되돌아보고 조정하는 데 시간을 내는 것이 항상 도움이 됩니다.
그래서 Atlassian에서는 팀이 최고의 성과를 내고 애자일 원칙에 충실할 수 있도록 하는 ("플레이"라고 하는) 기법 및 연습 컬렉션을 엄선했습니다. 이미 애자일 IT 팀이든 진화하고 있는 IT 팀이든 상관없이 애자일 IT 팀이 애자일 IT 팀을 위해 설계한 다음 플레이를 사용해 보세요.
애자일 IT 팀을 위한 8가지 주요 플레이
이 플레이에는 고전적인 애자일 세레모니를 비롯해 유용한 몇 가지 새로운 요령이 포함되어 있습니다.
스탠드업
애자일을 처음 접하는 IT 팀이라면 스탠드업 회의부터 시작하세요. 매일 10분 동안 진행되는 이 회의는 진행률에 대한 업데이트를 공유하고 블로커를 드러내면서 팀 전반에서 신뢰(그리고 커뮤니케이션 능력)를 쌓아 줍니다.
회고
이 고전적인 애자일 리추얼은 효과가 있는 것과 효과가 없는 것에 대해 솔직하게 이야기할 수 있는 안전한 공간을 마련해 줍니다. 회고는 여러 형태를 취할 수 있습니다. 몇 가지 변형을 시도해 보고 팀에 적합한 형식을 찾을 때까지 반복하세요.
팀으로서 우선 순위 지정
표준 백로그 그루밍 방식을 이렇게 변형하면 IT 팀이 우선 순위에 합의하고 작업을 연기하거나 중단해도 되는 부분을 정의하는 데 도움이 됩니다. 가장 중요한 것은 팀으로서 협업하여 작업의 우선 순위를 정해야 합니다.
고객 인터뷰
고객의 요구 사항을 파악하면 고객 가치를 제공하기가 훨씬 쉬워집니다. 그리고 고객의 목소리를 직접 듣는 것을 대체할 방법은 없습니다. 템플릿과 샘플 질문을 사용하여 필요한 정보를 얻으세요.
IT 프로젝트 포스터
프로젝트 포스터는 프로젝트의 전략적 적합성, 고객에 대한 가치, 위험, 검증해야 할 가정, 제안된 해결책 등에 대해 설명하는 실시간 문서입니다. 여기에서 프로젝트를 에픽, 스토리 및 스프린트로 손쉽게 나눌 수 있습니다.
IT 프로젝트 킥오프
이메일로 대체할 수 있는 킥오프 회의는 열지 마세요. 이 플레이를 통해 결정을 내리고 프로젝트에 대한 공통된 이해(그리고 각 팀원의 역할)를 구축하는 데 초점을 맞춘 안건을 만드세요.
작업 수용량 계획
IT 팀은 항상 특별한 프로젝트 작업과 절대 없어지지 않는 것 같아 보이는 큐 기반 작업 사이에서 균형을 유지하고 있습니다. 작업 수용량 계획에 대한 Atlassian의 애자일 접근 방식을 사용하면 팀의 작업량을 정의할 때 추측할 필요가 없습니다.
종속성 매핑
병목 현상을 단순히 해결하는 대신 방지할 수 있다면 어떨 것 같습니까? 종속성 매핑은 스프린트마다 약속을 이행하고 속도를 높이는 데 중요합니다.
더 많은 권장 사항
서비스 팀 상태 모니터
상태 모니터를 사용하여 성과가 높은 팀에 공통적으로 나타나는 8가지 특성을 기준으로 자체 평가를 한 다음 시간 경과에 따른 진행률을 모니터링하세요.
IT 팀을 모아 함께 일하고 있는 방식에 대해 솔직하게 이야기를 나눠 보세요.
다른 리소스 들
배울 것은 언제나 마련되어 있습니다
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