Budowanie zespołu Agile w branży IT
Zaspokajanie wymagań firmy i zachowanie zwinności mogą powodować sprzeczności w zespołach IT. Sytuacji nie poprawia fakt, że zespoły IT korzystające z metodyk Agile muszą łączyć pracę projektową, która pozwala im (oraz reszcie firmy) osiągnąć sukces, z pracą opartą na kolejkach zapewniającą bieżące funkcjonowanie.
Niektóre zespoły decydują się na zarządzanie tą niełatwą pracą przy użyciu metodyki Scrum, inne wybierają Kanban, a jeszcze inne mieszają obydwa podejścia, stawiając na model hybrydowy. Jednak bez względu na sposób planowania pracy, kilka rzeczy jest oczywistych. Zawsze konieczne jest zarządzanie zależnościami i informowanie interesariuszy. Zawsze trzeba ustalać priorytety prac zgodnie z potencjałem wykonawczym zespołu. A poświęcenie czasu na refleksję i dostosowywanie zawsze okazuje się korzystne.
W związku z tym przygotowaliśmy ten zbiór technik i ćwiczeń (nazywanych przez nas „grami”), które pomogą Twojemu zespołowi pracować optymalnie, trzymając się zasad Agile. Bez względu na to, czy jesteście sprawnie działającym zespołem Agile w IT, czy dopiero stawiacie pierwsze kroki, warto wypróbować te gry — opracowane przez Agile'owe zespoły IT dla Agile'owych zespołów IT.
8 najpopularniejszych gier dla zespołów IT korzystających z metodyk Agile
Przedstawione gry obejmują klasyczne wydarzenia Agile oraz kilka nowych sztuczek, które warto mieć w zanadrzu.
Spotkania stand-up
Jeśli Twój zespół IT dopiero zaczyna wdrażać metodykę Agile, spotkania stand-up stanowią dobry punkt wyjścia. To codzienne 10-minutowe spotkanie rozwija zaufanie w zespole (i kompetencje komunikacyjne) dzięki dzieleniu się aktualnymi informacjami o postępach i uwidacznianiu blokerów.
Spotkania retrospektywne
Ten klasyczny rytuał Agile tworzy bezpieczne środowisko sprzyjające szczerej rozmowie o tym, co się sprawdza, a co nie. Retrospektywy mogą przybierać wiele postaci. Wypróbuj niektóre z naszych odmian i wykorzystaj format, który sprawdza się najlepiej w Twoim zespole.
Zespołowe ustalanie priorytetów
Ta odmiana standardowej metody porządkowania backlogu ułatwi Twojemu zespołowi IT uzgadnianie priorytetów czy definiowanie dopuszczalnych opóźnień i pominięć zadań. Co ważniejsze, ustalicie priorytety swoich prac wspólnie jako zespół.
Rozmowa z klientem
Dostarczanie klientom korzyści jest znacznie łatwiejsze, gdy rozumiesz ich potrzeby. A nic nie może równać się z sięgnięciem do samego źródła. Wykorzystaj nasze szablony i przykładowe pytania, aby uzyskać potrzebne informacje.
Plakat projektu IT
Plakat projektu jest dynamicznym dokumentem określającym kontekst strategiczny projektu, jego wartość dla klientów, związane z nim ryzyka, założenia wymagające weryfikacji i proponowane rozwiązanie. Dzięki niemu możesz z łatwością podzielić projekt na epiki, historyjki i sprinty.
Rozpoczęcie projektu IT
Nie organizuj spotkania rozpoczynającego projekt, które równie dobrze można by sprowadzić do e-maila. Wykorzystaj tę grę do opracowania programu spotkania ukierunkowanego na podejmowanie decyzji i rozwijanie wspólnej wizji projektu (i ról poszczególnych członków zespołu).
Planowanie potencjału wykonawczego
Jako zespół IT zawsze balansujesz między pracą nad projektami specjalnymi a pracą znajdującą się w kolejce, która zdaje się nie mieć końca. Nasze podejście Agile do planowania potencjału wykonawczego eliminuje przypuszczenia z procesu definiowania obciążenia zespołu pracą.
Mapowanie zależności
A co, gdyby dało się unikać wąskich gardeł, zamiast je doraźnie usuwać? Utworzenie mapy zależności ma krytyczne znaczenie dla realizacji podjętych zobowiązań w każdym sprincie i utrzymania dużej dynamiki.
także polecane
Health Monitor dla zespołu usługowego
Przeprowadź sesję Health Monitor, aby dokonać samooceny pod kątem ośmiu atrybutów typowych dla zespołów osiągających wysokie wyniki, a następnie śledź postępy z upływem czasu.
Zbierz swój zespół IT, aby przeprowadzić szczerą rozmowę na temat jakości współpracy.
Inne zasoby
Ponieważ nauka nigdy się nie kończy
Popularne blogi
Czy model Agile jest odpowiedni dla branży IT?
Co ITIL 4 oznacza dla Ciebie i Twojego zespołu
9 technik prowadzenia retrospektyw, które nie będą śmiertelnie nudne dla zespołu
Niestandardowe zarządzanie ryzykiem: zgodność w erze Agile
W mediach
Atlassian stawia na programowanie Agile na dużą skalę dzięki Jira Align
Porównanie rozwiązań Jira i Trello
Jak Agile ujawni Twoją skuteczność podejmowania decyzji
Lista 10 najpopularniejszych narzędzi DevOps w 2019 roku
Najlepsze oprogramowanie Scrum w 2019 roku: zarządzanie projektami Agile
Masz apetyt na więcej… porad strategicznych?
Podaj adres e-mail poniżej, aby otrzymywać powiadomienia o dodaniu nowych sesji monitorowania wydajności i gier.
Chcesz przesłać opinię?
Zostaw pytanie lub komentarz w witrynie społeczności Atlassian.