Close

Budowanie zespołu Agile w branży IT


Zaspokajanie wymagań firmy i zachowanie zwinności mogą powodować sprzeczności w zespołach IT. Sytuacji nie poprawia fakt, że zespoły IT korzystające z metodyk Agile muszą łączyć pracę projektową, która pozwala im (oraz reszcie firmy) osiągnąć sukces, z pracą opartą na kolejkach zapewniającą bieżące funkcjonowanie.

Niektóre zespoły decydują się na zarządzanie tą niełatwą pracą przy użyciu metodyki Scrum, inne wybierają Kanban, a jeszcze inne mieszają obydwa podejścia, stawiając na model hybrydowy. Jednak bez względu na sposób planowania pracy, kilka rzeczy jest oczywistych. Zawsze konieczne jest zarządzanie zależnościami i informowanie interesariuszy. Zawsze trzeba ustalać priorytety prac zgodnie z potencjałem wykonawczym zespołu. A poświęcenie czasu na refleksję i dostosowywanie zawsze okazuje się korzystne.

W związku z tym przygotowaliśmy ten zbiór technik i ćwiczeń (nazywanych przez nas „grami”), które pomogą Twojemu zespołowi pracować optymalnie, trzymając się zasad Agile. Bez względu na to, czy jesteście sprawnie działającym zespołem Agile w IT, czy dopiero stawiacie pierwsze kroki, warto wypróbować te gry — opracowane przez Agile'owe zespoły IT dla Agile'owych zespołów IT.

Ilustracja przedstawiająca zazębione koła zębate

8 najpopularniejszych gier dla zespołów IT korzystających z metodyk Agile

Przedstawione gry obejmują klasyczne wydarzenia Agile oraz kilka nowych sztuczek, które warto mieć w zanadrzu.

trzy osoby rozmawiające ze sobą

Spotkania stand-up

Jeśli Twój zespół IT dopiero zaczyna wdrażać metodykę Agile, spotkania stand-up stanowią dobry punkt wyjścia. To codzienne 10-minutowe spotkanie rozwija zaufanie w zespole (i kompetencje komunikacyjne) dzięki dzieleniu się aktualnymi informacjami o postępach i uwidacznianiu blokerów.

zegar ze strzałką wskazującą, że czas się cofa

Spotkania retrospektywne

Ten klasyczny rytuał Agile tworzy bezpieczne środowisko sprzyjające szczerej rozmowie o tym, co się sprawdza, a co nie. Retrospektywy mogą przybierać wiele postaci. Wypróbuj niektóre z naszych odmian i wykorzystaj format, który sprawdza się najlepiej w Twoim zespole.

Ustalanie priorytetów na liście

Zespołowe ustalanie priorytetów

Ta odmiana standardowej metody porządkowania backlogu ułatwi Twojemu zespołowi IT uzgadnianie priorytetów czy definiowanie dopuszczalnych opóźnień i pominięć zadań. Co ważniejsze, ustalicie priorytety swoich prac wspólnie jako zespół.

ręka trzymająca mikrofon

Rozmowa z klientem

Dostarczanie klientom korzyści jest znacznie łatwiejsze, gdy rozumiesz ich potrzeby. A nic nie może równać się z sięgnięciem do samego źródła. Wykorzystaj nasze szablony i przykładowe pytania, aby uzyskać potrzebne informacje.

Ikona plakatu projektu

Plakat projektu IT

Plakat projektu jest dynamicznym dokumentem określającym kontekst strategiczny projektu, jego wartość dla klientów, związane z nim ryzyka, założenia wymagające weryfikacji i proponowane rozwiązanie. Dzięki niemu możesz z łatwością podzielić projekt na epiki, historyjki i sprinty.

Centrum kontroli rakiet kosmicznych

Rozpoczęcie projektu IT

Nie organizuj spotkania rozpoczynającego projekt, które równie dobrze można by sprowadzić do e-maila. Wykorzystaj tę grę do opracowania programu spotkania ukierunkowanego na podejmowanie decyzji i rozwijanie wspólnej wizji projektu (i ról poszczególnych członków zespołu).

Przelewanie cieczy z probówki do zlewki zawierającej inną ciecz

Planowanie potencjału wykonawczego

Jako zespół IT zawsze balansujesz między pracą nad projektami specjalnymi a pracą znajdującą się w kolejce, która zdaje się nie mieć końca. Nasze podejście Agile do planowania potencjału wykonawczego eliminuje przypuszczenia z procesu definiowania obciążenia zespołu pracą.

trzy splecione okręgi

Mapowanie zależności

A co, gdyby dało się unikać wąskich gardeł, zamiast je doraźnie usuwać? Utworzenie mapy zależności ma krytyczne znaczenie dla realizacji podjętych zobowiązań w każdym sprincie i utrzymania dużej dynamiki.

także polecane

Health Monitor dla zespołu usługowego

Przeprowadź sesję Health Monitor, aby dokonać samooceny pod kątem ośmiu atrybutów typowych dla zespołów osiągających wysokie wyniki, a następnie śledź postępy z upływem czasu.

Zbierz swój zespół IT, aby przeprowadzić szczerą rozmowę na temat jakości współpracy.

monitor kondycji z przewodnikiem

Masz apetyt na więcej… porad strategicznych?

Podaj adres e-mail poniżej, aby otrzymywać powiadomienia o dodaniu nowych sesji monitorowania wydajności i gier.

Thanks! Now get back to work.

Chcesz przesłać opinię?

Zostaw pytanie lub komentarz w witrynie społeczności Atlassian.