从人力资源团队转变为人员团队
包括人才和招聘专家、业务合作伙伴和薪酬经理在内的跨职能人员团队是人力资源的未来。但是管理依赖关系和跨职能决策的新方法起初可能会让人感到尴尬。
以下是四个剧本，可帮助您提高完成工作和改变文化所需的深层协作能力。
成为一支人员团队的四大剧本
先帮助不同的人力资源部门密切协作，这样您的项目就不会陷入混乱。
项目海报
项目海报可以帮助您阐明该项目为何适合您更广泛的战略。您还要仔细考虑自己想要解决的问题、正在做出的假设，并设想解决方案会是什么样子。
DACI
作为一个跨职能团队，您在做出决策时必须考虑更多不同的因素。使用这个剧本来确定每个人在决策流程中的角色，并列出您正在考虑的各种选项。
体验画布
全方位了解您想要为员工或潜在候选人创建的体验。您需要确定该项目的用途、它为何有价值、如何衡量成功、最低可行经验等等。
角色和职责
跨职能工作的次数越多，了解每个团队成员所处的位置，并确定任何重叠之处或需要填补的技能差距就越重要。
还推荐
项目团队状况监控
使用状况监控根据高绩效团队常见的八个属性进行自我评估，然后跟踪您的进度。
召集您的项目团队，就您的合作方式进行诚实的讨论。
其他资源
因为转变为人员团队不是一朝一夕就能实现的。
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