Atlassian에서는 팀워크를 기반으로 훌륭한 업무가 이루어집니다

Atlassian은 5개 대륙에 4,000명 이상의 직원을 둔 글로벌 기업입니다. 팀워크 증진이 까다롭다는 것을 누구보다 잘 알고 있습니다.

Atlassian의 회사 가치에는 '스스로 변화의 중심이 된다'라는 것이 있습니다. 팀워크 문제가 생겼을 때 직접 소매를 걷어붙이고 뛰어들어 문제를 해결했습니다.

2년 동안 Atlassian 팀에서는 대량의 고품질 서비스를 제공하거나 프로젝트 목표에 정렬하는 것과 같은 일반적인 문제를 해결할 수 있는 팀 연습 세트를 취합했습니다. 그렇게 플레이가 탄생했습니다.

플레이는 모든 유형의 팀이 작업을 관리 및 실행하고 강점과 약점을 평가하고 진행률을 모니터링하며 모든 경험 수준의 Atlassian팀에게 권한을 부여하여 팀의 변화를 주도할 수 있도록 합니다.

팀이 자연스럽게 겪는 마찰을 없애고 회사 전체의 팀이 단일 리소스를 사용할 수 있도록 합니다. 이제 그 리소스를 여러분과 공유하는 것입니다.

팀 플레이북은 과거에도 그렇고 앞으로도 마찬가지로 모든 팀이 무료로 사용할 수 있습니다. 모든 팀의 잠재력을 발휘한다는 사명을 계속 이어갈 수 있도록 플레이를 개선 및 업데이트하는 데 도움이 되는 모든 종류의 피드백을 권장합니다.

팀에 대한 개인의 기여에 초점을 맞춘 훌륭한 리소스가 이미 많다는 것을 알고 있었습니다. 팀은 전체적으로 보면 해결하기가 가장 어렵고 이해하기에도 가장 어렵습니다.

Atlassian은 팀이 세상을 발전시킨다고 믿지만 우선 순위, 특성 및 지역이 서로 다르면 혼란스러울 수 있습니다. 복합적인 논리적 과제는 다양성의 역설이라고 할 수 있습니다. 기술, 연령 및 배경이 다양하면 높은 성과를 내는 건강한 팀을 구성할 수 있지만 동시에 상호 연결이 더 어려워진다는 문제가 있습니다. 프로젝트가 성공하려면 다양한 특성 및 문제 해결 방식을 탐색하는 것이 필요할 때가 많습니다.

도구만으로는 문제를 해결할 수 없으며 팀에 적절한 인력 및 관행이 필요합니다. 하지만 거울을 자세히 들여다보면서 결점을 확인하는 것이 가장 어려운 부분입니다.

팀을 돕고 싶은데 어떻게 시작해야 할지 모르겠다면 잘 찾아오셨습니다.

물론입니다! Atlassian 팀은 매일 플레이를 사용합니다. 팀워크에 대한 Atlassian의 깊이 있는 지식은 단순히 연구와 이론에서만 나오는 것이 아니라 이 방법을 실천하고 결과를 직접 체험하는 데에서 비롯됩니다.

Atlassian에서 개발한 플레이도 있고 이 분야의 다른 전문가로부터 차용한 아이디어를 Atlassian만의 고유한 요구 사항에 맞게 조정하여 만든 플레이도 있습니다.

플레이 개발에 애자일, 린 및 디자인 사고의 요소를 조합하여 다양한 목표, 기술 및 특성을 가진 팀에 잘 맞도록 만들었습니다.

Atlassian에서는 플레이가 시간을 할애할 가치가 있다고 생각합니다. 플레이를 통해 결국 번거로운 회의와 혼란을 줄여 궁극적으로 시간을 절약할 수 있기 때문입니다.

플레이는 또한 공통 언어이자 작업 방식이므로 결국 팀의 시간 및 에너지를 절약해 줍니다. 팀이 작업에 접근하는 맞춤형 방식에 정신적 요소를 낭비하는 대신 당면한 작업에 이 정신적 요소를 사용할 수 있도록 합니다.

부담을 느끼는 팀에는 상태 모니터, 회고 또는 4L 회고와 같은 "결과 보고" 범주의 플레이를 실행해 보고 잘 진행되고 있는 부분과 개선이 필요한 부분을 돌아볼 것을 권장합니다.

궁금한 점이 있는 경우 구체적인 질문을 이메일(teamplaybook@atlassian.com)로 보내주세요.

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