스크럼 스프린트

스크럼에서는 정말로 모든 것을 고려했습니다. 다가오는 스프린트를 계획하려면 스프린트 계획 회의를 사용하면 됩니다. 스프린트 계획이란 협업 이벤트로, 팀은 다음과 같은 두 가지 기본적인 질문에 답하게 됩니다: '이 스프린트에서 어떤 작업을 할 수 있으며, 선택한 작업은 어떻게 완료하는가?'

스프린트에 적합한 작업 항목을 선택하는 것은 제품 소유자, 스크럼 마스터 및 개발 팀 간의 공동 작업입니다. 제품 소유자는 스프린트가 달성해야 하는 목표, 그리고 완료 시 스프린트 목표를 달성할 제품 백로그 항목에 대해 논의합니다.

그런 다음 팀은 백로그 항목을 만들고 스프린트가 끝나기 전에 '완료'하는 방법을 계획합니다. 선택한 작업 항목과 작업을 완료하는 방법에 대한 계획은 스프린트 백로그라고 합니다. 스프린트 계획이 끝날 때 팀은 항목을 스프린트 백로그에서 '진행 중' 및 '완료'로 가져와 스프린트 백로그에 대한 작업을 시작할 준비를 갖추게 됩니다.

스프린트 중에 팀은 일일 스크럼 또는 스탠드업 회의 중에 작업이 어떻게 진행되고 있는지 확인합니다. 이 회의의 목표는 스프린트 목표를 달성하는 팀의 능력에 영향을 줄 수 있는 모든 방해 요인 과제를 해결하는 것입니다.

스프린트 이후에 팀은 스프린트 검토 중에 완료한 내용을 보여줍니다. 이 기회를 통해 팀에서는 프로덕션 단계에 도달하기 전에 이해 관계자와 팀원에게 팀의 작업을 보여줄 수 있습니다.

제가 가장 좋아하는 회의인 스프린트 회고를 통해 스프린트 주기를 마무리하세요. 이 기회를 통해 팀에서는 다음 스프린트를 위해 개선할 부분을 파악할 수 있습니다. 그러면 다음 스프린트 주기를 시작할 준비가 완료된 것입니다.

기본적인 정보를 알고 있어도, 대부분의 팀은 스프린트 실행을 시작할 때 시행착오를 겪습니다. Megan Cook은 몇 년 동안의 경험을 바탕으로 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 설명합니다.

해야 할 일:

• 팀이 스프린트 목표와 성공을 측정하는 방법을 설정하고 이해하도록 합니다. 모두를 공동의 목표를 향해 정렬하고 나아가기 위한 핵심 요소입니다.
• 우선 순위와 종속성이 잘 정리되어 있는지 확인합니다. 제대로 관리하지 않을 경우 프로세스가 틀어지게 하는 큰 난관이 될 수 있습니다.
• 속도에 대해 잘 이해하고, 속도가 휴가 및 팀 회의와 같은 사항을 반영하는지 확인합니다.
• 스프린트 계획 회의를 사용하여 완료해야 할 작업에 대한 자세한 내용을 더합니다. 팀 구성원들이 스프린트에 포함되는 모든 스토리, 버그 및 작업에 대한 작업을 구상하도록 유도합니다.
• 다른 팀의 작업, 디자인 및 법적 승인 등 종속성을 완료할 수 없는 작업은 제외합니다.
• 마지막으로, 결정 또는 계획을 세웠으면 Jira 티켓과 같은 프로젝트 관리 또는 협업 도구에서 정보를 가져오게 합니다. 이러한 방법으로 나중에 누구나 결정과 결정의 이유를 쉽게 확인할 수 있습니다.

"해야 할 일"에 집중하여 스크럼 전문가가 되기 위해 노력하는 동안, 몇 가지 하지 말아야 할 일을 주의하세요.

하지 말아야 할 일:

• 너무 많은 스토리를 가져오거나, 속도를 과대 평가하거나, 스프린트에서 완료할 수 없는 작업을 가져오지 마세요. 자신 또는 팀이 실패할 수 밖에 계획을 세우고 싶지는 않을 것입니다.
• 품질 또는 기술적 부채를 잊지 마세요. 버그 및 엔지니어링 상태와 같은 QA 및 기능 이외의 작업에 대한 시간을 책정하세요.
• 팀에서 스프린트의 작업에 대해 불분명해서는 안 됩니다. 명확하게 파악하고 모든 팀원이 같은 방향으로 움직이는 것을 잊을 정도로 빠르게 작업하는 데 집중하지 마세요.
• 또한 알 수 없는 부분이 많거나 위험도가 높은 작업을 수락하지 마세요. 크거나 불확실성이 높은 스토리를 세분화하고, 다음 스프린트를 위해 작업의 일부를 남겨 두어도 좋습니다.
• 속도, 확실성이 낮은 작업 또는 예상보다 큰 것 같은 작업과 같이 팀에 우려 사항이 있으면 무시하지 마세요. 문제를 해결하고, 필요한 경우 다시 보정합니다.

스프린트의 사용 방식을 완전히 터득한 후에는 자동화를 사용하여 프로세스를 최적화할 수 있습니다. Jira에서 스프린트에 사용되는 가장 일반적인 세 가지 자동화 규칙은 다음과 같습니다.

1. 스프린트에서 모든 이슈를 계속 열어 놓고 주간 Slack 메시지를 보냅니다. 규칙으로 이동합니다.
2. 스프린트가 끝나면 미결 이슈를 다음 스프린트에 할당합니다. 규칙으로 이동합니다.
3. 이슈가 '진행 중'으로 이동하고 스프린트가 비어 있으면 이슈를 다음 활성 스프린트로 이동합니다. 규칙으로 이동합니다.

Jira 자동화 템플릿 라이브러리에서 이 자동화 규칙과 이외에 수백 개의 자동화 규칙을 확인하세요.

라이브러리로 이동

스프린트는 잘 알려져 있어서(그리고 아주 효과적이어서) 더 높은 애자일을 향한 첫 걸음으로 여겨지는 경우가 많습니다. 알아본 바와 같이, 스프린트를 마스터하려면 서로에 기반한 몇 가지 스크럼과 애자일 개념을 명확히 알아야 합니다. 스크럼에 대한 나머지 문서를 통해 지식을 완성하고 스크럼을 향해 한 걸음 더 나아가세요.

스프린트 전반의 작업을 계획, 추적 및 관리하는 데 필요한 모든 것이 포함된 스크럼 템플릿으로 스프린트를 계획하고 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 통합하면 쉽게 첫 단추를 잘 채울 수 있습니다. 또한 Jira에서 스프린트를 사용하는 방법을 알아보세요.