Jira 보드 소개

Jira 보드란 무엇입니까?

애자일이 프로젝트 관리와 소프트웨어 개발에 대한 반복적인 접근 방식이라면 애자일 보드는 팀이 작업을 계획하고 시각화하고 관리하는 데 도움이 되는 도구입니다. Jira에서 보드는 선택한 이슈를 열로 표시하며, 각 열은 작업을 완료하는 팀 워크플로의 한 단계를 나타냅니다. 각 Jira 프로젝트에는 기본적으로 보드가 있으며 시작하지 않은 모든 작업, 진행 중인 작업 및 완료한 작업에 대한 공유 보기를 팀에 제공합니다.

보드는 사이드바 탐색의 “보드”에서 찾을 수 있습니다.

Jira의 보드와 프로젝트는 어떻게 다릅니까?

Jira 프로젝트에는 특정 목표를 달성하기 위해 완료해야 하는 모든 이슈의 모음이 있습니다. 반면 Jira 보드는 이슈가 만들어지고 완료될 때까지 이슈를 관리하는 데 사용되는 도구입니다.

보드는 팀의 고유한 작업 방식에 따라 다양하게 사용할 수 있는 유연한 도구입니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

스크럼을 적용하는 팀은 스프린트 또는 시간이 정해진 기간 내에 이행하기로 약속한 우선 순위가 지정된 이슈 선택 항목을 표시하기 위해 보드를 사용합니다. 선택 항목 외의 이슈는 백로그에서 찾을 수 있습니다.

칸반을 적용하는 팀은 보드를 모든 이슈의 작업 관리 도구로 사용하고 이슈가 만들어지고 완료될 때까지 각 이슈가 해당 열을 거치도록 합니다.

대규모 프로젝트나 여러 작업 스트림이 있는 팀은 여러 보드 또는 교차 프로젝트 보드를 사용하여 다양한 유형의 작업을 더 쉽게 추적하고 관리할 수 있습니다.

Jira에서 사용할 수 있는 보드 유형은 무엇입니까?

Jira는 팀이 애자일 방법론을 실행하고 작업을 추적하기 쉽게 만들어 주는 고유한 기능을 가진 두 개의 보드를 제공합니다. 이러한 보드는 미리 구성되어 있으며 Jira 템플릿과 함께 바로 사용할 수 있습니다.

스크럼 보드 — 스크럼 보드는 스프린트 또는 팀이 정해진 양의 작업을 완료하기 위해 노력하는 시간이 정해진 기간에 작업하는 팀에 적합합니다.

칸반 보드 — 칸반 보드는 작업의 흐름을 관리하는 것을 주 목표로 하는 팀에 유용합니다. 칸반 보드 템플릿을 사용하여 작업을 시각화하고 작업의 우선 순위를 지정하세요.

보드가 비슷해 보일 수 있지만 스크럼 보드와 칸반 보드는 관행과 주요 기능 집합이 다릅니다.

스크럼

이데올로기
경험을 통해 배우고 잘한 점과 부족한 점을 돌아보며 개선합니다

케이던스
정기적이고 시간이 고정된 스프린트(예: 2주)

기능 선택
인사이트 – 인사이트를 활용하여 스프린트 계획을 최적화하고 매일 스탠드업을 더 의미 있게 만들고 제공 속도를 개선하세요.

백로그 – 백로그에는 프로젝트에 대한 팀의 모든 잠재적인 작업 항목이 있습니다.

스프린트 – 스프린트는 팀이 일정량의 작업을 완료하는 시간이 정해진 짧은 기간입니다. 스프린트를 만들고 목표를 정의하고 팀이 스프린트 중에 완료하려는 모든 이슈를 백로그에서 추가하세요.

칸반

이데올로기
시각적 자료를 사용하여 작업 수용량을 더 효과적으로 파악하고 진행 중인 작업을 개선합니다

케이던스
지속적 흐름

기능 선택
열 – 각 열은 함께 워크플로를 구성하는 단계를 나타냅니다. 팀의 고유한 워크플로를 반영하도록 열을 구성하세요.

진행 중인 작업(WIP) 제한 – 주어진 시간에 하나의 열에 넣을 수 있는 최대 카드 개수를 제한하여 팀의 전달 파이프라인에서 병목 현상 또는 비효율성을 쉽게 파악할 수 있습니다.

칸반 및 스크럼 비교에 대해 자세히 알아보기

여러 보드 및 교차 프로젝트 보드란 무엇입니까?

참고: 여러 보드 및 교차 프로젝트 보드는 회사에서 관리하는 프로젝트에서만 사용할 수 있습니다.

여러 보드

Jira에서는 회사에서 관리하는 하나의 프로젝트 내에 여러 개의 보드를 만들 수 있습니다. 각 보드에는 특정 기준에 맞는 이슈만 표시됩니다. 팀이 여러 보드를 사용하는 이유는 다양하지만 몇 가지 일반적인 사용 사례가 있습니다.

한 프로젝트 내의 서로 다른 작업 스트림. 각 작업 스트림마다 보드가 여러 개 있으면 팀이 작업을 더 쉽게 추적하고 관리할 수 있습니다.

한 프로젝트에서 작업하는 여러 팀. 각 팀마다 워크플로가 있고 서로 다른 보드 구성이 필요할 수 있습니다. 보드가 여러 개 있으면 각 팀에 원하는 업무 방식을 자율적으로 결정할 수 있습니다.
다양한 이해 관계자가 관여하는 긴 프로세스. 긴 워크플로의 여러 부분을 위한 보드를 만들면 프로세스의 여러 단계를 더 쉽게 관리할 수 있습니다.

교차 프로젝트 보드

Jira에서는 여러 프로젝트의 이슈를 끌어오는 교차 프로젝트 보드를 만들 수 있습니다. 팀이 교차 프로젝트 보드를 사용하는 이유는 다양하지만 몇 가지 일반적인 사용 사례가 있습니다.

경영진을 위한 요약 보기. 조직에는 여러 팀 및 프로젝트가 있을 수 있습니다. 교차 프로젝트 보드를 만들어 모든 팀 및 프로젝트의 작업에 대한 개요를 제공하고, 우선 순위를 지정하고, 작업을 추적할 수 있습니다.
여러 프로젝트에서 지원하고 작업하는 한 팀. 예를 들어 개발 팀이 여러 프로젝트에 영향을 미치는 소프트웨어를 배포하는 경우 교차 프로젝트 보드를 만들면 개발 팀이 모든 작업을 더 쉽게 추적하고 관리할 수 있습니다.
보안상의 이유. 다음 시나리오를 생각해 보세요. 한 컨설팅 팀이 모든 고객 업무를 관리하는 데 Jira를 사용하며 투명성을 높이기 위해 고객에게 Jira 액세스 권한을 제공하려고 합니다. 팀에서는 모든 고객 작업을 관리하는 데 하나의 프로젝트를 사용할 수 있지만 정보 보안을 위해 각 고객에 대해 특정 권한이 있는 프로젝트 간 보드를 만들 수 있습니다.