Tutorials zum Erstellen von Projekten in Jira

Für die Strukturierung eines Projekts in Jira gibt es keinen universell gültigen Ansatz. Sei dir bewusst, dass Jira-Projekte nicht dazu gedacht sind, auf eine bestimmte Aufgabe oder ein bestimmtes Ergebnis allein beschränkt zu sein. Vielmehr erfassen sie laufende Prozesse. Vor diesem Hintergrund findest du hier einige Ansätze, die du bei der Strukturierung deines Projekts in Jira berücksichtigen kannst:

• Nach Team – Teambasierte Projekte sind ein gängiges Organisationsmodell. Bei diesem Ansatz strukturierst du Arbeit auf Basis deiner Unternehmensorganisation. Das funktioniert am besten, wenn es wenige funktionelle Überschneidungen gibt, da dies die Verwaltung von Projektberechtigungen vereinfacht.
• Nach Geschäftsbereich – Du kannst dein Projekt auch nach größeren Geschäftsbereichen wie Marketing, IT usw. organisieren. Dabei lassen sich Aufgaben wahrscheinlich in entsprechende Muster unterteilen, was die Einrichtung von Workflows und insbesondere Vorgangstypen erleichtert.
• Nach Produkt – Falls du Teil eines Softwareentwicklerteams bist, das das Release- und Versionssystem von Jira intensiv nutzen möchte, solltest du erwägen, deine Projekte nach releasefähigen Produkten oder Arbeitsgruppen mit einem gemeinsamen Release-Zyklus zu organisieren.

Du kannst die einzelnen Kategorien so detailliert oder so umfassend strukturieren, wie du möchtest. Wenn du beispielsweise dein Projekt nach Produkt strukturierst, kannst du diese Kategorie zusätzlich nach bestimmten Funktionen unterteilen.